Kun startup life näyttää lumoava parhaimmillaan, kun se tulee huimaa arvostukset ja kestämättömiä kuplia, jotka auttavat pönkittää vastaperustetun yritykset kuumin aloilla, totuus on, että 70 prosenttia kaikista yrityksistä, joissa työntekijät eivät sisällä 10 vuotta., Mukaan Bureau of Labor Statistics, tämä on vähemmän tekemistä taloustilanteessa, mutta luvut vaihtelevat eri toimialoilla.
Jos olet yritys, jolla on työntekijöitä, tämän pitäisi antaa syytä huoleen. Liiketoiminnan epäonnistuminen on karua todellisuutta. Vaikka 80 prosenttia selviytyy tuon ensimmäisen vuoden rajan yli, kurssi alkaa sen jälkeen laskea huomattavasti joka vuosi. Vain noin kaksi kolmasosaa kaikista yrityksistä, joilla on työntekijöitä, selviytyy toisesta vuodesta. Viides vuosi? Vain puolet. Kymmenen vuotta? Vain 30 prosenttia., Se tarkoittaa, että seitsemän kymmenestä yrityksestä epäonnistuu 10 vuoden kuluessa.
villeinä yrittäjinä, jotka haluavat perustaa yrityksen, emme kuitenkaan ajattele niin. Emme halua ryhmitellä itseämme johonkin kategoriaan. Eihän se auta? Mutta sen 800-kiloisen gorillan sivuuttaminen huoneessa ei saa sitä katoamaan. Nyt, on joitakin erityisiä syitä, miksi nämä yritykset epäonnistuvat. On olemassa tiettyjä asioita, että ne näyttävät unohtaa, unohtaa tai työntää syrjään syrjään, auttaa heitä tulemaan vain yksi tilastotieto.,
Jos et halua tämän koskevan yritystäsi, sinun on toteutettava joitakin toimenpiteitä epäonnistumisen välttämiseksi. Et selvästikään epäonnistu, ellet luovuta kokonaan. Loppujen lopuksi sillä ei ole väliä kuinka monta kertaa epäonnistut (Henry Fordin kaksi ensimmäistä autoyritystä meni nurin), jos osut sen ulos puistosta vain kerran. Siinä kaikki. Voit epäonnistua 20 kertaa ja reinkarnoida yrityksesi 21 kertaa. Jos 21. kerralla onnistut, et epäonnistunut, koska et luovuttanut.
sen sijaan, että hautoisi teoreettisesti tässä, katsotaan, mihin toimiin sinun on ryhdyttävä epäonnistumisen välttämiseksi., Jos et halua leimata vain yhdeksi tilastoksi, on olemassa joitakin tapoja torjua tätä. Suurin osa siitä liittyy siihen, kuinka paljon hikoilee niin sanottuja pieniä juttuja. Jos et pysty maksamaan kunnianosoitus tiettyjä periaatteita menestys, ja et laita asiakkaat ensimmäinen, mahdollinen vika skyrockets.
Related: 5 Ways to Put Your Customers First
Why do most businesses fail?,
Jos olet yrittäjä, joka on syvällä juoksuhaudoissa taistelee sitä ulos, tai olet yksinkertaisesti joku etsii päästä käynnistyksen hangata, sitten uhkaava epäonnistumisen mahdollisuus on aina läsnä ja aina siellä sinut kiinni, kun olet liukastumisen. Kun meillä on niin paljon vaativaa aikaa yrittäjinä,on helppo yllättyä. Jos et ole valmis niihin usein esiintyviin koettelemuksiin ja ahdistuksiin, voit helposti joutua epäonnistumisen kaduille.,
nyt, jos haluat välttää liiketoiminnan epäonnistumista, on ehdottomasti joitain asioita, joita sinun pitäisi tehdä, ja muita asioita, joita sinun ei pitäisi tehdä. Ota vaari näistä 10 toistuvia syitä, miksi useimmat yritykset epäonnistuvat, ja tee parasta varmistaa, että voit käsitellä ne ennen kuin ne osoite olet. Jotkut saattavat olla helppo unohtaa. Toiset ovat yleensä melko ilmeisiä. Riippumatta tilanteestasi, Etsi hyvä mentori, joka voi auttaa sinua navigoimaan myrskyisillä vesillä tahansa liiketoiminnan nykyisessä ilmapiirissä.
