TARP Bailout Program (Italiano)

Il Tesoro ha quindi creato il programma Home Affordable Refinance. Questo programma ha permesso ai proprietari di case meritevoli di credito, che erano a testa in giù nelle loro case, di rifinanziarsi con tassi ipotecari più bassi—questo ha aiutato i proprietari di abitazione a ridurre il rischio di preclusione. Il programma è scaduto il 31 dicembre 2018.

L’industria automobilistica

Nel dicembre 2008, il presidente George W. Bush ha accettato di utilizzare i fondi TARP per salvare le tre grandi aziende automobilistiche., Dirigenti automobilistici avevano avvertito che la General Motors Company e Chrysler LLC affrontato il fallimento—e la perdita di 1 milione di posti di lavoro. Il salvataggio di billion 80,7 miliardi è durato da gennaio 2009 a dicembre 2014. Il Tesoro ha recuperato tutti tranne billion 10.2 miliardi.

Perché TARP non è costato ai contribuenti

A partire dal 2018, TARP non è costato nulla ai contribuenti. Invece, il Tesoro ha ricevuto billion 3 miliardi in più rispetto ai billion 439,6 miliardi erogati. Di questo, billion 376,4 miliardi sono stati rimborsati dalle banche, dalle società automobilistiche e da AIG.

Il Tesoro degli Stati Uniti ha realizzato un profitto di $66.,2 miliardi da queste società perché ha acquistato azioni delle società quando i prezzi erano bassi e li ha venduti quando i prezzi erano alti. Il Tesoro ha fatto billion 5 miliardi sul suo investimento TARP fund in AIG da solo.

I programmi mirati per aiutare i proprietari di abitazione stanziato billion 37,4 miliardi. A partire da settembre 2018, hanno speso billion 27.9 miliardi. Questi fondi non sono mai stati destinati ad essere rimborsati.

Il programma TARP ha rapidamente trasformato il settore bancario. Nel maggio 2009, il presidente della Fed Ben Bernanke ha dichiarato che i risultati degli “stress test” del sistema bancario erano incoraggianti., I test hanno rilevato che nove delle 19 maggiori banche del paese non avevano bisogno di raccogliere capitale aggiuntivo, né avevano bisogno di compensare future svalutazioni dei titoli tossici garantiti da ipoteca.

Lo stress test ha confermato che Capital One, U. S., Bancorp e Branch Banking e Trust Company erano abbastanza sani da vendere azioni per rimborsare i fondi TARP. Goldman Sachs aveva già offerto di rimborsare i billion 5 miliardi presi in prestito. Le restanti banche avevano ancora bisogno di raccogliere capital 75 miliardi di capitale prima di essere ritenute sufficientemente sane. Bank of America e Wells Fargo erano responsabili di un terzo di tale importo.

Nell’anno fiscale 2010, le banche hanno restituito back 110 miliardi e altri billion 38 miliardi nell’esercizio 2011. TARP fornito un surplus al bilancio in quei due anni come le banche rimborsato il salvataggio.,

Il presidente Obama ha creduto al momento che i contribuenti sono stati impostati per perdere tra TAR 120 e billion 141 miliardi da TARP. Voleva tassare le banche per rimborsare i contribuenti imponendo l’imposta su un periodo di 10 anni sulle attività più rischiose delle banche, come il trading. Non voleva tassare le operazioni di vendita al dettaglio delle banche, perché quei costi sarebbero stati trasferiti ai clienti come prezzi più alti.

La proposta di Obama non ha superato il Congresso. Invece, il Dodd-Frank Wall Street Reform Act, tra le altre riforme, ha limitato la quantità di denaro autorizzato sotto TARP a billion 475 miliardi.,

Perché TARP era necessario

Un sondaggio condotto nel 2010 ha chiesto agli elettori opinioni di TARP — 58% per cento degli intervistati ha detto TARP non era necessario. Ma lo scopo di TARP era quello di fermare il panico che consumava Bear Stearns, Lehman Brothers, Fannie Mae, Freddie Mac e AIG. Senza l’intervento del governo, il fallimento di quelle società avrebbe portato a molti di più.

La maggior parte degli americani non ha mai sentito parlare del Fondo primario di riserva (La Riserva). Non erano consapevoli che il 16 settembre 2008, erano settimane di distanza da un collasso economico totale., Se quel fondo del mercato monetario ultra-sicuro fosse andato in bancarotta, le aziende di autotrasporti avrebbero finito i contanti per pagare i loro dipendenti, e i negozi di alimentari sarebbero stati vuoti in poche settimane.

Così com’era, la Riserva ha annunciato la liquidazione alla fine di settembre 2009. Senza la garanzia TARP del governo di 7 700 miliardi, il sistema finanziario sarebbe crollato, portando con sé il resto dell’economia.

Perché il primo concetto di TARP di Paulson non è riuscito

L’idea originale del segretario Paulson era di creare TARP come un’asta inversa., L’idea era di avere le banche presentare i prezzi delle offerte sui loro crediti inesigibili al Dipartimento del Tesoro e avere amministratori del Tesoro selezionare il prezzo più basso offerto.

Il problema del piano era che le banche non volevano subire una perdita: volevano che il Dipartimento del Tesoro pagasse l’intero prezzo per queste attività. I funzionari del Tesoro sapevano che i crediti inesigibili valevano molto meno – i prezzi che le banche volevano e il valore di mercato dei prestiti erano così distanti che l’asta non avrebbe funzionato.,

Le banche centrali europee e giapponesi investivano direttamente denaro nelle imprese colpite dalla crisi. Paulson ha lanciato il programma di riacquisto di capitale, utilizzando fondi TARP, per allinearsi con i loro piani.

Il problema con il programma TARP per i proprietari di case

Perché più persone non hanno approfittato dei programmi HAMP e HARP? Questo avrebbe pompato miliardi nell’economia e aiutato milioni di proprietari di case evitare la preclusione.

Il problema erano le banche. Essi cherry – scelto i candidati e si sono rifiutati di prendere in considerazione quelli con minore equità., Le banche erano troppo diffidenti nei confronti del rischio per consentire ai programmi di funzionare.