Il tasso di turnover dei dipendenti è una metrica critica per HR di conoscere e capire. Continua a leggere per scoprire di cosa si tratta, perché è importante e come calcolarlo.
Qual è il tasso di turnover dei dipendenti?
In parole povere, il tasso di turnover dei dipendenti è il tasso al quale le persone lasciano la tua azienda. Naturalmente, le persone andranno e verranno dalla tua attività, poiché nessuno rimane per sempre. Ciò significa che questo tasso non sarà mai 0., Tuttavia, è bene mantenere il turnover del personale il più basso possibile.
Qual è il tasso di turnover dei dipendenti importante?
Il fatturato e la ritenzione dovrebbero essere calcolati dalle risorse umane. È loro responsabilità scoprire qual è il tasso, perché potrebbe essere alto e risolverlo se necessario. Se tieni d’occhio questo tasso, può aiutarti a rilevare l’inizio dei problemi nella tua azienda. Ecco alcuni motivi per cui è importante.
Costo
Il motivo per cui spesso sentiamo il tasso di turnover dei dipendenti discusso negativamente è che è costoso., Mantenere i tuoi dipendenti è molto più economico rispetto all’assunzione e alla formazione di nuovi. Se il tuo tasso di ritenzione è basso, questo può costare enormemente alla tua azienda. Il tasso di solito è calcolato su un periodo di tempo come un tasso di fatturato annuo. Questo spiega la perdita naturale di personale.
Indicativo di altri problemi
Un alto tasso di turnover è anche indicativo di bassa soddisfazione e coinvolgimento dei dipendenti. Questi problemi hanno altre conseguenze, come la bassa produttività che può rendere più difficile per la tua azienda raggiungere i suoi obiettivi., Un tasso di turnover cattivo può essere un testa a testa per HR che potrebbe essere necessario scoprire cosa sta succedendo.
Tasso di turnover sano
Un’organizzazione deve sperimentare un certo turnover. Non solo è naturale, ma nuove persone portano nuove idee ed entusiasmo. Possono anche portare più diversità e competenze nel business. Così, mentre troppo fatturato è costoso, non è tutto male.
Motivi del turnover dei dipendenti
I dipendenti che lasciano lo fanno per molte ragioni diverse. Forse hanno ottenuto un lavoro migliore, lasciato per iniziare una famiglia, o hanno deciso di cambiare carriera. Queste sono tutte ragioni volontarie., Ma ci possono essere ragioni sia volontarie che involontarie. Le ragioni involontarie includono la ridondanza o il licenziamento.
Ecco alcuni dei motivi principali per il turnover dei dipendenti:
Mancanza di opportunità
Quando le persone partono per un altro lavoro, non si tratta sempre solo dell’altro ruolo. Probabilmente, non pensavano che sarebbero stati in grado di salire nella tua organizzazione. Se si sentono come stanno ottenendo da nessuna parte, essi possono diventare infelice e decidere di lasciare.
Cattiva gestione
Uno dei motivi più comuni per lasciare un lavoro è il manager., Solo un cattivo manager può influenzare più di un semplice team di persone. Se sono disorganizzati o difficili da affrontare, questo ha effetti enormi sulle persone che lavorano per loro. Una squadra può diventare improduttiva, il che può influenzare anche tutte le altre squadre.
Bad Cultural Fit
Ogni persona viene con le proprie aspettative di un ambiente di lavoro. Alcune persone si aspettano venerdì bevande ogni settimana, mentre altri non potevano immaginare niente di peggio. Forse una persona si aspetta di indossare le cuffie mentre lavora, ma la cultura è tale che tutti chiacchierano durante il giorno., La cultura aziendale può avere un enorme impatto sul fatturato.
Mancanza di formazione o risorse
Un altro motivo per cui le persone lasciano un ruolo è che semplicemente non ricevono le risorse per fare il loro lavoro. Qualcuno che deve fare tutto il budget aziendale senza l’uso di software, per esempio. Essi possono ottenere stufo di questo rapidamente e lasciare l’azienda quando la loro richiesta di software non è approvato.
Come si può calcolare il tasso di turnover dei dipendenti?
Secondo un’analisi di LinkedIn, un normale tasso di turnover dei dipendenti è di circa il 10%., Tuttavia, questo dipende molto dal tipo di azienda. Il fatturato è molto più alto di quello nel settore dell’ospitalità, per esempio.
Il tasso stesso è generalmente espresso in percentuale. Si riferisce alla percentuale di persone che hanno lasciato l’organizzazione entro il periodo di tempo. Alcune aziende calcolano fatturato mensile dei dipendenti, mentre alcuni fanno calcoli di fatturato ogni anno.,
3 fattori che sono necessari per effettuare il calcolo:
- Il numero di dipendenti che hanno lasciato la propria azienda nel periodo
- Il numero dei dipendenti all’inizio del periodo
- Il numero di dipendenti alla fine del periodo
È necessario prima di trovare il numero medio dei dipendenti, aggiungendo il numero dei dipendenti all’inizio del periodo per il numero alla fine. Dividere questo per due e questo è il numero medio di dipendenti.
Ecco come calcolare il tasso di turnover dei dipendenti., Puoi farlo dividendo il numero medio di dipendenti per il numero totale di dipendenti che hanno lasciato. Questo viene quindi moltiplicato per 100. Quindi hai il tuo tasso di turnover dei dipendenti.
- Dipendenti che hanno lasciato / Numero medio di dipendenti x 100 = Tasso di turnover dei dipendenti
Come professionista delle risorse umane, tieni d’occhio il tuo tasso di turnover dei dipendenti. Si tratta di un pezzo critico di comprensione di ciò che sta accadendo presso la vostra azienda. Determinando questo, si può scoprire alcuni problemi critici dipendenti stanno avendo. Forse non sono soddisfatti con la gestione, la cultura, o la loro paga.,
Calcolare il tasso di turnover dei dipendenti è molto più facile di quanto la maggior parte delle persone si aspetti. Se hai le 3 serie di figure menzionate, allora è un gioco da ragazzi capirlo.