Ei. Ei ole helppoa millään mittarilla rakentaa merkittävää liiketoimintaa., Jos olisi, kaikki tekisivät niin. Mutta etkö haluaisi viettää muutaman vuoden elämästäsi niin kuin useimmat ihmiset eivät nauttisi loppuelämästäsi kuten useimmat ihmiset eivät? – Totta kai. Keskity pitkällä aikavälillä. Tee parhaasi tänään ja pidä silmällä sananlaskun palkintoa.
reaaliarvon saavuttamatta jättäminen.
minkä tahansa liiketoiminnan ytimessä on arvo. Maailman menestyneimmät yritykset tuottavat eniten arvoa. Yksinkertaista. Etsi tapa, jolla voit luvata liian vähän, mutta toimittaa liikaa. Aina ylitarjontaa. Oli tilanne mikä tahansa., Jos etsit nopeaa taalaa tai rikastut nopeasti, joudut nopeasti umpikujaan. Keskity sen sijaan todelliseen arvolupaukseen. Jos et lisää yhtä paljon (ellei enemmän) arvoa kuin kilpailijasi, sinun on harkittava lähestymistapaasi uudelleen.
miksi lisäarvoa? Ensinnäkin se luo pöhinää. Mieti sitä. Saat palvelun, joka yksinkertaisesti räjäyttää mielesi. Etkö halua kertoa siitä kaikille ystävillesi? Ja jos siitä ei tarvitsisi maksaa kättä ja jalkaa, niin varmasti tulee laulamaan, että komppania ylistää vuorenhuipuilta. Miksi?, Koska, sitten sinusta tulee arvotoimittaja. Tässäkin on kyse arvosta. Se voi maksaa alussa enemmän, mutta se kannattaa patapaidoissa.
aiheeseen Liittyvät: 8 Ominaisuuksia Johtajat, Jotka Tuottaa Lisäarvoa Joka Päivä
Vika yhteyden kohderyhmä.
Jos et saa yhteyttä kohdeyleisöön, yrityksesi epäonnistuu. Kyvyttömyys yhteyden väestörakenteen tarkoittaa, että ei vain sinä tietämätön potentiaalisia kuluttaja haluaa ja tarvitsee, mutta olet myös tietämätön, miten voit parhaiten auttaa heitä. Mitä he haluavat? Ei vain sitä, mitä he tarvitsevat., Mutta keitä he ovat ja mitä he todella haluavat? Vetoaako se johonkin tunteeseen? Tietyn aseman saavuttamiseksi? Miten tuotteesi tai palvelusi auttaa heitä ratkaisemaan ongelmansa?
todella ja todella, jos et käsittele kuluttajan kipupisteitä, et luultavasti ymmärrä kuluttajaa kovin paljon. Ja jos näin on, niin sitten sinulla ei ole mitään asiaa myydä, ennen kuin todella ymmärrät niitä. Käytä kohderyhmiä, markkinakyselyjä, sähköpostikyselyjä tai suorapuheisia puheluita ymmärtääksesi kohdeyleisöäsi paremmin ja ollaksesi yhteydessä siihen., Selvitä, keitä he ovat, aina kaikkein pienimpään yksityiskohtaan asti. Se on yksi tapa välttää liiketoiminnan epäonnistuminen.
aiheeseen Liittyvät: 10 Tapoja Oppia kohderyhmä
Vika optimoida konversioita.
useimmilla yrittäjillä on niin paljon asioita, että heidän täytyy käsitellä niitä niin paljon, että he unohtavat käsitellä minkä tahansa yrityksen absoluuttista sydäntä. Ilman optimoida konversioita, ei ole väliä mitä liiketoiminta tekee, varsinkin jos se nostaa rahaa, ja se on korkea palamisnopeus, se olisi turhaa yrittää selviytyä, kun rahat loppuu., Puhuttele käännytyksiä jo varhaisessa vaiheessa varmistaaksesi, että mainoskuluissa on positiivinen ROI. Sitten tiedät, että sinulla on kestävä Bisnes.
et voi luottaa pelkästään luomuliikenteen menetelmiin, kuten hakukoneoptimointiin. Ilman muuntaminen optimointi, kaikki yritykset tuhlaa aikaansa. Jopa long-shot yksisarvisia täytyy keskittyä tuloja tuottavien, konversio-optimointi toimintaa, vaikka rakentaa asiakaskunta. Ilman sitä on vain ajan kysymys, milloin rahat loppuvat ja johtajat yrittävät pitää ovet auki.,
aiheeseen Liittyvät: 23 Varma-Tulipalo tulosprosentti Optimointi Taktiikka Silmiinpistävää Online Gold
Vika luoda tehokas myynti suppilo.
tehokkaan myyntisuppilon rakentamisen tulisi olla jokaisen perustajan ensisijainen tavoite. Nämä automaattiset myy koneita auttaa vähentämään kitkaa tehdä myyntiä ja auttaa laittaa monia toimintoja käynnissä liiketoimintaa automaattiohjauksella, jolloin perustajat kasvaa asioita, kuten liikenteen lähteet tai kouluttaa kuluttaa kautta webinars ja niin edelleen. Myyntisuppilot auttavat myös rakentamaan suhdetta kuluttajaan sähköpostin lämpenemiskampanjoiden avulla.,
totuus on, että suoralle kylmälle liikenteelle on vaikea myydä mitään. Totta kai voit. Tarvitset varmasti joitakin ennestään todiste ja asiakkaiden suosittelut tehdä se. Mutta isommat brändit, joita on ollut ja joihin luotetaan, saavuttavat sen paljon helpommin kuin tulokkaat. Myyntisuppilo luo sen suhteen kuluttajaan, suhteuttaa tarinasi ja matkasi, ja samalla syöttää tuotteen tai palvelun. Se on enemmänkin pehmeästi myytävää, joka on verhottu todelliseen lisäarvoproosaan. Siellä taika tapahtuu.
