industriași
„Lammot du Pont, deși un multi-milionar, a fost familia lui fanatic pe cumpătare, de multe ori care transportă bagajele sale, în scopul de a evita având de a sfat.”
gerard colby zilg în du pont: in spatele perdea de nailon
Du Pont este una dintre cele mai menționat numele de familie în SUA istorie industrială. În 1802 Éleuthère Irénée du Pont (1771-1834), un imigrant din Franța, a construit o pușcă moara de pe Râul Brandywine în Delaware., Impulsionat de praf de pușcă de vânzări guvernului în Războiul din 1812 (1812-14), compania a început să adune profituri mari în timpul Războiului Civil American (1861-65) și primul Război Mondial (1914-18). Cu profiturile sale de război, Du Pont sa diversificat foarte mult; nu mai era doar o companie de explozivi, ci o corporație chimică de lider mondial. Familia du Pont a devenit una dintre cele mai bogate familii din națiune. În 1926 Lammot du Pont a devenit al optulea membru consecutiv al familiei care a fost numit președinte al afacerii familiale., El a continuat să extindă averea Du Pont în timpul Marii Depresiuni din anii 1930, cea mai gravă criză economică din istoria SUA. Când Președintele Franklin D. Roosevelt (1882-1945; servit 1933-45; vezi intrare) a introdus noi sociale și economice programe concepute pentru a ajuta țara să își revină de la probleme economice, Lammot du Pont și alți membri ai familiei politice organizate de opoziție la aceste programe, care au fost în mod colectiv etichetate New Deal. Du Ponts se temea că programele New Deal ar fi prea restrictive față de afaceri și industrie.,în 1800 Éleuthère Irénée du Pont de Nemours a fugit în Statele Unite din Franța revoluționară împreună cu tatăl său și alți membri ai familiei. Éleuthère, încurajat de Președintele Thomas Jefferson (1743-1826; servit 1801-09), fondată de E. I. Du Pont de Nemours & Compania, care s-a fabricat pulberea neagră într-o fabrică pe Brandywine Râu la nord de Wilmington, Delaware., Producția de pulbere neagră, forma predominantă a prafului de pușcă până mai târziu în secolul al XIX-lea, când a fost înlocuită cu o formă fără fum de praf de pușcă, a început în 1802 la fabrica Du Pont. Războiul din 1812 a dat averilor companiei un impuls timpuriu.moartea subită a lui Éleuthère la sfârșitul anului 1834 l-a pus pe fiul său, Alfred Victor du Pont (1798-1856) la conducerea afacerii până în 1850. După ce a întâmpinat probleme de sănătate, Alfred a predat afacerea fratelui său Henry (1812-1889) în 1850., Henry sa dovedit a fi un manager inteligent și un președinte pe termen lung, sporind foarte mult eficiența producției de praf de pușcă. Compania Du Pont a obținut profituri mari în timpul Războiului Civil American. Afacerea sa extins la o nouă fabrică construită în New Jersey, iar noua fabrică producea o tonă de dinamită pe zi în 1880. Până în 1881, compania Du Pont a încolțit 85% din piața explozivilor, stabilindu-se ca un gigant al industriei într-o perioadă de creștere industrială rapidă în Statele Unite. Cu toate acestea, Henry a părăsit funcția de președinte al companiei în 1889., Eugene du Pont a preluat, dar sa dovedit a fi un lider mai puțin dinamic; sub conducerea sa de afaceri a început să încetinească.între timp, în octombrie 1880 Lammot du Pont, viitorul președinte al Du Pont, s-a născut în Wilmington, Delaware, casa dinastiei Du Pont. Tatăl său a fost numit și Lammot, iar mama sa a fost Mary Belin du Pont. A avut doi frați mai mari, Pierre și Irénée. Tânărul Lammot a fost crescut în mare parte de Pierre și Irénée după moartea tatălui lor într-o explozie de nitroglicerină în 1884. Ca și frații săi mai mari, Lammot a participat la Institutul de Tehnologie din Massachusetts., A absolvit în 1901 cu o diplomă în inginerie civilă și a găsit de lucru ca un proiectant pentru o companie din Philadelphia, Pennsylvania.o nouă generație preia
după moartea lui Eugene în 1902, membrii mai în vârstă ai familiei du Pont au decis să vândă afacerea familiei. Cu toate acestea, trei dintre cei mai tineri du Ponts—Pierre și doi dintre verișorii săi, Alfred și T. Coleman—au reușit să pună împreună o ofertă pentru a prelua controlul companiei și a evita vânzarea către membrii nonfamiliali., L-au invitat pe Lammot să se alăture afacerii de familie împreună cu secretarul personal al lui Pierre pe probleme financiare, John Jakob Raskob. Cu cât Coleman a devenit președinte, Pierre a condus front office-ul, Alfred a supravegheat cercetarea și producția, iar Raskob s-a ocupat de aranjamentele financiare complexe. Lammot a fost numit manager de original Brandywine plante. După ce și-a luat noul loc de muncă, Lammot s-a căsătorit cu Natalie Driver în 1903; ea a fost prima dintre cele patru soții ale sale. Lammot ar tatăl zece copii, opt de Natalie și doi cu a patra soție.,sub îndrumarea lui Pierre, Alfred, Coleman, Lammot și Raskob, compania a prosperat din nou. Ei au crescut foarte mult eficiența producției și au obținut controlul asupra multor alte firme de pulbere mai mici. Până în 1905, Du Pont a dominat piețele de pulbere de sablare, dinamită și praf de pușcă. Producea 75% din explozivii națiunii și avea active de 60 de milioane de dolari. Din cauza monopolului său apropiat al industriei explozivilor, Du Pont a fost printre giganții industriali care au atras acțiunea antitrust federală în primul deceniu al secolului al XX-lea., (Legile Antitrust încurajează concurența în afaceri prin ruperea monopolurilor.) În 1910 guvernul a ordonat lui Du Pont să desființeze monopolul munițiilor. Cu toate acestea, a lăsat Du Pont responsabil de despărțire, astfel încât compania a suferit puțin.cu Coleman care se confruntă cu probleme de sănătate, Pierre a devenit președinte interimar în 1909. Pierre și Raskob au restructurat compania Du Pont într-un sistem modern de management cu mai multe niveluri de management și departamente separate responsabile pentru diferitele produse., Pierre a crescut, de asemenea, programul activ de cercetare și dezvoltare pentru a recâștiga respectul guvernului care a dus la Primul Război Mondial, ca reacție la procesele antitrust anterioare ale guvernului. Raskob a fost făcut Trezorier al companiei gigant.
primul Război Mondial profit
În 1915 du Ponts, împreună cu alți lideri industriași și bancheri înființat Liga Națională de Securitate a lobby (încercare de a convinge parlamentarii) pentru intrarea SUA în primul Război Mondial. lobby efort presupune că a fost bazat pe patriotism și de protecție a Aliaților, dar multe suspectat de dorința de profit a fost mai puternică., Statele Unite au intrat în cele din urmă în război în 1917. Compania Du Pont, cu Pierre ca președinte, fratele Irénée acum administrator șef, și Raskob conducerea finanțelor, a făcut profituri de 59 milioane dolari pe an de vânzare explozivi Guvernului SUA și națiunilor aliate.destul de timid în public, dar un om de afaceri extrem de competent, Lammot s-a mutat constant, devenind vicepreședinte responsabil de operațiunea Black powder în 1916, când producția de război creștea rapid. El a jucat un rol critic în extinderea capacității de producție a companiei pentru a satisface cererea de explozivi militari., Du Pont a furnizat 40% din explozivii folosiți de Aliați în Primul Război Mondial.
diversificare
compania trebuia să investească profiturile mari de război, așa că Raskob i-a încurajat pe du Ponts să cumpere acțiuni în Noua corporație General Motors (GM). Până în 1919, Du Pont deținea 27% din acțiunile GM, iar Raskob părăsise Du Pont pentru a deveni președinte al Comitetului financiar al GM. Când GM s-a confruntat cu falimentul în 1920 în timpul crizei economice postbelice, Pierre du Pont a preluat funcția de președinte al GM., Împreună cu fondatorul GM, William Durant (1861-1947), Pierre și Raskob au reorganizat GM într-o companie foarte diversificată care produce multe tipuri de produse. L-au numit pe Lammot director al GM. Deținerile de acțiuni ale Du Pont în GM au urcat până la 36 la sută în această perioadă. Când Pierre s-a retras din Consiliul de administrație al GM în 1929, GM a fost cea mai mare corporație din lume. Lammot l-a urmat pe Pierre ca președinte al Consiliului de administrație din 1929 până în 1937. A rămas la bord până în 1946.când Pierre a preluat conducerea GM, a predat Președinția Corporației Du Pont către Irénée., Lammot a devenit vicepreședinte în corporație și apoi președinte în 1926. El a fost al optulea du Pont pentru a conduce afacerea familiei. O problemă critică a fost modul de a continua utilizarea capacităților de producție extinse ale companiei după război. Lammot și Irénée au jucat roluri principale în achiziția diferitelor companii care produceau amoniac, materiale plastice, lacuri, vopsele, insecticide și alte produse care puteau fi fabricate fie din aceleași materiale ca explozivii, fie din subprodusele producției de explozivi., Prin extinderea în aceste multe noi linii de produse, profiturile Du Pont au continuat să crească chiar și după terminarea războiului. Du Pont a achiziționat, de asemenea, mii de brevete germane și a recrutat oameni de știință germani. De asemenea, compania a achiziționat drepturile la celofan în 1923 de la o companie franceză, iar vânzările au crescut rapid. Lammot și Irénée au transformat compania dintr-un producător de muniții într-o companie chimică foarte diversificată.în calitate de președinte al companiei, Lammot a extins Du Pont prin achiziționarea de companii în noi linii de afaceri și promovarea de noi cercetări., Cercetările au adus noi produse, inclusiv Freon® (agent frigorific) în 1929 și cauciuc sintetic în 1930. Raionul a fost dezvoltat, iar metanolul a fost formulat pentru utilizarea în antigel. Până în 1930, Du Pont era cea mai mare corporație chimică din Statele Unite. Aceste produse noi au menținut profiturile companiei la un nivel relativ sănătos de 26 de milioane de dolari în 1932, cel mai rău an al Marii Depresiuni.
