Unternehmer

Was ist ein Unternehmer?

Ein Unternehmer ist eine Person, die ein neues Unternehmen gründet, die meisten Risiken trägt und die meisten Belohnungen genießt. Der Unternehmer wird allgemein als Innovator, als Quelle neuer Ideen, Waren, Dienstleistungen und geschäftlicher/oder Verfahren angesehen.

Unternehmer spielen eine Schlüsselrolle in jeder Wirtschaft, indem sie die Fähigkeiten und Initiativen einsetzen, die erforderlich sind, um Bedürfnisse zu antizipieren und gute neue Ideen auf den Markt zu bringen., Unternehmer, die sich als erfolgreich erweisen, wenn sie die Risiken eines Startups eingehen, werden mit Gewinnen, Ruhm und anhaltenden Wachstumschancen belohnt. Diejenigen, die versagen, Verluste erleiden und auf den Märkten weniger verbreitet sind.

Wie Unternehmen Arbeiten

das Unternehmertum ist eine der Ressourcen ökonomen kategorisieren als integraler Bestandteil der Produktion, die anderen drei land/Natürliche Ressourcen, Arbeit und Kapital. Ein Unternehmer kombiniert die ersten drei, um Waren herzustellen oder Dienstleistungen anzubieten., Sie erstellen in der Regel einen Geschäftsplan, stellen Arbeitskräfte ein, erwerben Ressourcen und Finanzierung und bieten Führung und Management für das Unternehmen.

Unternehmer stehen beim Aufbau ihrer Unternehmen häufig vor vielen Hindernissen., Die drei, die viele von ihnen als die schwierigsten bezeichnen, sind folgende:

1. Überwindung der Bürokratie
2. Einstellung von Talenten
3. Finanzierung erhalten

Der Unternehmer und die Finanzierung

Angesichts des Risikos eines neuen Unternehmens ist der Erwerb von Kapitalmitteln besonders schwierig, und viele Unternehmer befassen sich damit über Bootstrapping: Finanzierung eines Unternehmens mit Methoden wie der Verwendung ihres eigenen Geldes, bereitstellung von Eigenkapital zur Senkung der Arbeitskosten, Minimierung des Lagerbestands und Factoring von Forderungen.,

Während einige Unternehmer einsame Spieler sind, die darum kämpfen, kleine Unternehmen auf einem Schuhplattler vom Boden zu holen, nehmen andere Partner an, die mit einem besseren Zugang zu Kapital und anderen Ressourcen bewaffnet sind. In diesen Situationen können neue Unternehmen Finanzierungen von Risikokapitalgebern, Angel-Investoren, Hedgefonds, Crowdsourcing oder aus traditionelleren Quellen wie Bankkrediten erwerben.,

Definitionen für Unternehmertum

Ökonomen hatten noch nie eine konsistente Definition von „Unternehmer“ oder „Unternehmertum“ (das Wort „Unternehmer“ kommt vom französischen Verb entreprendre, was „unternehmen“bedeutet). Obwohl das Konzept eines Unternehmers existierte und seit Jahrhunderten bekannt war, ließen die klassischen und neoklassischen Ökonomen Unternehmer aus ihren formalen Modellen aus: Sie gingen davon aus, dass perfekte Informationen vollständig rationalen Akteuren bekannt sein würden, so dass kein Raum für Risikobereitschaft oder Entdeckung bleibt., Jahrhunderts versuchten Ökonomen ernsthaft, Unternehmertum in ihre Modelle zu integrieren.

Drei Denker waren von zentraler Bedeutung für die Einbeziehung von Unternehmern: Joseph Schumpeter, Frank Knight und Israel Kirzner. Schumpeter schlug vor, dass Unternehmer—nicht nur Unternehmen—auf der Suche nach Profit für die Schaffung neuer Dinge verantwortlich seien. Knight konzentrierte sich auf Unternehmer als Träger der Unsicherheit und glaubte, dass sie für die Risikoprämien an den Finanzmärkten verantwortlich waren., Kirzner dachte an Unternehmertum als einen Prozess, der zur Entdeckung führte.

