Wat is het Percentage van de Voltooiingsmethode?

de methode percentage of completion is een boekhoudkundig concept dat evalueert hoe inkomsten periodiek over een project of contract op lange termijn kunnen worden gerealiseerd. Inkomsten, uitgaven en bruto winstgross Winstgross winst is de directe winst die overblijft na aftrek van de kosten van verkochte goederen, of “kosten van de verkoop”, van de omzet., Het wordt gebruikt om de brutomarge te berekenen en is de eerste winst cijfer genoteerd op de winst-en verliesrekening van een bedrijf. De brutowinst wordt berekend vóór de bedrijfswinst of de nettowinst. worden erkend elke periode op basis van het percentage van het werk voltooid of gemaakte kosten.

inzicht in de percentage of Completion Method

het percentage of completion method valt in overeenstemming met IFRS 15, die aangeeft dat opbrengsten uit over een periode opgenomen prestatieverplichtingen gebaseerd moeten zijn op het percentage of completion method., De methode herkent inkomsten en uitgaven in verhouding tot de volledigheid van het gecontracteerde project. Het wordt meestal gemeten door middel van de cost-to-cost-methode.

Er zijn twee voorwaarden om het percentage van voltooiing methode te gebruiken:

  1. collecties door de onderneming moeten redelijk worden gewaarborgd.
  2. kosten en voltooiing van het project moeten redelijk worden geraamd.,

Journaalboekingen: ‘Percentage of Completion’ Methode

Journal entriesJournal Vermeldingen GuideJournal Inzendingen zijn de bouwstenen van de boekhouding, uit de rapportage van de controle journaalposten (die bestaan van Debet en credit) voor de ‘percentage of completion’ – methode zijn als volgt:

Cost-To-Cost Aanpak

In de cost-to-cost aanpak, het stadium van voltooiing wordt op basis van de gemaakte kosten bij de schatting van de totale kosten om het project te voltooien., Daarom is de vergelijking voor de kosten-kostenraming van procentuele voltooiing:

percentage voltooid:

opbrengsten opgenomen:

hieronder wordt een voorbeeld gegeven om de kosten-kostenbenadering te verduidelijken.

voorbeeld van de Cost-To-Cost benadering

StrongBridges Ltd. kreeg een contract van $20 miljoen om een brug te bouwen. De geschatte tijd om het project te voltooien is drie (3) jaar, met een geschatte kosten van $15 miljoen., Ervan uitgaande dat de kostenramingen niet veranderen, wordt verwacht dat het project $5 miljoen in profitProfit ModelA winst model verwijst naar het plan van een bedrijf dat tot doel heeft om het bedrijf winstgevend en levensvatbaar te maken. Het legt uit wat het bedrijf van plan is te produceren, hoe. Het volgende is een schema voor het project:

opmerkingen:

  • kosten gemaakt zijn de kosten gemaakt om de brug te bouwen zoals geschat door de ingenieur van het bedrijf.
  • Billings are the amount of money StrongBridges Ltd. gefactureerd voor de bouw van de brug., Billings bedrag wordt bepaald door het contract.
  • geïnde contanten zijn het bedrag van money StrongBridges Ltd. ontvangen voor de bouw van de brug. De variatie in facturen en ingezamelde contanten is te wijten aan verschillen in timing.
  • % voltooid wordt bepaald door de procentuele voltooiingsformule.,al Kosten = $15,000,000

    Winst geboekt onder de ‘percentage of completion’ – methode:

    • Jaar 2008: $6,600,000 – $5,000,000 = $1,600,000
    • Jaar 2009: $2,800,000 – $2,000,000 = $800,000
    • Jaar 2010: $10,600,000 – $8,000,000 = $2,600,000

    Bruto Winst = $5,000,000

    journaalposten voor het bovenstaande voorbeeld zou als volgt zijn:

    Gerelateerde Metingen

    GERECHT van eerste aanleg is de officiële aanbieder van de Financiële Modellering en de Waardering van de Analist (FMVA)FMVA® CertificationJoin 350,600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, J.,P. Morgan, en Ferrari ®FMVA® CertificationJoin 350.600 + studenten die werken voor bedrijven als Amazon, J. P. Morgan, en Ferrari certification program, ontworpen om iedereen te transformeren in een financieel analist van wereldklasse.,

    om uw kennis van financiële analyse te blijven leren en ontwikkelen, raden wij u de volgende extra CFI – middelen aan:

    • Evaluatieplanevaluatieplaneen evaluatieplan maakt deel uit van de planning van een project-het deel dat verband houdt met de beslissing over hoe het project zal worden gemonitord en beoordeeld
    • projectbudget Templateprojectbudget Templatedit projectbudgetsjabloon biedt u een hulpmiddel om het kostenbudget van een project samen te vatten. Het projectbudget is een instrument dat door projectmanagers wordt gebruikt om de totale kosten van een project te schatten., Een projectbudgetsjabloon bevat een gedetailleerde raming van alle kosten die waarschijnlijk zullen worden gemaakt voordat het project is voltooid
    • Projectfinancieproject Finance – een PrimerProject finance primer. Projectfinanciering is de financiële analyse van de volledige levenscyclus van een project. Meestal wordt een kosten-batenanalyse gebruikt voor
    • Raid LogRAID LogA RAID Log is een project management tool die gericht is op het centraliseren en vereenvoudigen van het verzamelen, monitoren en volgen van projectgegevens

Articles

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *