Vaikka monet meidän säännöllinen lukijat ovat hyvin perehtynyt vivahteita innovaatioiden, se on niin vaikea käsite, että emme vielä törmännyt paljon hämmennystä ja väärää tietoa ympäröivän termi useimmissa yrityksissä – ja tietenkin koko väestössä.
Erityisesti viimeaikaisten tapahtumien valossa, innovaatio on näennäisesti kaikkien huulilla, joten ajattelimme, että olisi tärkeää selvittää, mitä se todella tarkoittaa.,
suosioon on luonnollisesti hyvä syy: innovointi ajaa ihmiskuntaa olennaisesti eteenpäin sekä hyvinvoinnin että talouskasvun kannalta.
OECD: n tutkimuksen mukaan 85 prosenttia kaikesta Yhdysvaltain talouden talouskasvusta vuosina 1870-1950 on itse asiassa seurausta innovaatioista.
niin, vaikka osa uusimmista teknologioista ja niitä käyttävistä yrityksistä on usein ylimitoitettuja, pitkällä aikavälillä sekä yritysten että sijoittajien pitäisi todella investoida innovaatioihin.,
innovaation määritelmä ja todellinen merkitys
aloitetaan määrittelemällä ensin, mitä termi oikeasti tarkoittaa.
On olemassa kirjaimellisesti satoja, ellei tuhansia, eri määritelmiä sana ”innovaatio” siellä, joten vain saada juuri mitä termi oikeastaan tarkoittaa, voi olla haastavaa. Alalla ei vain ole selvää yksimielisyyttä siitä, mikä on oikea määritelmä.
– Olemme menneet läpi suurin osa näistä määritelmistä, ja suurin osa, erot ovat itse asiassa suhteellisen pieni ja teoreettinen.,
yleensä kaikki ovat yhtä mieltä siitä, että innovaatiot ovat ”uusia”. Monet väittävät, että se ei ole innovaatio, vaan keksintö, ellei se ”luo arvoa”.
haasteena on, että nämä molemmat ovat luonnostaan hyvin subjektiivisia termejä.
- pitääkö jonkin olla ”Uusi” vai ”Romaani” koko maailmalle, jotta se laskettaisiin innovaatioksi? Entä teollisuutesi tai markkinasi? Vai vain yrityksellesi?
- kenelle sen pitäisi ”luoda arvoa”? Asiakkaille? Yhtiölle ja sen osakkeenomistajille? Entä koko seura?
- ja miten edes määrittelet arvon?, Onko se vain rahallista arvoa,vai lasketaanko myös pehmeämmät toimenpiteet? Entä jos se luo joillekin yksilöille suunnatonta arvoa, mutta on ylipäätään haitallista?
näin ollen on käytännössä mahdotonta keksiä aidosti objektiivista tapaa kertoa, onko jokin innovaatio – vai ei. Näin ollen on luultavasti parasta pitää sanan määritelmä melko mukavana.
– Meidän suosikki on, että Merriam-Websterin online-sanakirja:
käyttöön jotain uutta.,
– Merriam-Webster online dictionary
Toisin sanoen innovaatio on yksinkertaisesti mitään uutta, että et.
Se voi olla uusia tuotteita tai palveluja, uusi valmistusprosessi, joka säästää paljon resursseja, tai jopa vain pieni parannus olemassa olevaan tuotteeseen tai prosessiin.,
Käyttämällä termiä ”innovaatio” käytännössä
Tietäen kuinka usein ihmiset tulkitsevat termiä ”innovaatio” niin villisti eri tavoin, ne meistä, jotka ovat liiketoiminnan yrittää tehdä se tapahtuu, pitäisi ilmeisesti olla tietoisia haasteista, joita huolimaton käsitteen käyttö voi johtaa.
