We hebben geleerd dat er niet genoeg middelen zijn om al onze wensen te vervullen en deze realiteit dwingt ons om keuzes te maken die alternatieve kosten met zich meebrengen. Hoe halen we zoveel mogelijk uit de middelen die we hebben? Na verloop van tijd zijn markten en handel ontstaan en zijn zij zeer efficiënte mechanismen geworden om ons gebruik van hulpbronnen te optimaliseren en ons de beste en beste combinatie van goederen en diensten te bieden.,
denk terug aan de pioniertijd, toen de gemiddelde persoon zoveel meer wist te doen op zijn of haar eigen dan iemand vandaag—alles van het hoeden van een paard tot het kweken, jagen, en het conserveren van voedsel tot het bouwen van een huis en het repareren van apparatuur. De meesten van ons weten niet hoe ze al die dingen moeten doen. Niet omdat we ze niet kunnen leren. Omdat we dat niet hoeven. De reden hiervoor is iets dat de “verdeling en specialisatie van de arbeid” wordt genoemd, een productieinnovatie die voor het eerst door Adam Smith naar voren werd gebracht.,de formele studie van de economie begon toen Adam Smith (1723-1790) zijn beroemde boek, The Wealth of Nations, in 1776 publiceerde. Veel auteurs hadden in de eeuwen voor Smith over economie geschreven, maar hij was de eerste die het onderwerp op een uitgebreide manier behandelde.
in het eerste hoofdstuk van het boek introduceert Smith het idee van de arbeidsverdeling, wat betekent dat de manier waarop een goed of dienst wordt geproduceerd, wordt verdeeld in een aantal taken die door verschillende werknemers worden uitgevoerd, in plaats van dat alle taken door dezelfde persoon worden uitgevoerd., Om de arbeidsverdeling te illustreren, telde Smith hoeveel taken er waren bij het maken van een pin: een stuk draad uittekenen, het op de juiste lengte snijden, het rechttrekken, een kop aan de ene kant en een punt aan de andere kant, verpakkingspennen te koop, enzovoort. Smith telde achttien verschillende taken die meestal werden uitgevoerd door verschillende mensen—allemaal voor een pin!
moderne bedrijven verdelen ook taken., Zelfs een relatief eenvoudig bedrijf als een restaurant verdeelt de taak van het serveren van maaltijden in een scala van banen: top chef-kok, sous chef-koks, minder geschoolde keuken hulp, gastheer/gastvrouw, obers/serveersters, conciërges, een business manager om rekeningen en looncheques te behandelen, enz. Een complex bedrijf zoals een grote fabriek of een ziekenhuis kan honderden functieclassificaties hebben.,
praktijkvraag
waarom de arbeidsverdeling de productie verhoogt
wanneer de taken die verband houden met het produceren van een goed of dienst worden verdeeld en onderverdeeld, kunnen werknemers en bedrijven een grotere hoeveelheid van die goederen of diensten produceren. In zijn studie van pin fabrieken merkte Smith op dat één arbeider alleen twintig pinnen per dag zou kunnen maken, maar dat een klein bedrijf van tien arbeiders (waarvan sommige twee of drie van de achttien taken zouden moeten doen die bij het maken van pinnen betrokken zijn), achtenveertig duizend pinnen per dag zou kunnen maken., Hoe kan een groep arbeiders, elk gespecialiseerd in bepaalde taken, zoveel meer produceren dan hetzelfde aantal arbeiders die het hele goed of de hele dienst zelf proberen te produceren? Smith gaf drie redenen.in de eerste plaats stelt specialisatie in een bepaalde kleine baan de werknemers in staat zich te concentreren op de delen van het productieproces waarin zij een voordeel hebben. Mensen hebben verschillende vaardigheden, talenten en interesses, dus ze zullen beter zijn in sommige banen dan in andere. De specifieke voordelen kunnen gebaseerd zijn op onderwijskeuzes, die op hun beurt worden gevormd door Interesses en talenten., Alleen mensen met een medische opleiding komen in aanmerking om bijvoorbeeld arts te worden. Voor sommige goederen, specialisatie zal worden beïnvloed door de geografie-het is gemakkelijker om een tarweboer in North Dakota dan in Florida, maar gemakkelijker om een toeristisch hotel in Florida dan in North Dakota runnen. Als je in of in de buurt van een grote stad woont, is het makkelijker om genoeg klanten aan te trekken om een succesvolle stomerij of bioscoop te runnen dan als je in een dunbevolkt landelijk gebied woont., Wat de reden ook is, als mensen zich specialiseren in de productie van waar ze het beste in zijn, zullen ze productiever zijn dan wanneer ze een combinatie van dingen produceren, waar ze soms goed in zijn en soms niet.
ten tweede leren werknemers die gespecialiseerd zijn in bepaalde taken vaak sneller en met een hogere kwaliteit te produceren. Dit patroon geldt voor veel werknemers, waaronder assemblagelijn arbeiders die auto ‘ s bouwen, stylisten die haar knippen, en artsen die hartchirurgie uitvoeren., In feite kennen gespecialiseerde werknemers hun werk vaak goed genoeg om innovatieve manieren voor te stellen om hun werk sneller en beter te doen. Een vergelijkbaar patroon werkt vaak binnen bedrijven. In veel gevallen, een bedrijf dat zich richt op een of een paar producten is succesvoller dan bedrijven die proberen om een breed scala van producten te maken.in de derde plaats biedt specialisatie bedrijven de mogelijkheid om te profiteren van schaalvoordelen, wat betekent dat Voor veel goederen, naarmate de produktie stijgt, de gemiddelde productiekosten van elke afzonderlijke eenheid dalen., Bijvoorbeeld, als een fabriek produceert slechts honderd auto ‘ s per jaar, elke auto zal vrij duur zijn om Gemiddeld te maken. Echter, als een fabriek produceert vijftigduizend auto ‘ s per jaar, dan kan het het opzetten van een assemblagelijn met enorme machines en werknemers uitvoeren van gespecialiseerde taken, en de gemiddelde productiekosten per auto zal dalen. Schaalvoordelen houden in dat de productie efficiënter wordt naarmate de omvang van de productie toeneemt.,
het uiteindelijke resultaat van werknemers die zich kunnen concentreren op hun voorkeuren en talenten, leren hun gespecialiseerde werk beter te doen, en werken in grotere organisaties is dat de samenleving als geheel veel meer kan produceren en consumeren dan wanneer iedereen al zijn eigen goederen en diensten probeert te produceren. De verdeling en specialisatie van de arbeid is een kracht geweest tegen het probleem van de schaarste.,
praktijkvraag
handel en markten
specialisatie heeft echter alleen zin als werknemers (en andere economische subjecten zoals ondernemingen en naties) hun inkomen kunnen gebruiken om de andere goederen en diensten te kopen die zij nodig hebben. Kortom, specialisatie vereist handel. Je hoeft niets te weten over elektronica of geluidssystemen om muziek af te spelen—Je hoeft alleen maar een apparaat (bijvoorbeeld je telefoon of computer), downloaden van de muziek, en luisteren., Je hoeft niets te weten over Textiel of de bouw van naaimachines als je een jas nodig hebt—Je koopt gewoon de jas en draag het. In plaats van te proberen om alle kennis en vaardigheden die betrokken zijn bij het produceren van alle goederen en diensten die u wenst te consumeren te verwerven, de markt kunt u een gespecialiseerde set van vaardigheden te leren en vervolgens het loon dat u ontvangt om de goederen en diensten die u nodig hebt of wilt kopen. Zo is onze moderne samenleving geëvolueerd naar een sterke economie.