työntekijä vaihtuvuus on kriittinen metrinen HR tietää ja ymmärtää. Jatka lukemista selvittääksesi, mikä se on, miksi se on tärkeää ja miten se lasketaan.
mikä on työntekijöiden Liikevaihtoprosentti?
Yksinkertaisesti sanottuna työntekijöiden liikevaihtoprosentti on se, millä nopeudella ihmiset lähtevät yrityksestäsi. Luonnollisesti ihmiset tulevat ja menevät teidän alaltanne, koska kukaan ei jää ikuisesti. Se tarkoittaa, että tämä määrä ei koskaan ole 0., Henkilöstön vaihtuvuus on kuitenkin hyvä pitää mahdollisimman pienenä.
mikä on työntekijöiden Liikevaihtoprosentti tärkeä?
liikevaihto ja retentio on laskettava henkilöstöresursseilla. Heidän vastuullaan on selvittää, mikä korko on, miksi se voi olla korkea, ja korjata se tarvittaessa. Jos pidät silmällä tätä nopeutta,se voi auttaa sinua havaitsemaan ongelmat yrityksessäsi. Tässä muutamia syitä, miksi se on tärkeää.
kustannus
syynä siihen, että työntekijöiden liikevaihdosta puhutaan usein negatiivisesti, on se, että se on kallista., Työntekijöiden säilyttäminen on paljon halvempaa kuin uusien palkkaaminen ja kouluttaminen. Jos pidätysnopeus on alhainen, tämä voi maksaa yrityksesi valtavasti. Korko lasketaan yleensä tietyn ajan kuluessa vuotuisena liikevaihtoprosenttina. Tämä selittää henkilöstön luonnollisen menetyksen.
Alustava Muita Asioita,
korkea vaihtuvuus on myös osoitus alhainen työtyytyväisyys ja sitoutuminen. Näillä asioilla on muitakin seurauksia, kuten alhainen tuottavuus, joka voi vaikeuttaa yrityksesi tavoitteiden saavuttamista., Huono liikevaihtoprosentti voi olla HR: lle se, että he saattavat joutua selvittämään, mistä on kyse.
Terve Vaihtuvuus
organisaatio on kokemus joitakin liikevaihto. Tämä ei ole vain luonnollista, vaan uudet ihmiset tuovat uusia ideoita ja innostusta. Ne voivat myös tuoda lisää monimuotoisuutta ja osaamista liiketoimintaan. Liika vaihtuvuus on siis kallista, mutta kaikki ei ole hassumpaa.
työntekijöiden liikevaihdon syyt
lähteneet työntekijät tekevät niin monista eri syistä. Ehkä he saivat paremman työpaikan, lähtivät perustamaan perhettä tai päättivät vaihtaa uraa. Nämä kaikki ovat vapaaehtoisia syitä., Mutta voi olla sekä vapaaehtoisia että tahattomia syitä. Tahattomia syitä ovat irtisanomiset tai potkut.
Tässä on joitakin alkuun syistä työntekijöiden vaihtuvuus:
Mahdollisuutta
Kun ihmiset jättää toisen työpaikan, se ei ole aina vain toinen rooli. Todennäköisesti he eivät uskoneet pystyvänsä liikkumaan organisaatiossasi. Jos heistä tuntuu, että he eivät pääse mihinkään, he voivat tulla onnettomiksi ja päättää lähteä.
Huono Hallinto,
Yksi yleisimmistä syistä jättää työ on johtaja., Vain yksi huono manageri voi vaikuttaa muuhunkin kuin heidän tiimiinsä. Jos he ovat järjestäytymättömiä tai vaikeasti käsiteltäviä, tällä on valtavia vaikutuksia heidän hyväkseen työskenteleviin ihmisiin. Yhdestä joukkueesta voi tulla tuottamaton, mikä voi vaikuttaa kaikkiin muihinkin joukkueisiin.
Bad Cultural Fit
jokaisella on omat odotuksensa työympäristöstä. Jotkut odottavat perjantaijuomia joka viikko, kun taas toiset eivät osanneet kuvitella mitään pahempaa. Ehkä yksi henkilö odottaa käyttää kuulokkeita töissä, mutta kulttuuri on sellainen, että kaikki chatit päivän aikana., Yrityskulttuurilla voi olla valtava vaikutus liikevaihtoon.
koulutuksen tai resurssien puute
toinen syy siihen, että ihmiset jättävät tehtävänsä, on se, että heille ei yksinkertaisesti anneta resursseja tehdä työtään. Joku, joka joutuu tekemään kaiken yhtiön budjetoinnin ilman esimerkiksi ohjelmiston käyttöä. He saattavat kyllästyä tähän nopeasti ja lähteä yhtiöstä, kun heidän ohjelmistopyyntöään ei hyväksytä.
miten työntekijän Liikevaihtoprosentin voi laskea?
LinkedIn-analyysin mukaan normaali työntekijöiden vaihtuvuus on noin 10%., Tämä riippuu kuitenkin suuresti yhtiömuodostasi. Liikevaihto on paljon suurempi kuin esimerkiksi ravintola-alalla.
itse korko ilmaistaan yleensä prosentteina. Sillä tarkoitetaan niiden henkilöiden prosenttiosuutta, jotka poistuivat organisaatiostasi määräajassa. Osa yrityksistä laskee työntekijöiden kuukausittaisen liikevaihdon, osa tekee liikevaihtolaskelmia vuosittain.,
3 tekijät ovat tarpeen tehdä laskelma:
- työntekijöiden määrä, joka jätti oman yrityksen aikana
- työntekijöiden määrä jakson alkua
- henkilöstön määrä kauden lopussa
ensin täytyy selvittää henkilöstön keskimääräinen lukumäärä lisäämällä henkilöstön määrä kauden alussa määrä lopussa. Jaa tämä kahdella ja se on keskimääräinen määrä työntekijöitä.
näin lasketaan työntekijöiden liikevaihtoprosentti., Sen voi tehdä jakamalla keskimääräinen työntekijämäärä lähteneiden kokonaismäärällä. Tämä kerrotaan sitten sadalla. Sitten on työntekijöiden vaihtuvuus.
- Työntekijät vasen / henkilöstö Keskimäärin x 100 = Henkilöstön vaihtuvuus
Koska HR ammattilainen, pitää silmällä teidän vaihtuvuuteen. Se on kriittinen pala tietoa siitä, mitä yhtiössäsi tapahtuu. Määrittämällä tämän, voit paljastaa joitakin kriittisiä ongelmia työntekijät ovat. Ehkä he eivät ole tyytyväisiä johtamiseen, kulttuuriin tai palkkaan.,
työntekijöiden liikevaihdon laskeminen on paljon helpompaa kuin useimmat ihmiset odottavat. Jos sinulla on 3 sarjaa lukuja mainittu, niin se on tuulta selvittää.