Joten, kun puhut ”innovaatio” uusi yleisö, se on usein hyödyllistä aloittaa varmistamalla, että olet samalla sivulla, kun se tulee terminologia, tai keskustelu saattaa osoittautua ole niin tuottava kuin olit toivonut se olisi.,Mukava ja hyvin käytännöllinen tapa saavuttaa tämä tavoite on se, ettei termiä ”innovaatio” ylipäätään käytetä. Vaikka et olisi vielä menossa, kun innovaatioiden, se voi usein olla helpompi saada viesti läpi jos puhutaan ideoita, parannuksia, muutoksia tai uusia yrityksiä sen sijaan, varsinkin jos olet työskennellyt konservatiivinen organisaatio.,
Mitä me voimme oppia asiantuntijoilta – meidän suosikki lainausmerkkejä innovaatio
Koska innovaatio on aihe, että jotkut älykkäin mielissä planeetallamme on laittaa paljon ajatellut, ajattelimme, että olisi myös järkevää tarjota sinulle muutamia meidän suosikki lainausmerkkejä innovaatioita. He todella tekevät hyvää työtä vangitakseen innovaatioiden ytimen.
”innovaatio vie kaksi olemassa olevaa asiaa ja kokoaa ne uudella tavalla yhteen.”
Tom Freston (syntynyt 1945), Co-perustaja MTV
”Mikä on calculus innovaatio?, Innovaatioiden laskelma on todella yksinkertainen: osaaminen ajaa innovaatiota, innovaatiot tuottavuutta, tuottavuus talouskasvua.”
William Brody (syntynyt 1944), Tiedemies,
”Luovuutta on keksiä uusia asioita. Innovaatio tekee uusia asioita.”
Theodore Levitt (1925 – 2006), Tunnettu taloustieteilijä
”Et voi odottaa inspiraatiota, sinun täytyy mennä sen jälkeen jonkin seuran kanssa.”
Albert Einstein (1879 – 1955), Matemaatikko
”en ole epäonnistunut. Löysin juuri 10 000 keinoa, jotka eivät toimi.,”
Thomas Edison (1847 – 1931), Keksijä,
”Siellä on tapa tehdä se paremmin. Etsi se.”
Thomas Edison (1847 – 1931), Keksijä,
”vaarallisinta, mitä voimme tehdä, on vain säilyttää status quo.”
Bob Iger (syntynyt 1951), Media executive & liikemies
”Kun muutoksen tuulet puhaltaa, jotkut ihmiset rakentaa muureja ja toiset tuulimyllyjä.”
ikivanhaa kiinalaista sananlaskua
” innovaatiota – mitä tahansa uutta ideaa – määritelmän mukaan ei aluksi hyväksytä., Tarvitaan toistuvia yrityksiä, loputtomia mielenosoituksia, yksitoikkoisia harjoituksia, ennen kuin organisaatio voi hyväksyä ja sisäistää innovaatiot. Tämä vaatii rohkeaa kärsivällisyyttä.”
Warren Bennis (1925 – 2014), Tutkija ja organisaation konsultti
kokemukset
Kun me laittaa kaikki ne ajatukset yhdessä, mitä voimme oppia?
- Innovaatio on viime kädessä kyse laskemisesta kuvio 1 + 1 olemassa olevan tiedon yhdessä luoda jotain romaani.
- innovaatio vaatii paljon kovaa työtä, kyse ei ole vain luovuudesta tai hyvän idean keksimisestä.,
- Innovaatio tuntuu aina riskialtista ja uusia ideoita on yleensä vastustanut, se on vain osa prosessia.
- silti riskialttein asia, mitä voi tehdä, on yrittää pitää kiinni menneestä eikä omaksua muutosta.
Yleisiä harhaluuloja siitä, innovaatio
Nyt, että meillä on ymmärtää iso kuva, tässä on muutamia yleisimpiä harhaluuloja innovaatioita.
”Innovaatio on jotain startup tehdä”
Tämä on luultavasti yksi yleisimmistä väärinkäsityksiä siellä.,
Varmasti, monet startup ovat hyvin innovatiivisia, ja ajaa merkittävän osan innovaatioiden yhteiskunnassamme, mutta, että
-
- ei tarkoita, että kaikki startupit olisivat innovatiivinen
- ei tarkoita, että suuret organisaatiot eivät ole innovaatioita
Ensinnäkin, ei jokainen käynnistys on innovatiivinen. Jos päätät avata limonadi seistä ja perustaa yrityksen, se on käynnistyksen, mutta ei luultavasti ole mitään uutta tai innovatiivista ei.,Toiseksi, suuret organisaatiot (yritykset, yliopistot ja tutkimuslaitokset mukana) itse luoda iso osa innovaatioista siellä.
ajattele vain laitetta, jota käytät tämän artikkelin lukemiseen. Se on epäilemättä tuote on luotu ja myydään suuri yritys, suurin osa mielekästä laitteiston ja ohjelmiston osia sitä myös kehitetään muita suuria organisaatioita.,
Se on itse asiassa keskisuuret organisaatiot, jotka ovat yleensä pahin sijoitettu innovoida: heillä ei ole resursseja suurten yritysten, ja toisin kuin startup-yritykset, ne yleensä ovat olemassa olevia prosesseja, sekä jotain menettää, mikä tekee niistä vähemmän todennäköisesti halua omaksua muutos ja innovaatio.
tähän suhtaudumme hyvin empaattisesti, ja se on iso osa tehtäväämme auttaa heitä muuttamaan tätä.
”Rakenna ja he tulevat”
Tämä on perinteinen tapa ihmisiä lähestyi innovaatioita., Loit yksinkertaisesti melko hyvän tuotteen, ja yleensä ihmiset tulivat ja löysivät sinut.
No, näinä päivinä, useimmat meistä kehittyneessä maailmassa ovat eniten meidän perustarpeet täyttyvät, ja siellä on niin paljon tietoa ja niin monia eri tuotteita ja palveluja siellä, että se ei yleensä toimi enää.
Näinä päivinä, sinun täytyy aloittaa todella, syvästi, ymmärrystä asiakkaan, ja erityisiä ongelmia he yrittävät ratkaista, tai olet hyvin todennäköisesti epäonnistuvat innovaatio.,
”Innovaatio on mullistava teknologinen keksintö”
Monet edelleen sitä mieltä, että innovaatioiden on oltava isoja, uraauurtavia keksintöjä.
hyvin, kuten aiemmin, se ei yksinkertaisesti ole totta.Yleensä jopa uraauurtava löytöjä ja keksintöjä tarvitaan monia muita pienempiä parannuksia ja innovaatioita todella tullut kaupallisesti toteutettavissa. Ajattele jotain sähköautoa: se keksittiin ensimmäisen kerran yli 100 vuotta sitten ja on juuri nyt valtavirtaistumisen partaalla.,
lisäksi innovaatiot voivat olla mitä tahansa romaani, jopa näennäisesti pieniä asioita, jotka vain tehdä ero vuonna grand järjestelmässä asioita. Niiden ei tarvitse olla edes teknologisia.
itse asiassa, markkinointi-ja liiketoimintamalli-innovaatiot ovat uskomattoman voimakas innovoinnin muotoja, jotka eivät vaadi välttämättä investoida huippututkimusta.,
Jopa muutamia suhteellisen yksinkertaisia parannuksia joitakin sisäisiä prosesseja voi olla eroa on kannattavaa tai ei, niin inkrementaaliset innovaatiot ovat yleensä erittäin tärkeä, varsinkin suurille yrityksille.
oiva tapa ymmärtää, miten monipuolista innovointi todella voi olla, on alla kuvattu kymmenen erilaista innovaatiokehystä.
Esimerkkejä onnistuneista innovaatioista
Joten, mitä tehdä onnistuneita innovaatioita sitten näyttää?,
No, kaikki tuntevat näitä suuria uusia teknologisia läpimurtoja, jotka muuttivat maailmaa, kuten hehkulamppu, ja Internet, niin me ensi ssa muutama hienovarainen esimerkkejä onnistuneista innovaatioiden kautta historian.
tilauksen liiketoimintamalli
liiketoimintamalli innovaatio on yksi tehokkaimmista, mutta samalla aliarvostettu innovoinnin muotoja.,
Kun taas liiketoimintamalli itse on ilmeisesti melko vanha, se on käytetty onnistuneesti aikojen asioita, kuten sanoma-ja kausiliput, se on todella saavuttanut uskomattoman suosion viimeisen parin vuosikymmenen aikana.
sen Jälkeen, kun Salesforce edelläkävijä Software as a Service-liiketoimintamalli 2000-luvun alussa, olemme kirjaimellisesti nähnyt räjähdyksen tilaus yrityksille, ja hyvästä syystä.
tilaus liiketoimintamalli tekee asiakkaiden on helpompi ostaa, koska ne eivät ole pakko tehdä alkuinvestointeja ja on vapaus lopettaa niiden tilauksen milloin he haluavat., Liiketoiminta, se tasaa niiden etuja asiakkaan kanssa, tarjoaa enemmän ennustettavissa tulonlähde, ja lopulta avulla ne voivat lisätä kannattavuutta tiellä.
se on loistava esimerkki näennäisen yksinkertaisesta muutoksesta, joka voi tehdä kaiken eron menestyksen ja epäonnistumisen välillä.
kausittainen viljelykierto
jo silloin, kun ihmiset alkoivat viljellä kasveja, monilla eri maantieteellisillä alueilla syntyi samanlainen kuvio.
maatalouden vallankumouksen ansiosta väkiluku alkoi nopeasti kasvaa., Väestön kasvaessa tarvittiin koko ajan lisää maata, jotta ruokaa saataisiin kasvatettua kaikille. Viljelysmaat laajenivat siten, kunnes lähistöllä ei ollut enää peltomaata, johon laajentua.
tuolloin ihmiset alkoivat usein viljellä maata aggressiivisemmin ja päättivät istuttaa vain tuottavimmat viljelykasvit kasvaneen kysynnän vuoksi.Valitettavasti se vain pahensi tilannetta.
kun istutat saman sadon samaan paikkaan vuodesta toiseen, maa menettää vähitellen yhä enemmän ravinteitaan., Tämä puolestaan alentaa satotasoa ja johtaa lopulta siihen, että Maa muuttuu pitkäksi ajaksi käyttökelvottomaksi viljelyyn.
ratkaisu tähän ongelmaan on uskomattoman yksinkertainen: sinun lähinnä vain kiertää asettamalla viljelykasvien joka kausi ja ehkä antaa maaperän kausi levätä joka nyt ja sitten.
Tämä näennäisen yksinkertainen prosessi-innovaatio yksin ei yleensä riitä säilyttämään maaperän laadun ja pelastaa tuhansia, ehkä jopa miljoonia, ihmisiä takaisin, kun me ei olla kaikki fancy tekniikka ja tietoa, jota meillä nykyään on.,
The Ritz-Carlton $2,000 sääntö
$2,000 sääntö on esimerkki hyvin erilainen prosessi-innovaatio, joka keskittyy asiakkaan kokemus.
ylellisyyttä hotelliketju Ritz-Carlton on yksi suoritusmuotoja hyvä asiakaspalvelu, ja ne voivat jatkaa toimintaansa, he eivät tarvitse elää jopa heidän maineensa.,
varmistetaan, että asia on näin, he ovat jo pitkään ollut ns $2,000 sääntö, joka kuten nimi viittaa, osoittaa, että mikä tahansa etulinjassa työntekijä voi viettää jopa $2,000 heti kysymättä heidän manager lupaa käsitellä mitään ja kaikki ongelmat asiakkaita voi kohdata.
ja se ei ole 2 000 dollaria vuodessa, vaan 2 000 dollaria per tapaus. Tämä saattaa nostaa aluksi muutamia kulmakarvoja, mutta kun ajatellaan, että heidän asiakkaansa käyttävät elinaikanaan keskimäärin 250 000 dollaria, siinä on yhtäkkiä paljon järkeä.,Kun tällainen sääntö on voimassa, työntekijät tietävät konkreettisesti, kuinka korkealle johto paitsi arvostaa asiakaskokemusta, myös luottaa arvostelukykyynsä. Seurauksena, he käyttäytyvät sen mukaisesti, mikä puolestaan johtaa paljon parempi kokemus kuin keskiverto ajaa tehtaan hotelli.
sama sääntö ei ehkä ole järkevää liiketoimintaa, mutta se on silti hyvä esimerkki todella yksinkertainen muutos, joka voi tehdä valtava ero tehdä asiakkaiden elämään paljon helpompaa.
miten innovaatiot toteutuvat käytännössä?,
joten nyt kun sinulla on aika hyvä käsitys siitä, mitä innovaatiot oikeasti ovat, jää kysymys, miten sellaisen oikeasti luo?
no, se on kokonainen taide ja oma tiede, ei välttämättä ole vain yhtä ”oikeaa tapaa innovoida”.
Mitä enemmän, vastaus riippuu myös pitkälle siitä, onko etsit luoda pienempiä, inkrementaaliset innovaatiot, tai ehkä isompi, enemmän laatikon ulkopuolella, läpimurto innovaatioita.,
Myös, jos etsit innovoimaan kuin startup, haasteita kohtaat tulee olemaan hieman erilainen kuin jos olisit innovoida sisällä suuri vakiintunut organisaatio.
yhtäläisyyksiä on kuitenkin myös paljon., Tässä korkean tason yleiskuvan siitä, miten haluamme lähestyä tätä:
-
- Tunnistaa mielekäs ongelma, jos se on iso, murtaa se alas pienempiin osiin
- Löytää paras ratkaisu ensimmäiset periaatteet ajattelu
- Ratkaise ongelma(t) ja luoda todellinen arvo
- Pidä mielesi avoimena ja jatkuvasti etsiä asioita, parantaa
Se on tietysti helpommin sanottu kuin tehty. Silti on tärkeää pitää iso kuva mielessä eikä eksyä rikkaruohoihin.,
pohjimmiltaan sinun pitäisi yleensä aloittaa tunnistamalla mielekäs ongelma, jonka haluat ratkaista asiakkaillesi. Vaihtoehtoisesti tämä voisi olla myös suurempi, kauaskantoisempi mutta kunnianhimoisempi ja konkreettisempi tavoite.
Lähes koskaan voi ratkaista näitä mielekkäitä ongelmia vain yksi innovaatio, niin mitä sitten täytyy tehdä, on murtaa ongelma tai tavoite pienempiin palasiin.
sitten, voit yksinkertaisesti alkaa ratkaista ongelmaa tai ongelmia, yksi kerrallaan. Varmista, että teet sen tavalla, joka luo todellista, konkreettista arvoa.,
edellä mainitut kaksi vaihetta ovat pohjimmiltaan kaikki agile-menetelmät ja-liikkeet, kuten lean startup ovat kaikki noin.
lopulta parhaan mahdollisen ratkaisun löytämiseksi kannattaa pitää mieli avoimena ja etsiä jatkuvasti parempia keinoja ongelman ratkaisemiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tässä on Elon Musk selittää käsite:
Johtopäätös
Jos innovaatio on taidetta ja tiedettä omaa, joten on teko tehdä se tapahtuu organisaatioissa., Tämä on mitä kutsutaan innovaatioiden hallinta, eli kyky järjestelmällisesti uusia asioita ja hallita koko prosessia tavalla, joka auttaa sinua tekemään innovaatioita paremmin ennakoitavissa ja skaalautuva.
Se on niin iso aihe, ja yksi, että olemme kirjoittaneet varsin laajasti, että meillä ei peitä sitä tarkemmin täällä. Kuitenkin, jos etsit tehdä enemmän innovaatioita tapahtuu organisaatiossa, hyvä paikka aloittaa on meidän innovaatiojärjestelmän Online-Valmennus-Ohjelma.,
Se on online-ohjelma, joka opastaa prosessi tehdä enemmän innovaatioita tapahtuu organisaatiossa, askel-askeleelta. Takaamme, että se auttaa tuottamaan todellisia liiketoiminnan tuloksia sinulle.