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Entdecken Sie die Eigenschaften, die Sie von der Masse abheben.
Führungskräfte sind Menschen, die das Richtige tun; Manager sind Menschen, die das Richtige tun. – Professor Warren G. Bennis
Das Wort „Führung“ Verstand bringen kann eine Vielzahl von Bildern. Zum Beispiel:
- Ein politischer Führer, der eine leidenschaftliche, persönliche Sache verfolgt.,
- Ein Entdecker, schneidet einen Weg durch den Dschungel für den Rest seiner Gruppe zu folgen.
- Eine Führungskraft, die die Strategie ihres Unternehmens entwickelt, um die Konkurrenz zu schlagen.
Führungskräfte helfen sich und anderen, das Richtige zu tun. Sie setzen Richtung, bauen eine inspirierende Vision auf und schaffen etwas Neues. Bei Führung geht es darum herauszufinden, wohin Sie gehen müssen, um als Team oder Organisation zu“ gewinnen“. und es ist dynamisch, aufregend und inspirierend.,
Während Führungskräfte die Richtung vorgeben, müssen sie auch Managementfähigkeiten einsetzen, um ihre Mitarbeiter reibungslos und effizient zum richtigen Ziel zu führen.
In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf den Prozess der Führung. Insbesondere werden wir das „Transformational Leadership“ – Modell diskutieren, das zuerst von James MacGregor Burns vorgeschlagen und dann von Bernard Bass entwickelt wurde. Dieses Modell hebt visionäres Denken und Veränderungen hervor, anstatt Managementprozesse, die darauf ausgelegt sind, die aktuelle Leistung aufrechtzuerhalten und stetig zu verbessern.,
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Hinweis:
Führung bedeutet verschiedene Dinge für verschiedene Menschen auf der ganzen Welt und verschiedene Dinge in verschiedenen Situationen. Zum Beispiel könnte es sich um Gemeindeführung, religiöse Führung, politische Führung und Führung von Wahlkampfgruppen handeln.,
Dieser Artikel konzentriert sich auf die westliche Modell der individuellen Führung, und erörtert die Führung in der Arbeitswelt eher als in anderen Bereichen.
Führung ist die Kunst, jemanden dazu zu bringen, etwas zu tun, was Sie tun möchten, weil er es tun möchte. – Dwight D. Eisenhower
Führung: eine Definition
Nach der Idee der transformativen Führung ist ein effektiver Führer eine Person , die Folgendes tut:
- Schafft eine inspirierende Vision der Zukunft.,
- Motiviert und inspiriert Menschen, sich mit dieser Vision zu beschäftigen.
- Verwaltet die Lieferung der Vision.
- Coacht und baut ein Team auf, so dass es effektiver ist, die Vision zu erreichen.
Führung vereint die Fähigkeiten, die für diese Dinge erforderlich sind. Wir werden jedes Element genauer betrachten.
Erstellen einer inspirierenden Vision der Zukunft
Im Geschäft ist eine Vision eine realistische, überzeugende und attraktive Darstellung, wo Sie in der Zukunft sein wollen., Vision bietet Richtung, setzt Prioritäten und stellt einen Marker, so dass Sie sagen können, dass Sie erreicht haben, was Sie erreichen wollten.
Um eine Vision zu erstellen, konzentrieren sich Führungskräfte auf die Stärken eines Unternehmens , indem sie Tools wie Porters Five Forces , PEST Analysis , USP Analysis, Core Competence Analysis und SWOT Analysis verwenden, um ihre aktuelle Situation zu analysieren. Sie denken darüber nach, wie sich ihre Branche wahrscheinlich entwickeln wird und wie sich ihre Konkurrenten wahrscheinlich verhalten werden., Sie schauen, wie sie erfolgreich innovieren und ihr Unternehmen und ihre Strategien für den Erfolg auf zukünftigen Marktplätzen gestalten können. Und sie testen ihre Visionen mit entsprechender Marktforschung und indem sie Schlüsselrisiken mithilfe von Techniken wie der Szenarioanalyse bewerten .
