Le date di destinazione in servizio per due nuovi reattori presso il sito centrale nucleare di Vogtle in Georgia rimangono novembre 2021 e novembre 2022, rispettivamente, Georgia Power ha detto in un deposito di questa settimana con la Commissione di pubblica utilità dello stato.
L’utilità di agosto. 31, nel suo “ventitreesimo rapporto semestrale di monitoraggio della costruzione di Vogtle”, ha detto che il lavoro sull’espansione di due unità nel sito di Waynesboro, in Georgia, sta progredendo a ritmo nonostante gli impatti della pandemia di COVID-19.,
L’ultimo rapporto, noto anche come il VCM (Vogtle Construction Monitoring), ha detto freddo idro test dell’unità 3 (Figura 1) è impostato per questo mese, con test funzionali a caldo previsto per il quarto trimestre di quest’anno.
Anche il carico di carburante dell’unità 3 è previsto entro la fine dell’anno. L’utilità ha detto che sotto un “piano di lavoro aggressivo”, l’unità 3 potrebbe entrare in esercizio commerciale non appena maggio 2021, anche se la data approvata dalla regolamentazione rimane sei mesi dopo.,
Unità 3 è 91% Completo
Georgia Potenza detto lavoro su unità 3 è 91% completo, e la costruzione di unità 4 è di circa 68% finito. L’utilità nel rapporto ha detto che fino alla fine di luglio 2020, 35 sistemi o sistemi parziali erano stati girati dalla costruzione al test per l’unità 3 e quattro sistemi o sistemi parziali erano stati girati per l’unità 4.
I nuovi reattori, ciascuno da 1.100 MW AP1000 Westinghouse, saranno Unità 3 e 4 a Vogtle. L’AP1000 è l’unico reattore di generazione III+ a ricevere la certificazione di progettazione dalla U. S. Nuclear Regulatory Commission (NRC). Le unità 3 e 4 sono le prime nuove unità nucleari costruite negli Stati Uniti in più di 30 anni.
Le unità 1 e 2 dell’impianto, entrambi reattori ad acqua pressurizzata con capacità di generazione combinata di circa 2.430 MW, operano rispettivamente dal 1987 e dal 1989.
Georgia Power possiede il 45,7% dello stabilimento Vogtle., Altri tre partner del progetto-Oglethorpe Power Corp., la Municipal Electric Authority of Georgia e la City of Dalton Utilities—possiedono il restante 54,3%.
Preoccupazioni pandemiche
Il progetto di espansione è stato afflitto da ritardi di costruzione e superamento dei costi, e di recente ad aprile c’era la preoccupazione che la pandemia di COVID-19 avrebbe ulteriormente ritardato il progetto, poiché i test positivi per il virus hanno ridotto la forza lavoro del progetto. Il completamento dei nuovi reattori era stato previsto già nel 2016, quando il progetto è stato annunciato per la prima volta più di un decennio fa., Il costo totale del progetto è stato stimato dagli analisti in 2019 a circa billion 27.5 miliardi.
Il progetto ha continuato a progredire nonostante la pandemia (Figura 2), tuttavia, e ha raggiunto diverse pietre miliari negli ultimi mesi, incluso il posizionamento del modulo finale per l’unità 3 a maggio.
L’utilità nel deposito di lunedì ha detto che la sua quota del costo totale del progetto è proiettata a billion 8.5 miliardi, e ha detto che e Southern Nuclear Co. (SNC), l’agente dell’utilità per la costruzione, “continua a monitorare e valutare i costi associati al completamento del Progetto.”Georgia Power ha osservato che la sua quota prevista del costo totale del progetto è aumentato dopo “recentemente annunciato allocazioni contingenza e rifornimento di contingenza,” e ha detto che è “non cercare l’approvazione dei costi di cui sopra la Commissione-approvato $7.,3 miliardi di stima in questo deposito.”
