Tavoite: Prosessin Jatkuva Parantaminen

Tulosta | eBook | Äänikirja

3 Lause Yhteenveto

Tavoitteena on liiketoiminnan romaani, joka saarnaa yksinkertainen, mutta oivaltava totuus: tuottavuus on teko tuo yrityksen lähemmäs kohti tavoitettaan. Jos yrityksen tavoitteena on tehdä rahaa, meidän pitäisi keskittyä lisäämään läpijuoksu, vähentää varaston, ja vähentää operatiivisia kuluja., Opettamalla meitä etsimään prosessin pullonkauloja ja soveltamaan rajoitteiden teoriaa, Eli Goldratt auttaa meitä saavuttamaan perustavanlaatuisen ymmärryksen siitä, miten meidän pitäisi suunnitella tuottavia järjestelmiä.

5 Key Takeaways

1. tavoitteena on tehdä rahaa lisäämällä läpijuoksu samalla vähentää varaston ja toiminnan kustannuksella.
2. prosessin vaihtelut eivät ole keskimäärin ulos, ne kertyvät.
3. optimoi koko järjestelmä, ei vain yksittäinen prosessi.
4. eivät tasapainota kapasiteettia kysynnän kanssa., Pullonkaulan läpi kulkeva virtaus on yhtä suuri kuin markkinoiden kysyntä.
5. tärkeysjärjestyksessä: Läpijuoksu > Varasto > Liiketoiminnan Kustannuksella

Tavoite Tiivistelmä

💡huomaa: seuraavat kirjan yhteenveto on kokoelma muistiinpanoja ja kohokohtia otettu suoraan kirjasta. Useimmat niistä ovat suoria lainauksia. Jotkut ovat mukaelmia. Hyvin harvat ovat omia sanojani.
en usko, että hyviä kirjoja voi riittävästi tiivistää. Miksi ne muuten kannattaisi ylipäätään lukea?, Tästä syystä älä käytä tätä kirjan lukemisen korvikkeena itsellesi. Sen sijaan, kehotan teitä käyttää my notes saada esimakua siitä, mitä koko kirja on tarjota, tai hyödyllinen resurssi uudelleenarvioimista pääkohdat ja keskeiset takeaways. Nauttikaa!

Tavoite

• Tuottavuus on teko tuo yrityksen lähemmäksi tavoitettaan. Jokainen toiminta, joka tuo yrityksen lähemmäksi päämääräänsä, on tuottavaa. Kaikki toimet, jotka eivät tuo yritystä lähemmäksi tavoitettaan, eivät ole tuottavia.
• tavoitteena on tehdä rahaa.,
• totesi toisin, tavoitteena on lisätä läpijuoksua ja samalla vähentää sekä inventaario-että toimintamenoja.
  • läpimeno on nopeus, jolla järjestelmä tuottaa rahaa myynnin kautta.
  • inventaario on kaikki se raha, jonka järjestelmä on sijoittanut ostaakseen asioita, joita se aikoo myydä.
  • operatiivinen kulu on kaikki se raha, jonka järjestelmä käyttää inventaarion muuttamiseksi läpijuoksuksi.
  • vaihtelut eivät ole keskimäärin ulkona. Niitä kertyy. Se on hitauden kasautumista, koska riippuvuudet rajoittavat mahdollisuuksia nopeampiin heilahteluihin.,

Optimoida Koko Järjestelmä

• Meidän pitäisi optimoida koko järjestelmän. Joillakin resursseilla on oltava enemmän kapasiteettia kuin toisilla. Rivin päässä olevilla pitäisi olla enemmän kuin alussa, joskus paljon enemmän.
• pullonkaula on resurssi, jonka kapasiteetti on yhtä suuri tai pienempi kuin sille asetettu kysyntä.
• kapasiteettia ei pidä tasapainottaa kysynnän kanssa. Mitä sinun tarvitsee tehdä sen sijaan on tasapainottaa tuotteiden virtaus tehtaan läpi kysynnän markkinoilta.,
• tekee pullonkaulan läpi kulkevasta virrasta yhtä suuren kuin markkinoiden kysyntä.
• Jos romutat osan ennen kuin se ehtii pullonkaulalle, olet menettänyt vain romutetun osan. Mutta jos osan romuttaa sen jälkeen, kun se on ohi pullonkaulasta, on menetetty aikaa, jota ei voi saada takaisin.
• varmista, ettei pullonkaulan aika mene hukkaan.
• ota osa kuormasta pois pullonkauloista ja anna se muille kuin pullonkauloille.
• pullonkaulat hallitsevat sekä läpijuoksua että inventointia.
• tieto ei ole tietoa. Tieto on vastaus esitettyyn kysymykseen.,
• Suoritusteho on tärkein, sitten varaston, koska sen vaikutus läpijuoksu ja vasta sitten, hännän, tulee liiketoiminnan kulut.

5-portainen prosessi

1. tunnistaa järjestelmän rajoitteen.
2. päättää, miten järjestelmän rajoitetta hyödynnetään.
3. alistavat kaiken muun edellä mainitulle päätökselle.
4. nostaa systeemin rajoitetta.
5. Warning!!! Jos aiemmissa vaiheissa on rikottu rajoitus, palaa vaiheeseen 1, mutta älä anna inertian aiheuttaa järjestelmän rajoitetta.,

Enemmän Kirjoja Kuin Tavoite

Jos olet nauttinut Tavoite, sitten tarkistaa nämä vastaavat kirjan yhteenvedot:

• Voitto ei ole Kaikki kaikessa, Ne ovat Ainoa Asia,
• Blue Ocean Strategy
• Korkea Tuotos Hallinta
• Tehokas Toimeenpano
• Lean Startup