MRO inventory verfolgt diese operativen Elemente. MRO-Artikel könnten umfassen:
- Handschuhe, Masken und andere Sicherheitsausrüstung
- Reinigungs-oder Hausmeisterbedarf
- Ventile, Kompressoren und andere industrielle Geräte
- Reparaturwerkzeuge
- Bürobedarf
- Laborgeräte
- Computer und Laptops
Viele Unternehmen erkennen nicht, wie wichtig es ist, gute MRO-Inventarprozesse zu haben, da das MRO-Inventar aus dem Produktinventar entfernt wird und nicht einnahmen generieren., Das MRO-Inventar wird normalerweise regelmäßig aufgefüllt, da es sich um Vorräte handelt, die den Motor Ihres Betriebs gut geölt halten.
Wenn Sie den Überblick über den MRO-Bestand nicht behalten, kann dies zu Verzögerungen bei der Reparatur von Geräten, der Reinigung von Produktionsumgebungen und der Überholung von Systemen führen.letztendlich lähmend für ein Unternehmen.
Wie man MRO Inventar verwaltet?
Der MRO-Bestand macht normalerweise 5-10% der Kosten eines Unternehmens für verkaufte Waren (Zahnräder) aus. Dies scheint zwar nicht viel zu sein, aber langfristig summieren sich die Kosten., Darüber hinaus werden sich die betrieblichen Ineffizienzen, die durch eine unsachgemäße MRO-Bestandsverwaltung verursacht werden, mit der Zeit verschlimmern. Hier sind 4 Tipps, um den MRO-Bestand unter Kontrolle zu halten;
Definieren Sie kritische Vorgänge
Wenn Sie verstehen, welche Wartungs -, Reparatur-und Betriebsprozesse für die Geschäftskontinuität von entscheidender Bedeutung sind, können Sie feststellen, welche MRO-Artikel Ihr Unternehmen immer auf Lager haben muss. Basierend auf der Häufigkeit, mit der diese Artikel verwendet werden, und den Mengen, in denen sie verwendet werden, können Sie einen regulierten Nachfüllzyklus erstellen, ohne zu viele Artikel zu lagern.,
Schneiden Sie das Fett
Wenn ein Unternehmen wächst, werden immer mehr betriebliche Prozesse geschaffen, um die Effizienz zu maximieren. Manchmal läuft dies nach hinten los und Sie haben mehrere Systeme, die daran arbeiten, dieselben Ziele zu erreichen. Führen Sie ein Audit Ihrer Geräte und Prozesse durch, um festzustellen, welche Elemente nicht verwendet werden und welche Prozesse veraltet sind oder zu viele Ressourcen beanspruchen. Entfernen Sie diese Elemente aus Ihrem MRO-Inventar.
Erleichtern Sie sich in langsamen Jahreszeiten
Mit Bedarfsprognoselösungen können Sie Ihre Hoch-und Nebensaison bestimmen., Dies wirkt sich auf den Umfang Ihrer Produktionszyklen aus. Senken Sie in der Nebensaison die dem MRO-Inventar zugewiesenen Ressourcen, wenn keine Artikel verwendet werden.
Strategisch kaufen
Einer der Hauptfaktoren für Ineffizienz ist, wenn Teams nicht funktionsübergreifend kommunizieren. Dieselben MRO-Elemente können für eine Reihe von Zwecken in mehreren Teams benötigt werden. Verwenden Sie ein Bestandsmanagementsystem, in dem Manager Bestellungen vor dem Ausgehen ansehen, Bestellungen hinzufügen und bearbeiten können, je nachdem, was ihr Team benötigt, und von Rabatten und Kosteneinsparungen profitieren können, die bei Großaufträgen eintreffen.,
MRO Inventar ist wesentlich und unvermeidlich für die Operationen von jedem Commerce-Geschäft. Kleine Unternehmen übersehen oft die MRO-Bestandsverwaltung, bis es zu spät ist und sie nicht berücksichtigte Gemeinkosten haben.
Sich die Zeit zu nehmen, um die richtigen Bestandsverwaltungslösungen, Infrastruktur-und Nachschubstrategien zu implementieren, ist der Schlüssel für eine erfolgreiche MRO-Bestandsverwaltung und ein allgemeines Geschäftswachstum.