mislukt het plannen van plannen?

ze zeggen dat falen om te plannen is van plan om te mislukken. Hebben ze gelijk?Winston Churchill wordt gecrediteerd met de woorden: “Hij die faalt om te plannen is van plan om te falen.”

deze zeer eenvoudige, maar aangrijpende verklaring is toepasbaar op veel gebieden van het leven. Het is niet alleen van toepassing op de wereld van de overheid en militaire zaken, maar ook in de activiteiten van een bedrijf., Door de tijd te nemen om een plan vast te stellen, verhoogt de ondernemer exponentieel de kans dat hun bedrijf zal slagen.

het aantal faillissementen van nieuwe bedrijven in de bouwsector is hoog. Volgens Statistic Brain Research Institute, ongeveer 53% van de bedrijven in de bouwsector falen binnen 4 jaar. 46% van deze ondernemingen noemt het gebrek aan planning als een belangrijke oorzaak van het mislukken van de onderneming.

een cruciale stap die een ondernemer kan nemen om een grotere kans op succes te verzekeren, is het opstellen van een bedrijfsplan. Een businessplan biedt een bron die de oprichter en hun team kunnen gebruiken om de voortgang en het succes van hun onderneming te begeleiden en te meten. Het wordt gebruikt om teamleden te ondersteunen en te begeleiden in het strategische besluitvormingsproces.

Het schrijven van een businessplan kan een ontmoedigende en overweldigende taak lijken., De meeste eerste keer business plan schrijvers kunnen zich geïntimideerd voelen door het doel van het schrijven van een business plan. Ze verlaten het nadat ze het hebben geprobeerd omdat ze de structuur missen om het door te zetten tot de voltooiing.

Hier zijn een aantal vragen en tips voor degenen die net beginnen met het schrijven van hun eerste business plan:

voor wie schrijf je het plan?

overschrijf het plan niet. Het is belangrijk om te begrijpen voor wie u uw businessplan schrijft. Er zijn een breed scala aan doelgroepen die businessplannen kunnen lezen. Deze omvatten stakeholders (bijv., verzekeringen, crediteuren, banken, enz.) en investeerders. Er zijn ook situaties waarin de plannen een uitsluitend intern document zijn en alleen worden gelezen door de oprichter en mogelijk enkele leden van hun team. Het plan moet worden geschreven om de doelstellingen van het publiek dat zal worden met behulp van het plan te voldoen. Schrijf het plan niet voor een publiek dat het nooit zal lezen.

Waarom schrijf je het plan?

begrijp het doel van het plan. Is het om financiering te zoeken of belanghebbenden tevreden te stellen? Is het om een visie te definiëren en te delen met de rest van het team?, Of is het om een reeks doelen te creëren die de oprichter door het opstartproces drijven? Het kennen van de redenen waarom een plan is geschreven zal helpen de schrijver prioriteren de verschillende delen van het business plan voor ontwikkeling. Als het een intern document gericht op doelen, de oprichting van een lange termijn pro forma misschien niet zo kritisch als het definiëren van de doelstellingen die moeten worden bereikt om het bedrijf te laten groeien van concept tot entiteit.

moet het plan perfect zijn?

het businessplan is een levend document., Bedrijven zijn onderhevig aan een externe omgeving en moeten zich daarom aan die omgeving kunnen aanpassen naarmate die verandert. Zelfs als het plan dat vandaag is geschreven perfect zou zijn, zou het morgen onvolmaakt zijn als de externe omgeving verandert. Een poging tot perfectie bij het schrijven van een businessplan zal slechts tot één eindresultaat leiden: het businessplan zal nooit worden geschreven. Het is belangrijker om een plan naar beneden te krijgen, zo gebrekkig als het kan zijn, en dan blijven werken aan het als de ondernemer zou werken aan hun bedrijf na verloop van tijd. Het plan zal blijven groeien en volwassen worden naarmate de leider verder gaat.,

de grootste fout bij het schrijven van een businessplan is niet het schrijven van een businessplan.

de oefening van het schrijven van een plan zal:

• ondernemers helpen hun ideeën uit te werken.* ideeën uit te spoelen zodat de ondernemer hun ideeën vanuit verschillende invalshoeken kan bekijken.
* Laat financiële doelen worden gecontroleerd door ervoor te zorgen dat de cijfers kloppen.
* focus ontwikkelen voor de ondernemer om afleiding te minimaliseren.*Maak een overzicht van de doelstellingen en laat de ondernemer zijn voortgang meten en zijn aannames controleren.,

het proces van het schrijven van een businessplan is een geformaliseerde methode om doelen te realiseren. Mark Batterson, auteur van The Circle Maker, verklaarde dat een doel is een droom met een deadline. Alle ondernemers dromen van de oprichting van een nieuw bedrijf dat is welvarend en succesvol. Het proces van het schrijven van een businessplan helpt ondernemers die dromen om te zetten in doelen door het creëren van meetbare resultaten.

Het is tijd om te stoppen met dromen en te beginnen met schrijven.