tähän mennessä olemme esitelleet sarjassamme erilaisia johtamistyylejä. Jotkut saatat tuntea, kun taas toiset ovat täysin uusia käsitteitä. Nykypäivän johtamistyyli on yksi olet todennäköisesti kuullut, ja ehkä jopa aktiivisesti harjoitella oma rooli: demokraattinen johtajuus.
mikä on demokraattinen johtajuus?,
Määritelmä
Demokraattinen johtajuus, joka on myös yleisesti tunnettu osallistavaa johtajuutta, on antaa useita ihmiset osallistuvat päätöksentekoon. Tällainen johtajuus näkyy monenlaisissa yhteyksissä liike-elämästä kouluihin ja hallituksiin.
Puitteissa
1990-luvulla, John Gastil julkaisi artikkelin lehdessä ihmissuhteiden, joka esitteli puitteet demokraattista johtajuutta. Tässä kehyksessä määritellään kolme johtamistyylin ydinkärkeä:
- vastuun jakautuminen., Demokraattisen johtajan ei pitäisi kantaa kaikkea vastuuta. Sen sijaan niiden rooli on jakaa vastuu ja maksimoida osallistuminen toisten pyritään saavuttamaan määritellyt tavoitteet.
- muiden voimaantuminen. Demokraattisten johtajien on myös annettava jäsenilleen valtuudet tehdä fiksuja päätöksiä., Kannustaa ihmisiä ottamaan vastuun jakaminen on hyvä tapa saavuttaa tämä, koska prosessi osallistuminen voi auttaa heitä tulemaan enemmän harjoitella päätöksentekoa, kriittistä ajattelua, ja muita arvokkaita taitoja, jotka voivat lisätä niiden itsetunto ja osaaminen.
- päätöksenteon auttaminen. Myös demokraattisten johtajien on toimittava päätöksenteon edistäjänä. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme ohjata ryhmiä tuottavien keskustelujen avulla, ylläpitää terveitä suhteita eri ryhmien välillä ja luoda tilan, jossa demokraattinen lähestymistapa todella omaksutaan.,
mitkä ovat demokraattisen johdon hyvät ja huonot puolet?
nykypäivän työpaikoilla demokraattinen johtajuus on laajalti hyväksytty ja harjoitettu. Se ei kuitenkaan tarkoita, ettei sillä olisi haittoja tai heikkouksia.,
Miinukset
- vähemmistön mielipide on ohitettu
- osallistuminen useita ihmisiä voi johtaa enemmän viestinnän puutteet ja sekavuus
- Voi kestää pitempään tulla päätös
- ammattitaidoton tai kouluttamaton ryhmä voi johtaa enemmän päätös tekee
Miten Soveltaa Demokraattista Johtajuutta
Yksi eduista demokraattinen johtajuus on, että sitä voidaan käyttää monissa yhteyksissä., Olitpa peruskoulun rehtori käynnissä kokous vanhemmille opiskelijoille tai varapuheenjohtaja hosting ideoida työntekijöiden kanssa, demokraattinen johtajuus voi olla arvokas taito kääntyä. Jotta voidaan maksimoida tehokkuus tämän johtamistyyli, suosittelemme, ottamalla seuraavat vaiheet:
Investoida koulutukseen
demokraattinen organisaatio on vain niin hyvä kuin sen jäsenet. Toisin sanoen, jos jäsenesi eivät osaa ajatella kriittisesti ja tehdä hyviä päätöksiä, et todennäköisesti näe myönteisiä tuloksia., On epäreilua odottaa, että kaikki saavat maagisesti nämä taidot, minkä vuoksi koulutus on niin kriittinen osa demokraattista johtajuutta. Anna jäsenillesi mahdollisuus osallistua kursseille, saada valmennusta tai mentorointia ja löytää oppimismahdollisuuksia, jotka auttavat heitä parantamaan. Mikä tärkeintä, antaa heille aikaa ja tilaa harjoitella näitä uusia taitoja ilman pelkoa epäonnistumisesta.
vastaavasti kannustamme demokraattijohtajia panostamaan myös omaan koulutukseen!, Demokraattisena johtajana oleminen edellyttää, että harjoittelet monia taitoja, kuten esimerkiksi kommunikointia, helpottamista, puhumista ja suhteiden rakentamista. Jos huomaat kamppailevasi jollakin näistä alueista, Hae lisätukea.
Säilyttää puolueettomuus
Se voi olla houkuttelevaa opas päätöksiä tiettyyn suuntaan, varsinkin jos olet vahvasti sitä mieltä, että yksi vaihtoehto on parempi kuin muut. Tämä kuitenkin kumoaa demokraattisen johtajuuden tarkoituksen. Muista: sinun tehtäväsi ei ole vaikuttaa päätöksiin, joita tehdään., Tavoitteesi on jakaa vastuu, voimaannuttaa jäseniäsi ja helpottaa sitten päätöksentekoa. Vaikka haastavaa, sinun täytyy tehdä itsestäsi niin paljon puolueeton kolmannen osapuolen jäsen kuin mahdollista.
Etsi mahdollisuuksia parantaa
Yksi haittoja demokraattinen johtamistyyli on, että jotkut ihmiset väistämättä tyytymätön lopullisen päätöksen. Vaikka tunnemme empatiaa haluaessamme tehdä kaikki onnellisiksi, se ei yksinkertaisesti ole realistista. Älä siis ole ankara itsellesi, kun jäsenet valittavat lopputuloksesta. Sen sijaan, käytä tätä mahdollisuutena parantaa., Sen lisäksi, että olette tyytymättömiä tuloksiin, onko jäsenillänne rakentavaa palautetta, jota jakaa prosessista tai johtamistavasta? Se voi olla vaikea kuulla, mutta nämä havainnot voivat olla uskomattoman arvokasta ja auttaa sinua hienosäätää johtamistyyli.
katso ympärillesi, ja todennäköisesti demokraattien johto toimii kaikkialla. Jos tämä on johtamistyyli, joka vetoaa sinuun, kannustamme sinua ottamaan suosituksemme ja aloittamaan sen toteuttamisen käytännössä.,
Ymmärtää vahvuudet ja heikkoudet oman johtamistyyli voi auttaa sinua paremmin tunnistamaan, mikä lähestymistapa on paras nykyinen rooli. Tutustu ebook, 10 johtamistapoja, Sinun Pitäisi Tietää, oppia lisää eri lähestymistapoja johtamiseen ja milloin ja miten soveltaa niitä.