Es gibt mehrere Schritte im Entscheidungsprozess und warum jeder wichtig ist.
Problemidentifikation
In dieser Phase äußern Stakeholder Bedenken hinsichtlich einer Richtlinie oder eines Problems, das die Öffentlichkeit oder Organisation betrifft. Das Problem wird dann klar definiert und Massenmedien, Parteien oder Interessengruppen erheben es in relevanten Foren zur Prüfung.
Agenda setting
Das identifizierte Problem wird durch verschiedene Organe geschoben, um diskutiert zu werden., Dieser Diskussionsschub führt schließlich zu einer Zuweisung von Zeit für Diskussionen durch die zuständigen Behörden.
Richtlinienformulierung
Anschließend werden Lösungen oder Richtlinien erstellt, um das aufgeworfene und diskutierte Problem zu lösen. Untätigkeit oder Niederlage eines Vorschlags in dieser Phase wird immer noch als politische Entscheidungsfindung angesehen.
Budgetierung
Sobald eine Richtlinie genehmigt wurde, können die zuständigen Behörden Ressourcen oder Geld für ihre Umsetzung bereitstellen. Dies wird als Budgetierung bezeichnet, da es sich um die Ressourcenzuweisung für viele Richtlinien handelt.,
Implementierung
Führungskräfte, die für die Umsetzung von Richtlinien verantwortlich sind, haben dann die Möglichkeit, die in der Richtlinie festgelegten Anforderungen umzusetzen.
Evaluation
Hier untersuchen verschiedene Stakeholder die Richtlinien anhand der erzielten Ergebnisse, um zu wissen, ob die Richtlinie funktioniert oder nicht. Entsprechend den Ergebnissen der Bewertung kann eine Verbesserung oder Änderung der Politik empfohlen werden.