In Scrum, il product owner è la persona che rappresenta i desideri e i desideri dei clienti o degli utenti (obiettivi e visioni). Il proprietario del prodotto è di solito un individuo chiave che può in molti casi controllare il finanziamento per il progetto da sviluppare, o se lui o lei non controlla il finanziamento, è responsabile per coloro che fanno per fornire le loro visioni in un modo il loro ritorno sull’investimento è massimizzato.,
Definizione della visione (Responsabilità del progetto)
Il product owner è responsabile di suddividere gli obiettivi generali, che molte volte sono in termini di marketing, in una serie di segmenti più piccoli. Lui o lei è responsabile della creazione di un report di product backlog che è un elenco di priorità dei requisiti del prodotto con tempo stimato per il loro completamento. Il report product backlog è una delle principali responsabilità del proprietario del prodotto per creare e mantenere, ma può essere delegato ad altri di fare.
Un team proprietario del prodotto può anche essere creato per raggiungere questo obiettivo., Tuttavia, se ciò viene fatto, un membro del team del proprietario del prodotto deve essere designato come portavoce. Il portavoce è l’unica persona che il team di sviluppo Scrum va a per le risposte finali alle loro domande. Le decisioni non dovrebbero essere prese dal comitato.
Responsabilità del team
È importante che il product owner condivida e coinvolga il team di sviluppo Scrum con le visioni dell’organizzazione. Il proprietario del prodotto deve rispondere a tutte le domande del team e ascoltare eventuali suggerimenti da loro per aggiungere, eliminare, modificare o migliorare gli obiettivi dell’utente., Questo è importante per motivare il team e per ottenere il feedback degli utenti.
Definizione dei vincoli
Oltre a definire gli obiettivi del progetto, il product owner è responsabile della definizione dei limiti o dei vincoli per il raggiungimento degli obiettivi. Vincoli come date di completamento della scadenza, limiti di costo, limiti di memoria,minimi di velocità, ecc.. I limiti o i vincoli che il proprietario del prodotto richiede devono essere possibili da raggiungere. Il proprietario del prodotto deve fare attenzione a non chiedere obiettivi irrealistici o tecnicamente impossibili., Se, tuttavia, vengono inviati alcuni obiettivi irrealistici, almeno con Scrum c’è una comunicazione costante tra un utente, o il rappresentante dell’utente e il team di sviluppo, e l’identificazione precoce è probabile.
Priorità delle attività
Un altro fattore importante che influenza la realizzazione degli obiettivi è la priorità delle attività in uno sprint. Il team lavora prima su quei segmenti che sono più importanti e una volta completato può essere rilasciato all’utente o al cliente per la loro incorporazione. Questi sono solitamente segmenti di lavoro che portano un alto valore del prodotto e influenzano positivamente il ROI., Rilasciando blocchi completati di lavoro con priorità in uno sprint, porzioni del prodotto sono sul mercato più velocemente rispetto ai progetti tradizionali in cui il lavoro completato viene rilasciato in totale alla fine.
Poiché i progetti possono durare per un considerevole periodo di tempo, questo è molto importante perché il feedback degli utenti, buono o cattivo, ti ritorna molto prima. Questo feedback di solito significa un cambiamento a ciò che è rimasto da fare nel progetto. Alcuni obiettivi possono essere modificati, alcuni eliminati e alcuni nuovi obiettivi aggiunti al progetto., Poiché le modifiche sono avvenute mentre il progetto era ancora in fase di elaborazione, è molto più probabile che possano essere incorporate a un costo inferiore rispetto a se il progetto fosse già stato completato.
Incorporando le modifiche se prima o poi viene assunto da Scrum come sta per accadere. Nessun progetto è quindi considerato concluso una volta per sempre. Anche se raggiunto come originariamente richiesto vogliamo sempre essere in grado di migliorare i nostri obiettivi. In questo senso definire le nostre visioni è un processo senza fine e ha una vita propria.