De Apple Macintosh was een revolutie in de computerindustrie in 1984. Steve Jobs en zijn ingenieuze Macintosh – team geregeld voor de computer te worden gebruikt door de normale “persoon in de straat” – en niet alleen door experts.
Apple Macintosh (1984)
” waanzinnig groot ” – Steve Jobs kon zijn enthousiasme nauwelijks onder woorden brengen door de lancering van de Macintosh., Op de legendarische jaarlijkse algemene vergadering van 24 januari 1984, in het Flint Center niet ver van de Apple Campus in Cupertino, de Apple medeoprichter in eerste instantie Geciteerd Bob Dylan ‘ s “The Times They Are A-Changin ‘” om vervolgens polemicize tegen een dreigende overheersing van de jonge computerindustrie door IBM.1981-Apple II is uitgegroeid tot ‘ s werelds populairste computer, en Apple is uitgegroeid tot een bedrijf van 300 miljoen dollar, het snelst groeiende bedrijf in de Amerikaanse bedrijfsgeschiedenis., Met meer dan vijftig bedrijven strijden om een aandeel, IBM betreedt de personal computer markt in November 1981, met de IBM PC.
1983. Apple en IBM ontstaan als de sterkste concurrenten van de industrie, met elk de verkoop van ongeveer een miljard dollar aan personal computers in 1983. De shake-out is in volle gang. Het eerste grote personal computer bedrijf gaat failliet, met anderen wankelen op de rand van de afgrond. De totale verliezen van de industrie in 1983 overschaduwen zelfs de gecombineerde winsten van Apple en IBM.
het is nu 1984. Het lijkt erop dat IBM alles wil., Apple wordt gezien als de enige hoop om IBM een run voor zijn geld te bieden. Dealers, nadat ze IBM aanvankelijk met open armen verwelkomden, vrezen nu een door IBM gedomineerde en gecontroleerde toekomst en keren terug naar Apple als de enige kracht die hun toekomstige vrijheid kan garanderen.IBM wil het allemaal, en richt zijn wapens op zijn laatste obstakel voor de industrie controle, Apple. Zal Big Blue de hele computerindustrie domineren? Het hele informatietijdperk? Had George Orwell gelijk?
De menigte, waaronder het volledige Macintosh ontwikkelaarsteam, riep terug: “Neeooo!,”
waren er tot nu toe slechts twee mijlpaal producten: de Apple II in 1977 en de IBM PC in 1981, banen voortgezet. “Vandaag (…) introduceren we het derde mijlpaal product voor de industrie, de Macintosh. Velen van ons werken nu al meer dan twee jaar aan Macintosh en het is waanzinnig geweldig geworden.”
Een blik op de geschiedenis van de personal computer vandaag, Steve Jobs was op de juiste weg met zijn historische vergelijking., Echter, het zou niet IBM die werd de grote dominator van de computer-industrie door de jaren heen, maar eerder, de Alliantie van Microsoft en Intel.
Steve Jobs
voorafgaand aan het Macintosh developer team, hadden anderen al geprobeerd om een computer met een muis en een grafische gebruikersinterface te ontwerpen – een jaar voordat Apple dat deed, met zijn eigen zakelijke computer Lisa, die verkocht werd voor 10.000 dollar.
reclamespot voor de Apple Lisa
De Lisa-computer bleek echter een enorme flop te zijn., Met een prijs van 10.000 dollar (exclusief een harde schijf) was het veel te duur; de grafische gebruikersinterface verslond de kracht van de Lisa, zodat de computer niet bijzonder snel werkte. Het ontbrak aan de nodige programma ‘ s om het bedrijfsleven ertoe te bewegen om de Lisa in grote aantallen te kopen. Bovendien kon het nieuw opgerichte distributieteam nauwelijks zijn toevlucht nemen tot enige ervaring in het omgaan met Corporate America.,in tegenstelling tot zijn elitaire voorgangers was de nieuwe Macintosh niet alleen bedoeld om een paar experts in de Californische Silicon Valley te verrassen, maar ook om de massa ‘ s te veroveren – en de standaard te stellen voor toekomstige computergeneraties. Computercolumnist Bob Ryan ving onmiddellijk de revolutionaire kern van de Mac op:
de Macintosh is de beste hardware waarde in de geschiedenis van de personal computer industrie., Het is een machine die een beroep zal doen op de massa ‘ s van mensen die noch de tijd noch de neiging hebben om het lange leerproces te beginnen dat nodig is om de fijne kneepjes van de huidige generatie personal computers onder de knie te krijgen. Afgezien van onvoorziene technische storingen en ervan uitgaande dat een redelijke softwarebibliotheek op zijn plaats is tegen het einde van het jaar, zou de Macintosh zich moeten vestigen als de volgende standaard in personal computers.,
De ontwikkelaars van de Macintosh die de Mac introduceren
tegen Big Brother IBM
gegeven de innovatieve Macintosh, Apple geloofde dat het een manier had ontdekt om het leiderschap van de toen nog jonge markt voor personal computers terug te vorderen van computergigant IBM.in 1981 had IBM zijn eerste PC geïntroduceerd en binnen enkele maanden de positie van de meest succesvolle PC van Apple II ingenomen., Binnen drie jaar had “Big Blue” meer dan twee miljoen IBM-PC ‘ s verkocht. Daarom is Apple ‘ s 15 miljoen dollar reclamecampagne ter gelegenheid van de lancering van de Macintosh direct gericht op IBM. De enorme verkoopcampagne was uiteindelijk ook verantwoordelijk voor Apple het verhogen van de Mac ‘ s oorspronkelijk geplande lancering prijs met 500 dollar naar 2,495 Dollar.Lisa Flop veroorzaakt problemen voor Apple door het falen van Lisa kwam Apple in een precaire situatie in 1983., De tot nu toe bestaande melkkoe, de Apple II, was overschaduwd door nieuwere technologie en werd blootgesteld aan intense concurrentie. Nu de Macintosh was om Apple Computers te redden van de ondergang. In zijn eerste businessplan van de zomer van 1981 ging Apple ervan uit dat tussen 1982 en 1985 2,2 miljoen Macs konden worden verkocht; dat is ongeveer 47.000 eenheden per maand. De Mac werd echter pas begin 1984 op de markt gebracht., Nadat de gemeenschap van de computer nerds (in ieder geval degenen die zich de eerste Mac konden veroorloven) had voldaan aan zijn koopdrift, daalde de verkoop van de Macintosh dramatisch tot ongeveer 5.000 eenheden per maand.
Apple boss John Sculley kon hier ook niet veel aan veranderen. Om Apple ‘ s management en marketing te professionaliseren, had Steve Jobs Sculley weggeleid van Pepsi met de zin: “wil je de rest van je leven suikerwater verkopen of wil je een kans om de wereld te veranderen?,ondanks diverse managementmethoden werkten Jobs en Sculley aanvankelijk harmonieus samen en werden ze door het publiek gevierd als Apple ‘ s “Dynamic Duo”.”Echter, de Mac’ s depressieve distributie al snel Veroorzaakt ernstige spanningen ontstaan tussen Jobs en Sculley.
het deed niet veel., We hadden Mac Paint en Mac Write waren onze enige applicaties en de markt begon dit uit te zoeken, tegen het einde van het jaar zeiden mensen dat de IBM – PC misschien niet zo makkelijk te gebruiken of niet zo aantrekkelijk is als de Macintosh, maar het doet eigenlijk iets wat we willen kunnen doen-spreadsheets, tekstverwerking en database en dus begonnen we de verkoop van de Mac staart te zien tegen het einde van 1984, en dat werd een probleem het volgende jaar., John Sculley
op dat moment ontbrak de Mac gewoon de applicaties die de Charlie Chaplin figuur over het scherm sleepten box voor box in de reclamespot van IBM voor de PC. Daarom hebben Guy Kawasaki en andere “Software evangelisten” van Apple een poging gedaan om de ontwikkelaars van andere softwarebedrijven te overtuigen om programma ‘ s voor de Mac te schrijven. De Mac ‘ s ROM, die veel te strak was berekend op 128 kilobytes, maakte dit geen eenvoudige taak., De smalle bottleneck werd niet verwijderd tot de lancering van de” Fat Mac ” met 512 kilobytes, een jaar na de eerste Macintosh.na de tweede poging in 1987 verkocht Apple een miljoen Macs en speelde plotseling weer in de IBM league. Meer dan de helft van de 2000 dollar voor een Mac vormde winst voor Apple, zodat Sculley en zijn collega ‘ s in het Apple management geloofden dat de gebruikers altijd bereid zouden zijn om veel meer te betalen voor een betere technologie. Binnen deze jaren, Apple miste de gigantische kans van de oprichting van de Mac als de algemene industrie standaard., Op dat moment hadden de prijzen drastisch moeten worden verlaagd, of er had een breed licentieprogramma moeten worden overeengekomen met andere hardwareproducenten. Met de introductie van Windows 3.0 in 1990, dit” window of opportunity ” eindelijk gesloten.toen Steve Jobs begin 1997 in moeilijke tijden terugkeerde naar zijn voormalige bedrijf, eerst als adviseur en vervolgens als principal, was de concurrentie voor de industriestandaard tussen Apple Computers en Microsoft al lang opgelost., Met nieuwe Apple-talenten als Jonathan Ive slaagde hij er niet alleen in om het bedrijf weer op de rails te krijgen, maar ook om een stempel te drukken in de branche.met de Mac verbaasde Jobs ook ervaren pioniers van de computerindustrie: Future pc ‘ s, medeoprichter van Intel Andy Grove zei in 1998 in een interview, zouden geen algemene computers zijn waaraan netwerken zijn toegevoegd als een bijzaak, maar netwerkmachines die ook computers maken. “De iMac belichaamt veel van de dingen waar ik het over heb,” zei Grove., “Soms heeft wat Apple doet een opwindende werking op de rest van ons.”