Related: What Is a Sales suppilo?, Opas automatisoidun Myyntikoneen rakentamiseen
aitouden ja läpinäkyvyyden puute.
aitouden ja avoimuuden puutteesta kärsivät yritykset epäonnistuvat. Ehkä ei tänään tai huomenna, mutta jonain päivänä pian. Ilman asiakkaan tarpeita ja keskittymistä vääriin asioihin yritykset voisivat helposti menettää kuluttajan luottamuksen. Sen sijaan, että riskeeraisit sen, keskity autenttisuuteen, läpinäkyvyyteen ja keinojen löytämiseen, joita voit mieluummin antaa kuin ottaa. Se on harvinainen kauppatavara, mutta välttämätön, jos se tulee säilymään pitkään.,
aiheeseen Liittyvät: 5 Asioita Tietää, Kun Kehitetään Sovellus Millennials
ei Voi kilpailla markkinajohtajia.
Pysyä pystyssä on eksponentiaalisesti vaikeampaa, kun kilpailu on kovaa ja pienet yritykset ovat bulls eye selässään, etenkin tuottoisa markkinoilla, jossa panokset ovat korkeat. Jos pienet yritykset eivät voi kilpailla niiden suurempi kollegansa, niiden täytyy löytää tapoja kierto-ja pysyä liiketoimintaa. Siihen tarvitaan tarkkaa bisnesjärkeä ja aitoa sisua.,
aiheeseen Liittyvät: 4 Tapoja Pienet Yritykset Voivat Kilpailla Suurten Kilpailijoiden
Kyvyttömyys hallita kuluja.
on helppo viettää, kun kassat ovat täynnä. Mutta se, että on akuutti tunne hallita yhtiön kuluja, on välttämätöntä. Suuri osa tästä tulee takaisin perustajan henkilökohtaisiin rahatottumuksiin. Ovatko he miljonääritottumuksia? Vai ovatko ne vahingollisia? Kun kulut karkaavat käsistä, tai perustaja käyttää paljon yrityksen rahaa henkilökohtaiseen tai kevytmielistä kulut, se on mahdotonta, liiketoiminnan hengissä.,
aiheeseen Liittyvät: Et Koskaan Hallita Kuluja, Jos Joukkue Ei Tiedä, Mitä mikäkin Maksaa,
Puute strategista ja tehokasta johtajuutta.
useimmilla yrityksillä ei ole strategista ja tehokasta johtajuutta. Ilman todellista kokemusta, useimmat uudet tulokkaat yrittäjyyteen fray taistelu, jossa suuri määrä vaatimuksia heille asetetaan. Kun tulee ongelmia, joita ne usein tekevät, noilla hämärillä vesillä liikkumisesta tulee mahdoton tehtävä., Siksi yritykset, iso tai pieni, täytyy rakentaa niiden hallituksen kokenut neuvonantajia, ja perustajat tarvitsee löytää luotettava mentoreita, jos he ovat tosissaan pitkäikäisyys.
aiheeseen Liittyvät: 22 Ominaisuuksia, Jotka Tekevät Suuri Johtaja
Vika rakentaa työntekijä ”heimo.”
työntekijäheimosi ja kulttuurisi ovat ratkaisevan tärkeitä pitkäaikaisen menestyksen kannalta. Useimmat yritykset epäonnistuvat, koska ne unohtavat työntekijänsä. Kun siitä tulee Yhdysvaltain ja työntekijöiden välinen skenaario, alkaa tapahtua syöksykierre. Se kierre ei välttämättä tapahdu yhdessä yössä. Se voi kestää vuosia., Mutta niin tapahtuu. Ja kun tilaisuus on oikea, parhaat työntekijät hyppäävät laivalla jonnekin, missä heitä arvostetaan.
Related: How Famed Entrepreneur Seth Godin Built His Tribe
Failure to create the proper business systems.
Myyntisuppilot eivät ole ainoa automaatio, jota tarvitaan pitkän aikavälin menestyvän liiketoiminnan pyörittämiseen. On otettava käyttöön muita asianmukaisia liiketoimintajärjestelmiä. CRMs on toteutettava ja räätälöitävä. Politiikat on toteutettava. On luotava tilintarkastus-ja seurantamenettelyt. Ja niin edelleen., Ilman paljon järjestelmiä ja automaatiota työn määrä käy ylivoimaiseksi ja yksityiskohdat jäävät helposti huomaamatta.