Daher ist Führung proaktiv-Problemlösung, vorausschauend und nicht zufrieden mit den Dingen, wie sie sind.
Sobald sie ihre Visionen entwickelt haben, müssen Führungskräfte sie überzeugend und überzeugend machen. Eine überzeugende vision ist eine, die Menschen sehen, fühlen, verstehen und umarmen., Effektive Führungskräfte geben ein reichhaltiges Bild davon, wie die Zukunft aussehen wird, wenn ihre Visionen verwirklicht wurden. Sie erzählen inspirierende Geschichten und erklären ihre Visionen auf eine Weise, auf die sich jeder beziehen kann.
Führung verbindet hier die analytische Seite der Vision Creation mit der Leidenschaft für gemeinsame Werte und schafft etwas, das für die Menschen, die geführt werden, wirklich sinnvoll ist.
Menschen motivieren und inspirieren
Eine überzeugende Vision bildet die Grundlage für Führung. Aber es ist die Fähigkeit der Führungskräfte, Menschen zu motivieren und zu inspirieren, die ihnen hilft, diese Vision zu verwirklichen.,
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Wenn Sie beispielsweise ein neues Projekt starten, werden Sie wahrscheinlich viel Begeisterung dafür haben, so dass es oft einfach ist, am Anfang Unterstützung dafür zu gewinnen. Es kann jedoch schwierig sein, Wege zu finden, wie Sie Ihre Vision inspirieren können, nachdem die anfängliche Begeisterung nachgelassen hat, insbesondere wenn das Team oder die Organisation wesentliche Änderungen an der Art und Weise vornehmen muss, wie es Dinge tut. Führungskräfte erkennen dies und arbeiten während des gesamten Projekts hart daran, ihre Vision mit den individuellen Bedürfnissen, Zielen und Bestrebungen der Menschen zu verbinden.,
Eine der wichtigsten Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Erwartungstheorie . Effektive Führungskräfte verbinden zwei unterschiedliche Erwartungen:
- Die Erwartung, dass harte Arbeit zu guten Ergebnissen führt.
- Die Erwartung, dass gute Ergebnisse zu attraktiven Belohnungen oder Anreizen führen.
Dies motiviert Menschen, hart zu arbeiten, um Erfolg zu haben, weil sie erwarten, Belohnungen zu genießen – sowohl intrinsisch als auch extrinsisch – als Ergebnis.,
Andere Ansätze umfassen die Wiederherstellung der Vision in Bezug auf die Vorteile, die sie für die Kunden des Teams bringt, und häufige Möglichkeiten, die Vision auf attraktive und ansprechende Weise zu kommunizieren.
Was hier besonders hilfreich ist, ist, wenn Führungskräfte Expertenmacht haben . Die Menschen bewundern und glauben an diese Führer, weil sie Experten in dem sind, was sie tun. Sie haben Glaubwürdigkeit und sie haben sich das Recht verdient, die Menschen zu bitten, ihnen zuzuhören und ihnen zu folgen. Dies macht es diesen Führungskräften viel einfacher, die Menschen, die sie führen, zu motivieren und zu inspirieren.,
Führungskräfte können Menschen auch durch ihr natürliches Charisma und ihre Anziehungskraft sowie durch andere Machtquellen motivieren und beeinflussen, z. B. durch die Befugnis , Boni zu zahlen oder Aufgaben an Personen zuzuweisen. Gute Führungskräfte verlassen sich jedoch nicht zu sehr auf diese Art von Macht, um andere zu motivieren und zu inspirieren.