probleme politice
du Ponts au fost implicați activ în probleme politice., La începutul anului 1928, cei trei frați du Pont—Pierre, Lammot și Irénée—și Raskob au devenit activi în Asociația Împotriva Amendamentului Prohibiției (Aapa). Organizația a fost dedicată abrogării interdicției, interdicția la nivel național privind fabricarea și vânzarea băuturilor alcoolice adoptată în 1920. Membrii AAPA au susținut că interzicerea vânzărilor de băuturi alcoolice a încălcat drepturile individuale, a creat infracțiuni și a costat guvernul mult venituri prin pierderea banilor fiscali, în timp ce creșterea costurilor de aplicare a legii., De asemenea, în 1928, Raskob, un Republican, a demisionat de la GM și a devenit președinte al Comitetului Național Democrat, care a susținut candidatura lui Alfred Smith (1873-1944) pentru președinte. Smith a fost mai acomodarea la abrogarea interdicției decât candidatul Republican Herbert Hoover (1874-1964) a fost.the Du Ponts, John Jakob Raskob și mulți alți industriași și finanțatori de frunte din Statele Unite au disprețuit programele sociale și economice New Deal introduse de președintele Franklin Roosevelt., Până în August 1934 au devenit mai îndrăzneți, în ciuda sprijinului popular al lui Roosevelt. Împreună au format american Liberty League (ALL) pentru a combate reglementările și programele de afaceri, cum ar fi securitatea socială. Un obiectiv cheie a fost să-l învingă pe Roosevelt în alegerile prezidențiale din 1936 și să pună capăt programelor sale New Deal. Membrii tuturor au fost unii dintre aceiași oameni care au format Asociația Împotriva Amendamentului interdicție șase ani mai devreme pentru a abroga interdicția.,toți au susținut că agențiile New Deal, cum ar fi Administrația de ajustare agricolă și Administrația Națională de recuperare, au încălcat drepturile de proprietate personală prin încercarea de a reglementa afacerile. Ei au susținut că programele de ajutorare au reprezentat ” sfârșitul democrației.”De asemenea, s-au opus creșterii impozitelor, planificării economice și cheltuielilor cu deficitul guvernamental. Unii membri au numit New Deal un concept comunist. Liga nu a fost o organizație mare-calitatea de membru a atins aproape 125.000 de persoane în vara anului 1936—dar a reprezentat o bogăție considerabilă., Într-o campanie masivă, toți au cheltuit 600.000 de dolari pentru a încerca să-l învingă pe președintele Roosevelt. Familia Du Pont a contribuit cu un sfert din bani. Calitatea de membru a scăzut brusc după realegerea lui Roosevelt, iar liga s-a desființat oficial în 1940, deoarece problemele străine au început să aibă prioritate față de preocupările interne.nu toți liderii de afaceri s-au alăturat tuturor, iar unii au rămas ferm în spatele președintelui Roosevelt. Din cauza sprijinului său personal din trecut pentru Roosevelt, Pierre du Pont a refuzat să participe activ la toate, în ciuda presiunii familiei., Roosevelt a găsit opoziția de afaceri surprinzătoare, deoarece credea că programele New Deal vor salva sistemul economic capitalist care a făcut liderii de afaceri atât de bogați.în orașul natal al lui Du Ponts, Wilmington, Pierre a făcut parte din comitetul de ajutor pentru șomaj de Urgență al Primarului la începutul anilor 1930, în timpul adâncimii Marii Depresiuni. Deși un Republican pe tot parcursul vieții, Pierre sprijinit Democrat Franklin D. Roosevelt pentru președinte în alegerile din 1932, în mare parte din cauza problemei abrogării interdicției., Herbert Hoover a câștigat alegerile anterioare și, în calitate de reprezentant al Partidului Republican, a evitat să ia o poziție puternică în această privință. Democrații, pe de altă parte, au favorizat abrogarea interdicției.cu excepția lui Pierre, du Ponts au fost foarte supărați de victoria lui Roosevelt în alegerile prezidențiale din 1932. Spre disperarea lor, programele New Deal ale lui Roosevelt introduse în 1933 au sporit rolul guvernului în activitățile de afaceri ale națiunii., Cu toate acestea, Lammot și Pierre au jucat un rol activ în Administrația Națională de recuperare a New Deal (NRA) prin elaborarea codurilor de afaceri