Unternehmer beeinflussen die Wirtschaft

In economist-speak fungiert ein Unternehmer als Koordinator in einer kapitalistischen Wirtschaft. Diese Koordination erfolgt in Form von Ressourcen, die in Richtung neuer potenzieller Gewinnchancen umgeleitet werden. Der Unternehmer bewegt verschiedene materielle und immaterielle Ressourcen und fördert die Kapitalbildung.

In einem Markt voller Unsicherheit ist es der Unternehmer, der tatsächlich dazu beitragen kann, Unsicherheit zu beseitigen, wenn er urteilt oder das Risiko übernimmt., In dem Maße, in dem der Kapitalismus ein dynamisches Gewinn-Verlust-System ist, treiben Unternehmer eine effiziente Entdeckung voran und enthüllen konsequent Wissen. Etablierte Unternehmen stehen vor zunehmendem Wettbewerb und Herausforderungen durch Unternehmer, was sie häufig auch zu Forschungs-und Entwicklungsbemühungen anregt. Technisch gesehen unterbricht der Unternehmer den Kurs in Richtung Steady-State-Gleichgewicht.

Unternehmer helfen Volkswirtschaften

Die Förderung des Unternehmertums kann sich auf verschiedene Weise positiv auf eine Wirtschaft und eine Gesellschaft auswirken. Für den Anfang schaffen Unternehmer neue Geschäfte., Sie erfinden Waren und Dienstleistungen, was zu Beschäftigung führt, und erzeugen oft einen Welleneffekt, der zu immer mehr Entwicklung führt. Zum Beispiel, nach ein paar Informationstechnologie-Unternehmen begann in Indien in den 1990er Jahren, Unternehmen in verbundenen Branchen, wie Call-Center-Operationen und Hardware-Anbieter, begann auch zu entwickeln, bietet Support-Dienstleistungen und Produkte.

Unternehmer addieren sich zum Bruttonationaleinkommen. Bestehende Unternehmen können auf ihre Märkte beschränkt bleiben und schließlich eine Einkommensobergrenze erreichen. Aber neue Produkte oder Technologien schaffen neue Märkte und neuen Reichtum., Und erhöhte Beschäftigung und höhere Einnahmen tragen zur Steuerbasis eines Landes bei und ermöglichen höhere Staatsausgaben für öffentliche Projekte.

Unternehmer schaffen sozialen Wandel. Sie brechen die Tradition mit einzigartigen Erfindungen, die die Abhängigkeit von bestehenden Methoden und Systemen verringern und sie manchmal obsolet machen. Smartphones und ihre Apps zum Beispiel haben Work and Play weltweit revolutioniert.

Unternehmer investieren in Gemeinschaftsprojekte und helfen Wohltätigkeitsorganisationen und anderen gemeinnützigen Organisationen, die über ihre eigenen hinausgehen., Bill Gates zum Beispiel hat seinen beträchtlichen Reichtum für Bildungs-und Gesundheitsinitiativen genutzt.

Unternehmerische Ökosysteme

Es gibt Untersuchungen, die zeigen, dass ein hohes Maß an Selbständigkeit die wirtschaftliche Entwicklung bremsen kann: Unternehmertum kann, wenn es nicht ordnungsgemäß reguliert wird, zu unfairen Marktpraktiken und Korruption führen und zu viele Unternehmer können Einkommensungleichheiten in der Gesellschaft schaffen. Insgesamt ist Unternehmertum jedoch ein entscheidender Treiber für Innovation und Wirtschaftswachstum., Daher ist die Förderung des Unternehmertums ein wichtiger Bestandteil der Wirtschaftswachstumsstrategien vieler lokaler und nationaler Regierungen auf der ganzen Welt.

Zu diesem Zweck unterstützen Regierungen häufig die Entwicklung unternehmerischer Ökosysteme, zu denen Unternehmer selbst, staatlich geförderte Hilfsprogramme und Risikokapitalgeber gehören können. Sie können auch Nichtregierungsorganisationen wie Unternehmerverbände, Gründerzentren und Bildungsprogramme umfassen.,

Zum Beispiel wird Kaliforniens Silicon Valley oft als Beispiel für ein gut funktionierendes unternehmerisches Ökosystem angeführt. Die Region verfügt über eine gut entwickelte Risikokapitalbasis, einen großen Pool gut ausgebildeter Talente, insbesondere in technischen Bereichen, und eine breite Palette staatlicher und nichtstaatlicher Programme, die neue Unternehmungen fördern und Unternehmern Informationen und Unterstützung bieten.

Unternehmerin werden

Nach der Pensionierung ihrer professionellen Tanzschuhe unterrichtete Judi Sheppard Missett Zivilisten einen Tanzkurs, um zusätzliches Geld zu verdienen., Aber sie erfuhr bald, dass Frauen, die in ihr Studio kamen, weniger daran interessiert waren, genaue Schritte zu lernen, als an Gewicht zu verlieren und sich zu straffen. Sheppard Missett bildete dann Ausbilder aus, um den Massen ihre Routinen beizubringen, und Jazzercise wurde geboren. Ein franchise-deal folgte. Heute verfügt das Unternehmen über mehr als 8.900 Standorte weltweit.

Jerry Greenfield und Ben Cohen haben nach einem Eiscreme-Korrespondenzkurs $8.000 an Ersparnissen mit einem $4,000-Darlehen gepaart und ein Burlington, Vt gemietet.,, Tankstelle und gekaufte Ausrüstung, um einzigartig aromatisiertes Eis für den lokalen Markt zu schaffen. Zwanzig Jahre später, als Ben & Jerry ‚ s hols in Millionen in jährlichen Einnahmen.

Obwohl der „self-made man“ (oder die Frau) schon immer eine beliebte Figur in der amerikanischen Gesellschaft war, wurde das Unternehmertum in den letzten Jahrzehnten stark romantisiert., Jahrhundert sind die Menschen am Beispiel von Internetunternehmen wie Alphabet, fka Google (GOOG) und Facebook (FB)—beide haben ihre Gründer wild reich gemacht—in die Idee verliebt, Unternehmer zu werden.

Im Gegensatz zu traditionellen Berufen, in denen es oft einen definierten Weg gibt, ist der Weg zum Unternehmertum für die meisten rätselhaft. Was für einen Unternehmer funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht für den nächsten und umgekehrt. Allerdings gibt es fünf allgemeine Schritte, die die meisten, wenn nicht alle erfolgreichen Unternehmer befolgt haben:

1., Finanzielle Stabilität sicherstellen

Dieser erste Schritt ist keine strenge Anforderung, wird aber auf jeden Fall empfohlen. Während Unternehmer erfolgreiche Unternehmen aufgebaut haben, während sie weniger als finanziell bündig sind (denken Sie an Facebook-Gründer Mark Zuckerberg als College-Student), kann es einem aufstrebenden Unternehmer nur helfen, mit einer angemessenen Geldversorgung zu beginnen und eine laufende Finanzierung sicherzustellen, indem er sein persönliches Einkommen erhöht und ihm mehr Zeit gibt, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen, anstatt sich Sorgen zu machen, schnell Geld zu verdienen.

2., Erstellen Sie ein vielfältiges Skillset

Sobald eine Person starke Finanzen hat, ist es wichtig, ein vielfältiges Set von Fähigkeiten aufzubauen und diese Fähigkeiten dann in der realen Welt anzuwenden. Das Schöne an Schritt zwei ist, dass es gleichzeitig mit Schritt eins durchgeführt werden kann.

Der Aufbau eines Skillsets kann durch Lernen und Ausprobieren neuer Aufgaben in realen Umgebungen erreicht werden. Wenn ein aufstrebender Unternehmer beispielsweise einen Finanzhintergrund hat, kann er in seinem bestehenden Unternehmen in eine Vertriebsrolle wechseln, um die für den Erfolg erforderlichen Soft Skills zu erlernen., Sobald ein vielfältiges Skillset aufgebaut ist, gibt es einem Unternehmer ein Toolkit, auf das er sich verlassen kann, wenn er mit der Unvermeidlichkeit schwieriger Situationen konfrontiert ist.

3. Konsumieren Sie Inhalte über mehrere Kanäle

So wichtig es ist, ein vielfältiges Skill-Set aufzubauen, ist die Notwendigkeit, ein vielfältiges Array von Inhalten zu konsumieren, gleichermaßen. Dieser Inhalt kann in form von podcasts, Büchern, Artikeln oder Vorträgen. Wichtig ist, dass der Inhalt, unabhängig vom Kanal, in dem, was er abdeckt, variiert werden sollte., Ein aufstrebender Unternehmer sollte sich immer mit der Welt um ihn herum vertraut machen, damit er Branchen mit einer neuen Perspektive betrachten und ihm die Möglichkeit geben kann, ein Unternehmen in einem bestimmten Sektor aufzubauen.

4. Identifizieren Sie ein zu lösendes Problem

Durch den Konsum von Inhalten über mehrere Kanäle hinweg kann ein aufstrebender Unternehmer verschiedene zu lösende Probleme identifizieren. Ein geschäftliches Sprichwort schreibt vor, dass das Produkt oder die Dienstleistung eines Unternehmens einen bestimmten Schmerzpunkt lösen muss—entweder für ein anderes Unternehmen oder für eine Verbrauchergruppe., Durch die Identifizierung eines Problems kann ein aufstrebender Unternehmer ein Unternehmen aufbauen, um dieses Problem zu lösen.

Es ist wichtig, die Schritte drei und vier zu kombinieren, damit ein zu lösendes Problem identifiziert werden kann, indem verschiedene Branchen als Außenseiter betrachtet werden. Dies bietet einem aufstrebenden Unternehmer oft die Möglichkeit, ein Problem zu sehen, das andere möglicherweise nicht haben.

5. Lösen Sie dieses Problem

Erfolgreiche Startups lösen einen bestimmten Schmerzpunkt für andere Unternehmen oder für die Öffentlichkeit. Dies wird als „Mehrwert innerhalb des Problems“ bezeichnet.,“Nur durch Wertschöpfung zu einem bestimmten Problem oder Schmerzpunkt wird ein Unternehmer erfolgreich.

Angenommen, Sie identifizieren beispielsweise, dass der Prozess für einen Zahnarzttermin für Patienten kompliziert ist und Zahnärzte dadurch Kunden verlieren. Der Wert könnte sein, ein Online-Terminsystem aufzubauen, das es einfacher macht, Termine zu buchen.

Leidenschaft zur Handlung

Was haben unternehmerische Erfolgsgeschichten gemeinsam? Sie beinhalten unweigerlich fleißige Menschen, die in Dinge eintauchen, für die sie von Natur aus leidenschaftlich sind.,

Das Sprichwort „Finde einen Weg, um für den Job bezahlt zu werden, den du kostenlos machen würdest“ ist Leidenschaft wohl die wichtigste Komponente, die Startup-Unternehmer haben müssen, und jede Kante hilft. Während die Aussicht, Ihr eigener Chef zu werden und ein Vermögen zu verdienen, für unternehmerische Träumer verlockend ist, ist der mögliche Nachteil, die eigene Schindel aufzuhängen, enorm. Das Einkommen ist nicht garantiert, von Arbeitgebern gesponserte Leistungen bleiben auf der Strecke, und wenn Ihr Unternehmen Geld verliert, kann Ihr persönliches Vermögen einen Schlag erleiden-nicht nur das Endergebnis eines Unternehmens., Aber die Einhaltung einiger bewährter Prinzipien kann das Risiko weit streuen.

Hände schmutzig machen

Zu Beginn ist es wichtig, Verkäufe und andere Kundeninteraktionen nach Möglichkeit persönlich zu behandeln. Direkter Kundenkontakt ist der klarste Weg, um ehrliches Feedback darüber zu erhalten, was der Zielmarkt mag und was Sie besser machen könnten. Wenn es nicht immer praktisch ist, die einzige Kundenschnittstelle zu sein, sollten Unternehmer Mitarbeiter schulen, Kundenkommentare als selbstverständlich einzuladen., Dies führt nicht nur dazu, dass sich Kunden gestärkt fühlen, sondern glücklichere Kunden empfehlen Unternehmen eher anderen.

Persönlich Anrufbeantworter ist einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile Home-based Unternehmer halten über ihre größeren Konkurrenten. In einer Zeit der High-Tech-Gegenreaktion, in der Kunden mit automatisierten Antworten und Touch-Tone-Menüs frustriert sind, eine menschliche Stimme zu hören und ist eine todsichere Möglichkeit, neue Kunden zu locken und bestehende fühlen sich geschätzt—eine wichtige Tatsache, da einige 80% aller Geschäfte von Stammkunden erzeugt wird.,

Paradoxerweise, während Kunden Wert auf High-Touch-Telefon-Zugang, sie erwarten auch eine hochglanzpolierte Website. Auch wenn sich Ihr Unternehmen nicht in einer Hightech-Branche befindet, müssen Unternehmer die Internettechnologie nutzen, um ihre Botschaft zu vermitteln. Ein Startup-Garage-basiertes Unternehmen kann eine überlegene Website als ein etabliertes $100 Millionen Unternehmen haben. Stellen Sie einfach sicher, dass sich ein lebender Mensch am anderen Ende der aufgelisteten Telefonnummer befindet.

Wissen, wann der Kurs geändert werden muss

Nur wenige erfolgreiche Unternehmen finden perfekte Formeln direkt aus dem Tor., Im Gegenteil: Ideen müssen sich mit der Zeit entwickeln. Egal, ob Sie das Produktdesign optimieren oder Lebensmittel auf einer Speisekarte ändern, das Finden des perfekten Sweet Spots erfordert Versuch und Irrtum.

Der ehemalige Starbucks Chairman und CEO Howard Schultz dachte zunächst, italienische Opernmusik über Ladenlautsprecher zu spielen, würde die italienische Kaffeehauserfahrung, die er zu replizieren versuchte, betonen. Aber die Kunden sahen die Dinge anders und schienen Arien mit ihren Espressos nicht zu mögen. Infolgedessen steckte Schultz die Oper an und stellte stattdessen bequeme Stühle vor.,

Kluges Geldmanagement

Durch das Herz eines erfolgreichen Neugeschäfts schlägt Venture den Lebensnerv eines stetigen Cashflows—unerlässlich für den Kauf von Inventar, die Zahlung von Miete, die Wartung von Geräten und die Förderung des Geschäfts. Der Schlüssel, um in den schwarzen Zahlen zu bleiben, ist eine strenge Buchhaltung von Einnahmen und Ausgaben. Und da die meisten neuen Unternehmen innerhalb des ersten Jahres keinen Gewinn erzielen, können Unternehmer das Risiko mindern, dass die Mittel knapp werden, indem sie Geld für diese Kontingenz beiseite legen., In diesem Zusammenhang ist es wichtig, die persönlichen und geschäftlichen Kosten getrennt zu halten und niemals in Geschäftsfonds einzutauchen, um die Kosten des täglichen Lebens zu decken.

Natürlich ist es wichtig, sich ein realistisches Gehalt zu zahlen, mit dem Sie das Wesentliche abdecken können, aber nicht viel mehr—insbesondere dort, wo Investoren involviert sind. Natürlich können solche Opfer die Beziehungen zu Angehörigen belasten, die sich möglicherweise an einen niedrigeren Lebensstandard anpassen und sich Sorgen machen müssen, Familienvermögen zu riskieren., Aus diesem Grund sollten Unternehmer diese Probleme frühzeitig kommunizieren und sicherstellen, dass ihre Lieben geistig an Bord sind.

Fragen an Unternehmer

Es ist spannend, den unternehmerischen Karriereweg zum „eigenen Chef“ einzuschlagen. Stellen Sie jedoch zusammen mit all Ihren Recherchen sicher, dass Sie Ihre Hausaufgaben über sich selbst und Ihre Situation machen.

Ein paar Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Habe ich die Persönlichkeit, das Temperament und die Denkweise, die Welt zu meinen eigenen Bedingungen anzunehmen?,
• Habe ich das nötige Ambiente und die nötigen Ressourcen, um meine ganze Zeit meinem Unternehmen zu widmen?
• Habe ich einen Ausstiegsplan mit einer klar definierten Zeitleiste bereit, falls mein Unternehmen nicht funktioniert?
• Habe ich einen konkreten Plan für die nächsten “ x “ – Monate oder werde ich aufgrund familiärer, finanzieller oder anderer Verpflichtungen auf halbem Weg vor Herausforderungen stehen? Habe ich einen Minderungsplan für diese Herausforderungen?
• Habe ich das erforderliche Netzwerk, um bei Bedarf Hilfe und Rat zu suchen?
• Habe ich mit erfahrenen Mentoren Brücken geschlagen und gebaut, um aus ihrer Expertise zu lernen?,
• Habe ich den groben Entwurf einer vollständigen Risikobewertung einschließlich Abhängigkeiten von externen Faktoren erstellt?
• Habe ich das Potenzial meines Angebots realistisch eingeschätzt und wie es auf dem bestehenden Markt aussehen wird?
• Wenn mein Angebot ein bestehendes Produkt auf dem Markt ersetzen wird, wie werden meine Konkurrenten reagieren?
• Um mein Angebot sicher zu halten, ist es sinnvoll, ein Patent zu erhalten? Habe ich die Fähigkeit, so lange zu warten?
• Habe ich meinen Zielkundenstamm für die Anfangsphase identifiziert? Habe ich Skalierbarkeitspläne für größere Märkte bereit?,
• Habe ich Vertriebs-und Vertriebskanäle identifiziert?

Fragen, die sich mit externen Faktoren befassen:

• Erfüllt mein unternehmerisches Unternehmen die örtlichen Vorschriften und Gesetze? Wenn dies lokal nicht möglich ist, kann und soll ich in eine andere Region umziehen?
• Wie lange dauert es, die erforderliche Lizenz oder Berechtigungen von betroffenen Behörden zu erhalten? Kann ich so lange überleben?
• Habe ich einen Plan, um die notwendigen Ressourcen und qualifizierten Mitarbeiter zu bekommen, und habe ich Kostenüberlegungen für das gleiche gemacht?,
• Was sind die vorläufigen Fristen für die Markteinführung des ersten Prototyps oder für die Inbetriebnahme von Dienstleistungen?
• Wer sind meine Hauptkunden?
• Wer sind die Finanzierungsquellen, an die ich mich möglicherweise wenden muss, um dies groß zu machen? Ist mein Vorhaben gut genug, um potenzielle Stakeholder zu überzeugen?
• Welche technische Infrastruktur benötige ich?
• Sobald das Geschäft etabliert ist, habe ich genügend Mittel, um Ressourcen zu erhalten und es auf die nächste Ebene zu bringen? Werden andere große Firmen mein Modell kopieren und meine Operation töten?,