Verwaltung der Umsetzung der Vision
Dies ist der Bereich der Führung, der sich auf das Management bezieht .,
Führungskräfte müssen sicherstellen, dass die für die Umsetzung der Vision erforderliche Arbeit ordnungsgemäß verwaltet wird – entweder von ihnen selbst oder von einem engagierten Manager oder Team von Managern, an die der Leiter diese Verantwortung delegiert – und sie müssen sicherstellen, dass ihre Vision erfolgreich umgesetzt wird.
Dazu benötigen Teammitglieder Leistungsziele, die mit der Gesamtvision des Teams verknüpft sind. Unser Artikel über Performance Management und KPIs (Key Performance Indicators) erklärt eine Möglichkeit, dies zu tun, und unser Projektmanagement Abschnitt erklärt eine andere., Und für das tägliche Management der Umsetzung der Vision trägt der Ansatz Management By Wandering Around (MBWA) dazu bei, sicherzustellen, dass das, was passieren sollte, wirklich passiert.
Führungskräfte müssen auch sicherstellen, dass sie Veränderungen effektiv verwalten. Dies trägt dazu bei, dass die für die Umsetzung der Vision erforderlichen Änderungen mit Unterstützung und Unterstützung der Betroffenen reibungslos und gründlich umgesetzt werden.
Coaching und Teambildung zur Erreichung der Vision
Individuelle und Teamentwicklung sind wichtige Aktivitäten von Transformationsleitern., Um ein Team zu entwickeln, müssen Führungskräfte zuerst die Teamdynamik verstehen. Mehrere etablierte und beliebte Modelle beschreiben dies, wie Belbins Team Roles Approach und Bruce Tuckmans Forming, Storming, Norming und Performing Theory .
Ein Leiter stellt dann sicher, dass die Teammitglieder über die erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um ihre Arbeit zu erledigen und die Vision zu erreichen. Sie tun dies, indem sie regelmäßig Feedback geben und erhalten und Menschen schulen und coachen, um die Leistung von Einzelpersonen und Teams zu verbessern.
Führung beinhaltet auch die Suche nach Führungspotential in anderen., Durch die Entwicklung von Führungsqualitäten innerhalb Ihres Teams schaffen Sie ein Umfeld, in dem Sie langfristig erfolgreich sein können. Und das ist ein wahres Maß an großartiger Führung.
Hinweis:
Die Wörter „leader“ und „leadership“ werden oft falsch verwendet, um Personen zu beschreiben, die tatsächlich verwalten. Diese Personen können hochqualifiziert sein, gut in ihren Jobs, und wertvoll für ihre Organisationen – aber das macht sie nur ausgezeichnete Manager, nicht Führer.,
Seien Sie also vorsichtig, wie Sie die Begriffe verwenden, und gehen Sie nicht davon aus, dass Personen mit „Leader“ in ihren Berufsbezeichnungen, Personen, die sich selbst als „Leader“ beschreiben, oder sogar Gruppen, die als „Leadership Teams“ bezeichnet werden, tatsächlich transformative Veränderungen schaffen und bewirken.
Eine besondere Gefahr in diesen Situationen besteht darin, dass Personen oder Organisationen, die von einer solchen Person oder Gruppe verwaltet werden, denken, dass sie geführt werden.aber sie sind es nicht. Es kann tatsächlich überhaupt keine Führung geben, niemand setzt eine Vision und niemand wird inspiriert. Dies kann langfristig zu ernsthaften Problemen führen.,
Schlüsselpunkte
Führung kann schwer zu definieren sein und es bedeutet verschiedene Dinge für verschiedene Menschen.
Im transformationalen Führungsmodell legen Führungskräfte die Richtung fest und helfen sich selbst und anderen, das Richtige zu tun, um voranzukommen. Dazu schaffen sie eine inspirierende Vision und motivieren und inspirieren dann andere, diese Vision zu erreichen. Sie verwalten auch die Lieferung der Vision, entweder direkt oder indirekt, und bauen und coachen ihre Teams, um sie immer stärker zu machen.
Bei Effective Leadership geht es um all das – und es ist aufregend, Teil dieser Reise zu sein!,