pentru industria chimică. Pierre a fost chiar numit în Consiliul Național al muncii pentru a supraveghea implementarea codurilor industriale ale ANR. Această experiență în elaborarea codurilor și servirea în Consiliu a întărit disprețul lui Lammot față de noile programe guvernamentale., El și Irénée au acuzat că programele de scutire de la New Deal sunt neconstituționale, deoarece un segment al societății a fost impozitat pentru a finanța programe de scutire de care ar beneficia doar șomerii, nu și persoanele care au plătit impozitul. (La acea vreme, frații du Pont erau printre cei mai bogați bărbați din lume.în vara anului 1934 Lammot, Irénée și Raskob împreună cu alți industriași și finanțatori de frunte din țară au înființat American Liberty League (ALL)., Liga, dedicată înfrângerii lui Roosevelt în oferta sa de realegere din 1936 și opririi programelor sale New Deal, sa întâlnit cu puțin succes.tot în 1934 Senatul SUA investiga dacă marile afaceri au împins Statele Unite în primul război mondial cu scopul de a obține profituri. Lammot, Pierre și Irénée au depus mărturie în fața unui comitet care investighează producătorii de muniții. Deși nu a fost descoperită nicio infracțiune reală, percepția publică a corporației Du Pont a scăzut brusc când oamenii au aflat despre profiturile vaste pe care le-a făcut du Pont din război., Presa a etichetat du Ponts ” comercianți ai morții.”Drept urmare, Du Pont a luat măsuri de relații publice pentru a-și îmbunătăți imaginea, sponsorizând un program radio popular și creând sloganuri atrăgătoare ale companiei, subliniind beneficiile produselor Du Pont pentru societate.în afară de politică și Relații Publice în anii 1930, compania forjate pe, dezvoltarea de noi produse, cum ar fi
nailon. Cercetătorii Du Pont au dezvoltat nylon până în 1935 și a fost dezvăluit publicului la Târgul Mondial din New York din 1939., Nylon ar deveni cel mai vândut produs din istoria Du Pont și a fost folosit pentru a face noi bunuri de consum, cum ar fi ciorapi de nailon.Lammot s-a retras din președinția Du Pont și Pierre din Consiliul de administrație în 1940. Împreună au construit programele de cercetare și dezvoltare de top din industrie. Sub Lammot, bugetul pentru cercetare a crescut de la 2 milioane de dolari în 1926 la 11 milioane de dolari în 1940. Lammot a fost ultimul membru al familiei Du Pont care a fost președinte al afacerii familiei. A rămas președinte al Consiliului de Administrație al Du Pont prin al doilea război mondial (1939-45) până în 1948., În acest timp, el a contribuit la multe organizații politice conservatoare care s-au opus încercărilor guvernului federal de a reglementa afacerile mari.
pentru binele public
familia du Pont a fost cunoscută pentru mai mult decât succesul său în industrie. Du Ponts a dezvoltat grădini elaborate și a donat milioane de dolari școlilor publice din Delaware și sistemului de autostrăzi al statului. Sistemul școlar american negru din Delaware a fost finanțat exclusiv de du Ponts, iar familia a acordat asistență substanțială Colegiului statului pentru negri, Colegiul de Stat din Delaware., Pierre du Pont a fost în consiliul școlii Delaware și a devenit comisar fiscal al școlii de stat de la 1925 la 1929 și comisar Fiscal de stat de la 1929 la 1937 și de la 1944 la 1949.Lammot a murit pe Fishers Island, New York, în iulie 1952. Deși niciun membru al familiei du Pont nu se afla în conducerea companiei Du Pont până la sfârșitul secolului al XX-lea, familia deținea încă 15% din acțiunile companiei.
Pentru Mai multe Informații
Carti
burk, robert f. corporative de stat și broker de stat: du ponts andamerican politica națională, 1925-1940., cambridge, ma: harvard university press, 1990.carr, william h. A. du ponts din delaware. New york, NY: dodd, mead, 1964.
duke, marc. du ponts: portretul unei dinastii. New york, ny: saturday review press, 1976.
zilg, gerard colby. du pont: în spatele Cortinei de nailon. englewood cliffs, nj: prentice-hall, 1974.
zilg, gerard colby. dinastia du pont. Stuart, 1984.
site-uri web
du pont heritage.http://heritage.dupont.com (accesat la 7 septembrie 2002).