suuretkin brändit joutuvat panostamaan merkitykseen, jos haluavat pysyä hyvinä. Tässä dynaamisessa asiakaslähtöisessä markkinapaikassa kukaan ei ole turvassa. Olitpa Apple, Nike ja coca-colaa, tarvitset harkittuja investointeja määritellään yrityksen missio, jos toivoa pitää sinulle merkitystä, arvoa ja elinvoimaa.,
Vain 20% tuotemerkkejä maailmassa ovat nähneet tarkoituksenmukaisesti ja vaikuttaa positiivisesti ihmisten elämään, ja koska sosiaalisen teknologian edelleen ajaa kuluttaja-aktivismi, monet yritykset ovat heräämässä ymmärtämään, että artikulointi niiden arvot ja missio ei ole ylellisyyttä. Sen sijaan artikulointi siitä, miten brändisi tuo ydinarvonsa elämään, on nyt ratkaisevaa brändisi maineen ja työntekijöiden tuottavuuden kannalta.
Mielenkiintoista lukea nuorten perustajat ➤ Jack Ma neuvoja nuorille yrittäjille
Apple on aina ollut erilainen. Toisenlainen yritys, jolla on erilainen maailmankuva., Steve Jobs oli lahjakas tunnistamaan, mitä oli tärkeää & mitä ei, ja joilla on rohkeutta välttää se, mitä hän oli epäolennainen.
Steve Jobs Filosofia: Ajatella Eri markkinointikampanja
Eri Mieltä oli markkinointikampanja käynnistettiin Apple alla Steve Jobs, kun hän otti väliaikaisena TOIMITUSJOHTAJANA Applen vuonna 1997 ja yhtiö oli melko huonossa kunnossa.
Think Different Campaign reflected his philosophy behind making the best products in the market., Se oli imago-kampanja, joka oli emotionaalinen valituksen paitsi mahdollisia asiakkaita, mutta myös Applen työntekijöitä, jotka olivat unohtaneet, mitä Apple on kyse.
hänen toinen strategiansa saada yritys kestämään pidempään oli tappaa Applen omat tuotteet ennen kuin joku muu tappaa ne uudella tuotteella.
”markkinoinnissa on kyse arvoista. Maailma on monimutkainen ja meluisa, emmekä me ehdi saada ihmisiä muistamaan meistä paljon. Mikään yritys ei ole. Meidän on siis oltava todella selvillä siitä, mitä haluamme heidän tietävän meistä.,”– Steve Jobs
selitys -Apple käynnisti iPod vuonna 1997, joka tappoi Sony Walkman ikuisesti, mutta he eivät levätä ja toi iPhone vuonna 2007, joka oli kutsutaan kuin iPod tappaja .
vuonna 2010 Apple lanseerasi Steve Jobsin johdolla iPadin ja hän ennusti sen tappavan PC-markkinat ja sama tapahtuu tänään. Nämä arvot näkyvät Applen tuotteissa, sillä Applen tuotteet ovat markkinoiden innovatiivisimpia tuotteita. Ne toimivat saumattomasti ulos laatikosta ja Apple tarjoaa parhaan asiakaspalvelun.,
Steve Jobs: Applen Core-Arvot
Steve Jobs antaa innostava puhua perusarvoja Apple, ja mikä tärkeintä itse. Steve Jobs oli keskustella uuden kampanjan ”Eri Mieltä” ja puhui siitä, kuinka Apple haluaa muuttaa, se on markkinointi strategia, joka korostaa sen ydin-arvoja. Hän jatkoi puhumista siitä, miten Applen ydinarvo oli kunnioittaa ihmisiä, jotka ajattelevat voivansa muuttaa maailmaa intohimollaan.
Applen ydinarvo ei ole Think Different-kampanja., Sen ydinarvo on tehdä markkinoiden parhaita tuotteita ja keskittyä valikoituihin tuotteisiin, jotta ne voivat kehittyä ja innovoida.
Nämä perusarvot ovat syynä siihen, että Applen tuotteet ovat olleet niin johdonmukaisesti erinomainen, ja ne ovat syy, että voit kävellä mihin tahansa Apple store ympäri maailmaa, ja saada sama kokemus. Myyntiyhtiöistä huippujohtajiin Applea yhdistää yhteinen kulttuuri. Ja juuri tämä kulttuuri varmistaa, että Applen asiakkaat nauttivat kokemuksesta, jota he ovat tottuneet odottamaan aina, kun he ovat vuorovaikutuksessa Applen kanssa.,
Apple yritys arvot: Apple perusarvoja 1981
Alla voit löytää alkuperäinen Apple core-arvot:
- yksi henkilö, Yksi tietokone.
- lähdemme siihen ja asetamme aggressiivisia tavoitteita.
- we are all on the adventure together.
- rakennamme tuotteita, joihin uskomme.
- olemme täällä tekemässä positiivista eroa yhteiskunnassa sekä tekemässä voittoa.
- Jokainen ihminen on tärkeä, jokaisella on mahdollisuus ja velvollisuus vaikuttaa.
- we are all in it together, win or lose.
- olemme innoissamme!,
- we are creative; we set the pace.
- haluamme kaikkien nauttivan seikkailusta, jossa olemme yhdessä.
- välitämme siitä, mitä teemme.
- haluamme luoda ympäristön, jossa Applen arvot kukoistavat.
Applen Core-Arvojen Mukaan Tim Cook
7 perusarvoja Apple alle Tim Cook hallinta ovat jo murtavat Steve Jobs periaatteet, joihin Applen brändi on alun perin rakennettu.,
hajottaa Applen ajatus (business filosofia) ja tämä lainaus Tim Cook:
- uskomme, että olemme Maan päällä tehdä hyviä tuotteita.
- uskomme yksinkertaiseen, ei kompleksiin.
- uskomme, että meidän on omistettava ja valvottava ensisijaisia teknologioita valmistamiemme tuotteiden takana.
- osallistumme vain sellaisille markkinoille, joilla voimme antaa merkittävän panoksen.
- uskomme sanovamme ei tuhansille hankkeille, jotta voimme todella keskittyä niihin harvoihin, jotka ovat meille todella tärkeitä ja merkityksellisiä.,
- uskomme ryhmiemme syvään yhteistyöhön ja ristipölytykseen, joiden avulla voimme innovoida tavalla, johon muut eivät pysty.
- Emme tyydy vähempään kuin huippuosaamista jokainen konsernin yhtiö, ja meillä on itse rehellisyyttä myöntää, kun olemme väärässä ja rohkeutta muuttaa.
ydinarvot tukevat visiota, muokkaavat kulttuuria ja heijastavat sitä, mitä yritys arvostaa. Ne ovat yrityksen identiteetin ydin arvojen periaatteet, uskomukset tai filosofia.