Introducere în afaceri

am învățat că nu există suficiente resurse pentru a ne îndeplini toate dorințele și această realitate ne obligă să facem alegeri care au costuri de oportunitate. Cum putem obține cât mai mult din resursele pe care le avem? De-a lungul timpului, piețele și comerțul au apărut și au devenit mecanisme extrem de eficiente pentru optimizarea utilizării resurselor noastre și pentru a ne aduce cea mai bună și cea mai bună combinație de bunuri și servicii.,

gândiți—vă la zilele de pionierat, când o persoană obișnuită știa să facă mult mai mult pe cont propriu decât cineva de astăzi-totul, de la potcovirea unui cal la creștere, vânătoare și păstrarea hranei până la construirea unei case și repararea echipamentului. Cei mai mulți dintre noi nu știu cum să facă toate—sau oricare—din aceste lucruri. Nu pentru că nu suntem capabili să le învățăm. Este pentru că nu trebuie să. Motivul pentru aceasta este ceva numit „diviziunea și specializarea muncii”, o inovație de producție prezentată pentru prima dată de Adam Smith.,studiul formal al Economiei a început atunci când Adam Smith (1723-1790) a publicat faimoasa sa carte, bogăția națiunilor, în 1776. Mulți autori au scris despre economie în secolele anterioare lui Smith, dar el a fost primul care a abordat subiectul într-un mod cuprinzător.

În primul capitol al cărții, Smith introduce ideea de diviziune a muncii, ceea ce înseamnă că modul în care un bun sau un serviciu este produs este împărțit într-un număr de sarcini care sunt efectuate de către lucrători diferite, în loc de toate sarcinile executate de către aceeași persoană., Pentru a ilustra diviziunea muncii, Smith a numărat de câte sarcini au fost implicate în a face un pin: desen o bucată de sârmă, tăiere la lungimea corectă, îndreptare l, pune un cap de la un capăt și un punct de pe cealaltă, ambalare ace pentru vânzare, și așa mai departe. Smith a numărat optsprezece sarcini distincte care au fost de obicei efectuate de persoane diferite—toate pentru un pin!

companiile moderne împart sarcini, de asemenea., Chiar și o afacere relativ simplă, cum ar fi un restaurant, împarte sarcina de a servi mesele într-o serie de locuri de muncă: bucătar de top, bucătari sous, ajutor de bucătărie mai puțin calificat, gazdă/hostess, chelneri/chelnerițe, îngrijitori, un manager de afaceri care să se ocupe de conturi și salarii etc. O afacere complexă precum o fabrică mare de producție sau un spital poate avea sute de clasificări ale locurilor de muncă.,

De ce diviziunea muncii crește producția

când sarcinile implicate în producerea unui bun sau serviciu sunt împărțite și subdivizate, lucrătorii și întreprinderile pot produce o cantitate mai mare din acele bunuri sau servicii. În studiul său de pin fabrici, Smith a observat că un muncitor singur s-ar putea face douăzeci de ace într-o zi, dar ca o mica afacere de zece lucrători (dintre care unele ar trebui să facă două sau trei din cele optsprezece sarcini implicate în pin a face), ar putea face patruzeci și opt de mii de ace într-o zi., Cum poate un grup de muncitori, fiecare specializat în anumite sarcini, să producă mult mai mult decât același număr de lucrători care încearcă să producă întregul bun sau serviciu de unul singur? Smith a oferit trei motive.în primul rând, specializarea într-un anumit loc de muncă mic permite lucrătorilor să se concentreze asupra părților procesului de producție în care au un avantaj. Oamenii au abilități, talente și interese diferite, astfel încât vor fi mai buni la unele locuri de muncă decât la altele. Avantajele speciale se pot baza pe alegerile educaționale, care sunt modelate, la rândul lor, de interese și talente., Numai cei cu pregătire medicală se califică pentru a deveni medici, de exemplu. Pentru unele bunuri, Specializarea va fi afectată de geografie-este mai ușor să fii fermier de grâu în Dakota de Nord decât în Florida, dar mai ușor să conduci un hotel turistic în Florida decât în Dakota de Nord. Dacă locuiți într-un oraș mare sau în apropierea acestuia, este mai ușor să atrageți suficienți clienți pentru a opera o afacere de curățare uscată sau un cinematograf de succes decât dacă locuiți într-o zonă rurală slab populată., Oricare ar fi motivul, dacă oamenii se specializează în producția a ceea ce fac cel mai bine, vor fi mai productivi decât dacă produc o combinație de lucruri, dintre care unele sunt bune și altele nu.în al doilea rând, lucrătorii care se specializează în anumite sarcini învață adesea să producă mai rapid și cu o calitate superioară. Acest model este valabil pentru mulți lucrători, inclusiv muncitorii din linia de asamblare care construiesc mașini, stilistii care taie părul și medicii care efectuează intervenții chirurgicale pe inimă., De fapt, lucrătorii specializați își cunosc adesea locurile de muncă suficient de bine pentru a sugera modalități inovatoare de a-și face munca mai repede și mai bine. Un model similar funcționează adesea în cadrul întreprinderilor. În multe cazuri, o afacere care se concentrează pe unul sau câteva produse are mai mult succes decât firmele care încearcă să facă o gamă largă de produse.în al treilea rând, Specializarea permite întreprinderilor să profite de economiile de scară, ceea ce înseamnă că, pentru multe bunuri, pe măsură ce crește nivelul de producție, costul mediu de producere a fiecărei unități individuale scade., De exemplu, dacă o fabrică produce doar o sută de mașini pe an, fiecare mașină va fi destul de scumpă pentru a face în medie. Cu toate acestea, dacă o fabrică produce cincizeci de mii de mașini în fiecare an, atunci poate înființa o linie de asamblare cu mașini uriașe și lucrători care îndeplinesc sarcini specializate, iar costul mediu de producție pe mașină va scădea. Economiile de scară implică faptul că producția devine din ce în ce mai eficientă pe măsură ce crește amploarea producției.,rezultatul final al lucrătorilor care se pot concentra pe preferințele și talentele lor, învață să-și facă mai bine munca specializată și să lucreze în organizații mai mari este că societatea în ansamblu poate produce și consuma mult mai mult decât dacă fiecare persoană ar încerca să producă toate bunurile și serviciile proprii. Diviziunea și specializarea muncii a fost o forță împotriva problemei deficitului.,