Georgia Power ha affermato che l’aumento dei costi derivava principalmente dalle azioni intraprese a causa della pandemia, che includeva ” maggiori costi previsti per la produttività delle costruzioni, inclusa la riduzione della forza lavoro di aprile 2020; incentivi al lavoro artigianale; risorse aggiuntive per la supervisione, il supporto sul campo, la gestione dei progetti, il programma di test iniziale, l’avvio,,”
Georgia Power nel rapporto ha detto che il progetto ” continua a navigare gli effetti della pandemia di COVID-19 sulla forza lavoro, sul programma e sui costi del progetto. Proteggere la salute e la sicurezza del team Vogtle 3 e 4, così come la comunità circostante, continua ad essere la massima priorità per il Progetto.”L’utilità ha detto che più di 7.000 lavoratori sono attualmente presso il sito, e in una dichiarazione di questa settimana ha detto che a partire da settembre. 1 ci sono stati 94 casi attivi confermati di COVID-19 tra i lavoratori edili a Vogtle.,
“Georgia Power rimane focalizzata sulla protezione della sicurezza e della salute dei lavoratori nel cantiere Vogtle 3 & 4. La leadership del sito continuerà a monitorare da vicino le condizioni utilizzando i dati disponibili e attingerà alle competenze dei funzionari sanitari, comprese le ultime raccomandazioni dei Centers for Disease Control and Prevention e dei professionisti medici che forniscono indicazioni specifiche per il nostro team Vogtle 3 & 4”, ha detto John Kraft di Georgia Power in una,
Risposta proattiva alla pandemia
L’utility aveva segnalato in precedenza, e confermato di nuovo nel rapporto di lunedì, che continua a prendere “numerose misure proattive in risposta alla COVID-19. Queste azioni includono l’espansione di strutture mediche in loco attrezzate per somministrare test COVID-19, pulizia profonda degli spazi di lavoro, riduzione del numero di lavoratori in determinate aree e utilizzo di rivestimenti facciali quando non è possibile il distacco sociale.,”L’utilità ha detto che il numero di test COVID-19 positivi nel sito di Waynesboro” è aumentato a fine aprile prima di diminuire in un modo simile a quello testimoniato dal pubblico in generale. Dopo diverse settimane di zero casi confermati sul posto, il numero di test positivi confermati ha iniziato a salire di nuovo e ha seguito una traiettoria simile all’area locale. Alla data di questo deposito, oltre 800 lavoratori sul posto sono risultati positivi, con oltre 700 idonei a tornare al lavoro, dall’inizio della pandemia., Nelle ultime settimane, il sito ha seguito la tendenza generale nella regione con un calo del numero di casi attivi.”
Kraft in una dichiarazione ha dichiarato: “Le misure proattive che abbiamo implementato durante questa pandemia per limitare la diffusione del virus e proteggere la salute e la sicurezza della nostra forza lavoro continueranno ed evolveranno sulla base di nuove informazioni e linee guida.,”
Georgia Power nel suo deposito lunedì ha detto che gli impatti della pandemia, insieme ad altri fattori, hanno portato il team del progetto a rivalutare la tempistica per portare online l’Unità 3, e ha dichiarato: “L’analisi dei livelli di produzione richiesti per la costruzione complessiva e le materie prime chiave, nonché l’attuale progresso della costruzione, fornisce una ragionevole garanzia che il Progetto dovrebbe soddisfare la data in servizio approvata dalla regolamentazione per l’Unità 3.,”
L’utility ha detto che “ha anche sviluppato una vista preliminare del programma di benchmark dell’unità 4 di novembre che tiene traccia della data in servizio approvata dalla regolamentazione di novembre 2022. L “Unità preliminare 4 Novembre benchmark schedule utilizzato un approccio simile al calendario benchmark novembre sviluppato per l” Unità 3, ma il lavoro rimane prima che l ” Unità 4 Novembre benchmark schedule può essere finalizzato.”
—Darrell Proctor è editor associato per il POTERE (@DarrellProctor1, @ POWERmagazine).