„Sound-management ist das Geheimnis eines jeden erfolgreichen Unternehmens.“
Ich bin sicher, dass Sie diesen Satz in Ihrem Leben oft gehört haben müssen. Jedes erfolgreiche Unternehmen baut auf der harten Arbeit eines Teams auf. Teamarbeit und professionelle Zusammenarbeit arbeiten auf verschiedenen Führungsebenen in Unternehmen. Diese Managementebenen helfen, Autorität und Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation zu definieren.,
Wir werden die drei Managementebenen diskutieren, die in jedem Unternehmen üblich sind. Zahlreiche Studien und Forschungen haben die Wirksamkeit dieser Unternehmensstrukturen festgestellt. Wir werden die Details zusammen mit den Funktionen jeder Führungsebene teilen.
Lassen Sie uns kurzerhand die Ebenen und ihre Funktionen diskutieren –
1. Top-level-Management
Top-level-Management besteht aus der senior-die meisten Führungskräfte und Entscheidungsträger in einer Organisation. Jedes Mitglied des Top-Managements ist für die Ausrichtung und das Wachstum des Unternehmens verantwortlich., Ein solides Top-Level-Management in einem Unternehmen definiert grundsätzlich den Erfolg und die Zukunft eines Unternehmens.
Alle Führungskräfte der C-Ebene und einige andere Bezeichnungen fallen unter diese Kategorie., Um nur einige zu nennen, sind einige der Top-Level –Bezeichnungen-
- Chief Executive Officer
- Chief Marketing Officer
- Chief Sales Officer
- Chief Technology Officer
- President
- Managing Director
- Vice-president
- Chief Operating Officer
- Und einige andere Bezeichnungen
Die richtige Gruppe von Menschen in der top-Management kann eine Organisation machen oder brechen., Wir möchten Sie auch über die Funktionen aufklären, die diese Führungskräfte innerhalb einer Organisation ausführen –
- Das Top-Level-Management ist für die Strategie und Planung des Unternehmens verantwortlich. Sie bilden die Vision und Mission des Unternehmens, die jedem Mitarbeiter und den Kunden hilft, die Grundlagen jedes Unternehmens zu verstehen.
- Sie gestalten die Funktionen und Verantwortlichkeiten des mittleren Managements. Sie weisen den Mitarbeitern Aufgaben und Ziele zu, denen sie folgen sollen.,
- Top-Level-Management entwirft die Politik des Unternehmens
- Sie verwalten die Finanzen und alle Verpflichtungen des Unternehmens. Insgesamt sind sie allein für das Überleben und Wachstum der gesamten Organisation verantwortlich.
2. Mittleres Management
Das mittlere Management besteht aus den Leitern verschiedener Abteilungen in einer Organisation. Diese Führungskräfte sind für die Kommunikation zwischen dem Top-Level-Management und der unteren Managementebene verantwortlich. Sie behandeln die meisten Hinrichtungen und Mikro-Management innerhalb einer Organisation.,
Einige der Standardbezeichnungen von Führungskräften der mittleren Führungsebene sind –
- Marketing Manager
- Kaufleiter
- Sales Manager
- Operations Manager
- Branch Manager
- Finance Manager
- Und ähnliche andere Bezeichnungen
Es gibt einen grundlegenden Satz von Funktionen und Verantwortlichkeiten, die von Führungskräften der mittleren Führungsebene behandelt werden. Primäre davon sind –
- Kommunizieren Sie die Richtlinien und die Mission von Top-Level-Management gesetzt., Sie sind verantwortlich für die gesamte Kommunikation und die Aufrechterhaltung eines gesunden Geschäftsumfelds im Büro.
- Mikro-Verwalten Sie die Aufgaben, die von jedem Mitglied der unteren Ebene Management durchgeführt. Sie sind für die gesamte Koordination zwischen den Teams verantwortlich.
- Sie sind für die Leistung von Führungskräften auf niedrigerer Ebene verantwortlich. Mitarbeiter zu motivieren und zu ermutigen, effizient zu arbeiten, ist eine entscheidende Verantwortung.
- Das Management der mittleren Ebene übernimmt alle Rekrutierungen und Zuweisungen innerhalb eines Teams. Sie stellen die Mitarbeiter ein und verwalten die Unternehmensressourcen für eine optimale Nutzung.,
3. Operational / Lower level Management
Operational Level Management ist verantwortlich für die Koordination zwischen der operativen Belegschaft und dem mittleren Management. Sie übernehmen spezifische Aufgaben für operative Mitarbeiter und verwalten Teams. Das Management auf operativer Ebene verfügt über sehr wenige Entscheidungsbefugnisse und führt im Allgemeinen Aufträge des Managements auf mittlerer Ebene aus.,
Einige der Standardbezeichnungen von Führungskräften auf operativer Ebene sind –
- Supervisor
- Vorarbeiter
- Angestellter
- Junior Manager
- Inspektoren
- Unterabteilungsleiter
Genau wie alle anderen Führungsebenen ist ihre Rolle bei der der Erfolg einer Organisation. Der Unterschied liegt darin, dass sie keine kritischen Entscheidungen treffen und ihre Effizienz und Leistung vom Management der mittleren Ebene abhängen., Einige der wesentlichen Rollen, die das Management auf operativer Ebene spielt, sind –
- Die wichtigste Verantwortung des Managements auf operativer Ebene besteht darin, die Herausforderungen und Missstände der operativen Mitarbeiter zu kommunizieren.
- Sie sind verantwortlich für die Ausbildung der Arbeiter und die Mikrosteuerung ihrer Fortschritte.
- Sie sind verantwortlich für die Aufrechterhaltung gesunder Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmer und die Verbesserung der Effizienz der Aufgaben. Mitarbeiter auf Betriebsebene stellen sicher, dass alle Betriebsrichtlinien im Unternehmen eingehalten werden.,
- Diese Führungskräfte verwalten Unternehmensressourcen und arbeiten auch auf die optimale Nutzung dieser Ressourcen hin.
- Sie helfen dem mittleren Management bei der Beurteilung der Mitarbeiterleistung und aller anderen Rollen der Personalabteilung im Unternehmen.