”Äänen hallinta on salaisuus jokainen onnistunut yritys.”
olen varma, että olet varmasti kuullut tämän lauseen monta kertaa elämässäsi. Jokainen menestynyt yritys rakentuu joukkueen kovan työn varaan. Tiimityötä ja ammatillista yhteistyötä tehdään eri johtamistasoilla yrityksissä. Nämä hallintotasot auttavat määrittämään viranomaisen ja vastuun organisaation sisällä.,
keskustelemme kolmesta Johtamistasosta, jotka ovat yleisiä jokaisessa yhtiössä. Lukuisat tutkimukset ja tutkimukset ovat todenneet tehokkuutta näiden yritysrakenteiden. Jaamme yksityiskohdat sekä kunkin johdon tehtävät.
pitemmittä puheitta, keskustellaan tasoista ja niiden toiminnoista –
1. Ylin johto
ylimmän tason johto koostuu organisaation johtajista ja päättäjistä. Jokainen ylimmän johdon jäsen vastaa yhtiön suunnasta ja kasvusta., Hyvä ylätason johto yrityksessä määrittelee pohjimmiltaan yrityksen menestyksen ja tulevaisuuden.
kaikki C-tason johtajat ja eräät muut nimitykset kuuluvat tähän kategoriaan., Muutamia, jotkut huipputason nimityksiä ovat –
- Toimitusjohtaja
- Chief Marketing Officer
- myyntijohtaja
- teknologiajohtaja
- Puheenjohtaja
- Toimitusjohtaja
- Varapuheenjohtaja
- Chief Operating Officer
- Ja muutamia muita nimityksiä
oikea joukko ihmisiä ylin johto voi tehdä tai rikkoa organisaatio., Haluaisimme myös valistaa sinua siitä, toiminnot, että nämä johtajat suorittaa Organisaation sisällä
- Ylin Johto on vastuussa strategizing ja tehdä suunnitelmia liiketoiminnan. Ne muodostavat yrityksen vision ja mission, joka auttaa jokaista työntekijää ja asiakasta ymmärtämään jokaisen yrityksen perusteet.
- he suunnittelevat keskitason johdon tehtävät ja vastuut. He antavat työntekijöille tehtäviä ja tavoitteita, joita heidän on noudatettava.,
- ylätason johto luonnostelee yhtiön politiikkaa
- he hoitavat yhtiön rahoitusta ja kaikkia velvoitteita. Yhteensä he ovat yksin vastuussa koko organisaation selviytymisestä ja kasvusta.
2. Keskitason johto
keskitason johto koostuu organisaation eri osastojen johtajista. Nämä johtajat vastaavat ylimmän johdon ja alemman johdon välisestä viestinnästä. He hoitavat suurimman osan teloituksista ja mikrohallinnosta organisaation sisällä.,
Joitakin standardin nimitys otsikot keskijohdon avainhenkilöt ovat –
- markkinointipäällikkö
- Osto Johtaja
- myyntipäällikkö
- Toiminnan Johtaja
- pankinjohtaja
- Rahoittaa Johtaja
- Ja muita vastaavia nimityksiä
Siellä on perus joukko toimintoja ja velvollisuuksia, joita käsitellään keski-tason johtajat. Näistä ensisijaiset ovat-
- viestivät ylimmän johdon asettamista politiikoista ja tehtävästä., Heidän tehtävänään on hoitaa kaikki viestintä ja ylläpitää toimistossa tervettä liiketoimintaympäristöä.
- mikrohallinnoi jokaisen alemman tason johdon jäsenen suorittamia tehtäviä. He vastaavat kaikesta joukkueiden välisestä koordinoinnista.
- he vastaavat alemman tason johtajien suorituksista. Työntekijöiden motivointi ja kannustaminen tehokkaaseen työhön on keskeinen vastuu.
- keskitason johto hoitaa kaikki rekrytoinnit ja allokoinnit tiimissä. He palkkaavat työntekijöitä ja hallinnoivat yrityksen resursseja optimaaliseen käyttöön.,
3. Operatiivinen/Alemman tason Hallinta
Operatiivisen tason johto on vastuussa koordinointia operatiivinen työvoima-ja keski-tason Hallintaa. Ne ohjaavat tiettyjä tehtäviä operatiivisille työntekijöille ja hallinnoivat tiimejä. Operatiivisella tasolla johtamisella on hyvin vähän päätösvaltaa ja se yleensä toteuttaa keskitason johdon käskyjä.,
Joitakin standardin nimityksiä operatiivisen tason johdon avainhenkilöt ovat –
- Ohjaaja
- Työnjohtaja
- Myyjä
- Junior Managers
- Tarkastajien
- Sub-osasto avainhenkilöt
Aivan kuten kaikki muut hallinnon tasoilla, niiden rooli on kriittistä organisaation menestykselle. Ero on siinä, että ne eivät tee kriittisiä päätöksiä, ja niiden tehokkuus ja suorituskyky riippuvat keskitason hallinnasta., Joitakin keskeisiä rooleja operatiivisen tason hallinta ovat –
- kriittisin vastuu operatiivisen tason hallinta on viestiä haasteita ja epäkohtia operatiivisten työntekijöiden.
- he vastaavat työntekijöiden kouluttamisesta ja heidän edistymisensä mikrojohtamisesta.
- he vastaavat työntekijöiden terveellisten työolojen ylläpitämisestä ja tehtävien tehokkuuden parantamisesta. Operatiivisen tason työntekijät pitävät huolen siitä, että yrityksessä noudatetaan kaikkia toimintaohjeita.,
- nämä johtajat hallinnoivat yrityksen resursseja ja pyrkivät myös näiden resurssien optimaaliseen hyödyntämiseen.
- he auttavat keskitason johtoa arvioimaan henkilöstön suorituskykyä ja kaikkia muita henkilöstöosaston tehtäviä yrityksessä.