care este procentul metodei de finalizare?procentul metodei de finalizare este un concept contabil de recunoaștere a veniturilor care evaluează modul de realizare a veniturilor periodic pe un proiect sau contract pe termen lung. Venituri, cheltuieli și profit brutgross ProfitGross profit este profitul direct rămas după deducerea costului bunurilor vândute sau” costul vânzărilor ” din veniturile din vânzări., Este folosit pentru a calcula marja de profit brut și este cifra de profit inițială listată pe contul de profit al unei companii. Profitul brut este calculat înainte de profitul operațional sau profitul net. sunt recunoscute fiecare perioadă pe baza procentului de lucrări finalizate sau a costurilor suportate.

Înțelegere Metoda Procentului de Finalizare

metoda procentului de finalizare se încadrează în conformitate cu IFRS 15, ceea ce indică faptul că veniturile de la îndeplinirea obligațiilor recunoscute pe o perioadă de timp ar trebui să fie bazat pe procentul de finalizare., Metoda recunoaște veniturile și cheltuielile proporțional cu caracterul complet al proiectului contractat. Acesta este de obicei măsurată prin metoda cost-la-cost.există două condiții pentru a utiliza procentul de metoda de completare:

  1. colecții de companie trebuie să fie asigurată în mod rezonabil.
  2. costurile și finalizarea proiectului trebuie estimate în mod rezonabil.,

Jurnal: Metoda Procentajului îndeplinit

Jurnal entriesJournal Intrări GuideJournal Intrările sunt construirea de blocuri de contabilitate, de raportare a activității de audit jurnal (care constau de Debite și Credite) pentru metoda procentului de finalizare sunt după cum urmează:

Cost-La-Cost Abordare

În cost-la-cost abordare, procentul de finalizare se bazează pe costurile suportate pentru costul total estimat pentru a finaliza proiectul., Prin urmare, ecuația cost-la-cost estimare a procentului de finalizare este:

Procentul complet:

Venituri recunoscute:

Un exemplu este furnizat de mai jos pentru a clarifica cost-la-cost abordare.

exemplu de abordare Cost-Cost

StrongBridges Ltd. a primit un contract de 20 de milioane de dolari pentru a construi un pod. Timpul estimat pentru finalizarea proiectului este de trei (3) ani, cu un cost estimat de 15 milioane de dolari., Presupunând că estimările costurilor nu se schimba, este de așteptat ca proiectul să genereze 5 milioane de dolari în profitProfit ModelA model de profit se referă la un plan al companiei care are ca scop de a face afaceri profitabile și viabile. Acesta stabilește ce intenționează compania să producă, cum. Următorul este un program al proiectului:

Note:

  • costurile suportate sunt costurile suportate pentru construirea podului, conform estimărilor inginerului companiei.
  • Billings sunt suma de bani StrongBridges Ltd. facturat pentru construcția podului., Suma facturilor este stabilită prin contract.
  • numerar colectat este suma de bani StrongBridges Ltd. primit pentru construirea podului. Variația facturilor și a numerarului colectat se datorează diferențelor de sincronizare.
  • % completat este determinat de Formula de finalizare procentuală.,al Costurilor = $15,000,000

    Profit recunoscute în conformitate cu metoda procentului de finalizare:

    • An 2008: $6,600,000 – $5,000,000 = $1,600,000
    • An 2009: $2,800,000 – $2,000,000 = $800,000
    • An 2010: $10,600,000 – $8,000,000 = $2,600,000

    Profit Brut = de 5.000.000 de dolari

    intrări de Jurnal pentru exemplul de mai sus ar fi, după cum urmează:

    Legate de Lecturi

    CFI este furnizorul oficial de Modelare Financiară și Evaluare Analist (FMVA)FMVA® CertificationJoin 350,600+ studenții care lucrează pentru companii precum Amazon, J.,P. Morgan, iar Ferrari-ul ®FMVA® CertificationJoin 350,600+ studenții care lucrează pentru companii precum Amazon, J. P. Morgan, iar Ferrari-ul program de certificare, conceput pentru a transforma pe oricine într-o lume-clasa de analist financiar.,

    Pentru a păstra de învățare și dezvoltarea de cunoștințe de analiză financiară, vă recomandăm suplimentare CFI resursele de mai jos:

    • Evaluarea PlanEvaluation PlanAn planul de evaluare este parte integrantă a planificării pentru un proiect de – o parte, care este legat de a decide modul în care proiectul va fi monitorizată și evaluată
    • Bugetul Proiectului TemplateProject Bugetul TemplateThis bugetul proiectului șablon vă oferă un instrument pentru a rezuma costul de buget pentru un proiect. Bugetul proiectului este un instrument folosit de managerii de proiect pentru a estima costul total al unui proiect., Un șablon de buget al proiectului include o estimare detaliată a tuturor costurilor care ar putea fi suportate înainte ca proiectul să fie comple
    • Project FinanceProject Finance – un primerproject finance primer. Finanțarea proiectelor este analiza financiară a întregului ciclu de viață al unui proiect. De obicei, o analiză cost-beneficiu este utilizată pentru a
    • Raid Lograid LogA RAID Log este un instrument de management de proiect care are ca scop centralizarea și simplificarea colectării, monitorizării și urmăririi datelor proiectului

Articles

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *