Inzwischen haben wir verschiedene Führungsstile in unsere Serie eingeführt. Einige kennen Sie vielleicht, während andere völlig neue Konzepte sind. Der heutige Führungsstil ist einer, von dem Sie wahrscheinlich gehört haben, und vielleicht sogar aktiv in Ihrer eigenen Rolle üben: demokratische Führung.
Was ist Demokratische Führung?,
Die Definition
Demokratische Führung, die auch allgemein als partizipative Führung bezeichnet wird, besteht darin, mehrere Personen am Entscheidungsprozess teilnehmen zu lassen. Diese Art der Führung kann in einer Vielzahl von Kontexten gesehen werden, von Unternehmen über Schulen bis hin zu Regierungen.
The Framework
In den 1990er Jahren veröffentlichte John Gastil einen Artikel in der Zeitschrift Human Relations, der den Rahmen für demokratische Führung skizzierte. Dieser Rahmen definiert drei Kernprinzipien dieses Führungsstils:
- Die Verteilung der Verantwortung., Der demokratische Führer sollte nicht derjenige sein, der die ganze Verantwortung trägt. Stattdessen besteht ihre Aufgabe darin, die Verantwortung zu verteilen und die Beteiligung anderer zu maximieren, um die angegebenen Ziele zu erreichen.
- Die Ermächtigung anderer. Demokratische Führer müssen ihre Mitglieder auch befähigen, kluge Entscheidungen zu treffen., Menschen zu ermutigen, gemeinsame Verantwortung zu übernehmen, ist eine großartige Möglichkeit, dies zu erreichen, da der Prozess der Beteiligung ihnen helfen kann, mehr bei der Entscheidungsfindung, kritisches Denken und andere wertvolle Fähigkeiten, die ihr Selbstwertgefühl und Kompetenz erhöhen können geübt werden.
- Die Unterstützung der Entscheidungsfindung. Schließlich müssen demokratische Führer auch die Rolle des Vermittlers bei der Entscheidungsfindung spielen. Dies bedeutet, Gruppen durch produktive Gespräche führen zu können, gesunde Beziehungen zwischen Teams aufrechtzuerhalten und einen Raum zu schaffen, in dem ein demokratischer Ansatz wirklich angenommen wird.,
Was sind die Vor – und Nachteile demokratischer Führung?
Am heutigen Arbeitsplatz wird demokratische Führung weithin akzeptiert und praktiziert. Das bedeutet jedoch nicht, dass es keine Nachteile oder Schwächen hat.,
- Die Minderheitsmeinung wird überschrieben
- Die Einbeziehung mehrerer Personen kann zu mehr Kommunikationslücken und Verwirrung führen
- Kann länger dauern zeit, zu einer Entscheidung zu kommen
- Eine ungelernte oder ungeschulte Gruppe kann zu mehr Entscheidungsfindung führen
Wie man demokratische Führung anwendet
Einer der Vorteile demokratischer Führung besteht darin, dass sie in vielen Kontexten angewendet werden kann., Egal, ob Sie ein Grundschulleiter sind, der ein Treffen für die Eltern von Schülern durchführt, oder ein Vizepräsident, der ein Brainstorming mit Mitarbeitern veranstaltet, Demokratische Führung kann eine wertvolle Fähigkeit sein, an die Sie sich wenden können. Um die Effektivität dieses Führungsstils zu maximieren, empfehlen wir folgende Schritte:
In Training investieren
Eine demokratische Organisation ist nur so gut wie ihre Mitglieder. Mit anderen Worten, wenn Ihre Mitglieder nicht wissen, wie sie kritisch denken und gute Entscheidungen treffen sollen, werden Sie wahrscheinlich keine positiven Ergebnisse sehen., Es ist unfair zu erwarten, dass jeder diese Fähigkeiten auf magische Weise erlernt, weshalb Training ein so wichtiger Bestandteil demokratischer Führung ist. Erlauben Sie Ihren Mitgliedern, Kurse zu belegen, Coaching oder Mentoring zu erhalten und Lernmöglichkeiten zu entdecken, die ihnen helfen, sich zu verbessern. Geben Sie ihnen vor allem Zeit und Raum, um diese neuen Fähigkeiten ohne Angst vor dem Scheitern zu üben.
Ebenso ermutigen wir demokratische Führer, auch in ihre eigene Ausbildung zu investieren!, Als demokratischer Führer müssen Sie viele Fähigkeiten üben-wie zum Beispiel Kommunizieren, Erleichtern, Sprechen und Beziehungsaufbau. Wenn Sie in einem dieser Bereiche Probleme haben,suchen Sie zusätzliche Unterstützung.
Neutralität wahren
Es kann verlockend sein, Entscheidungen in eine bestimmte Richtung zu lenken, insbesondere wenn Sie der Meinung sind, dass eine Option besser ist als die andere. Dies besiegt jedoch den Zweck der demokratischen Führung. Denken Sie daran: Ihre Aufgabe ist es nicht, die getroffenen Entscheidungen zu beeinflussen., Ihr Ziel ist es, die Verantwortung zu teilen, Ihre Mitglieder zu befähigen und dann den Entscheidungsprozess zu erleichtern. Während Sie herausfordernd sind, müssen Sie sich so viel wie möglich zu einem neutralen Mitglied eines Drittanbieters machen.
Suchen Sie nach Möglichkeiten, Sie zu verbessern
Einer der Nachteile des demokratischen führungsstils ist, dass einige Menschen zwangsläufig unglücklich sein mit der endgültigen Entscheidung. Während wir uns einfühlen, alle glücklich machen zu wollen, ist es einfach nicht realistisch. Seien Sie also nicht hart zu sich selbst, wenn sich Mitglieder über das Ergebnis beschweren. Nutzen Sie dies stattdessen als Gelegenheit zur Verbesserung., Haben Ihre Mitglieder nicht nur unzufrieden mit den Ergebnissen, sondern auch konstruktives Feedback zum Prozess oder zu Ihrer Führungsmethode? Es mag schwer zu hören sein, aber diese Beobachtungen können unglaublich wertvoll sein und Ihnen helfen, Ihren Führungsstil zu verfeinern.
Schauen Sie sich um, und Sie werden wahrscheinlich überall demokratische Führung in Aktion sehen. Wenn dies ein Führungsstil ist, der Sie anspricht, empfehlen wir Ihnen, unsere Empfehlungen zu befolgen, um ihn in die Praxis umzusetzen.,
Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres eigenen Führungsstils verstehen, können Sie besser erkennen, welcher Ansatz für Ihre aktuelle Rolle am besten geeignet ist. Schauen Sie sich unser eBook an, 10 Führungsstile, die Sie kennen sollten, um mehr über verschiedene Ansätze zur Führung zu erfahren und wann und wie man sie anwendet.