inmiddels hebben we verschillende leiderschapsstijlen in onze serie geïntroduceerd. Sommige zijn misschien bekend, terwijl andere volledig nieuwe concepten zijn. De huidige leiderschapsstijl is er een waar je waarschijnlijk van gehoord hebt, en misschien zelfs actief in je eigen rol: democratisch leiderschap.
Wat is democratisch leiderschap?,
de definitie
democratisch leiderschap, ook wel participatief leiderschap genoemd, gaat over het laten deelnemen van meerdere mensen aan het besluitvormingsproces. Dit soort leiderschap kan worden gezien in een breed scala van contexten, van bedrijven tot scholen tot overheden.
the Framework
in de jaren negentig publiceerde John Gastil een artikel in het tijdschrift Human Relations dat het framework voor democratisch leiderschap schetste. Dit kader definieert drie kernprincipes van deze leiderschapsstijl:
- de verdeling van verantwoordelijkheid., De Democratische leider zou niet degene moeten zijn die alle verantwoordelijkheid vasthoudt. In plaats daarvan is hun rol het verdelen van de verantwoordelijkheid en het maximaliseren van de betrokkenheid van anderen in een poging om de gespecificeerde doelstellingen te bereiken.
- de empowerment van anderen. Democratische leiders moeten ook hun leden in staat stellen slimme beslissingen te nemen., Mensen aanmoedigen om gedeelde verantwoordelijkheden op zich te nemen is een geweldige manier om dit te bereiken, omdat het proces van betrokkenheid hen kan helpen meer te oefenen op besluitvorming, kritisch denken en andere waardevolle vaardigheden die hun gevoel van eigenwaarde en competentie kunnen verhogen.
- het helpen van de besluitvorming. Tot slot moeten Democratische leiders ook de rol van facilitator spelen als het gaat om besluitvorming. Dit betekent in staat zijn om groepen te begeleiden door middel van productieve gesprekken, het onderhouden van gezonde relaties tussen teams, en het creëren van een ruimte waar een democratische aanpak echt wordt omarmd.,
Wat zijn de voor-en nadelen van democratisch leiderschap?
op de huidige werkplek wordt democratisch leiderschap algemeen aanvaard en in de praktijk gebracht. Dat betekent echter niet dat het geen nadelen of zwakheden heeft.,
Nadelen
- De minderheid van mening is overschreven
- De betrokkenheid van meerdere personen kan leiden tot communicatieproblemen en verwarring
- Kan langer duren om te komen tot een beslissing
- Een onervaren of ongetrainde groep kan resulteren in meer besluitvorming
het Toepassen van Democratische Leiderschap
Een van de voordelen van democratisch leiderschap is dat het kan worden toegepast in vele contexten., Of je nu een basisschooldirecteur bent die een vergadering organiseert voor de ouders van studenten of een vicepresident die een brainstorm organiseert met werknemers, democratisch leiderschap kan een waardevolle vaardigheid zijn om je tot te wenden. Om de effectiviteit van deze leiderschapsstijl te maximaliseren, bevelen wij de volgende stappen aan:
investeren in opleiding
een democratische organisatie is slechts zo goed als haar leden. Met andere woorden, als uw leden niet weten hoe ze kritisch moeten denken en goede beslissingen moeten nemen, zult u waarschijnlijk geen positieve resultaten zien., Het is oneerlijk om te verwachten dat iedereen op magische wijze deze vaardigheden verwerft, daarom is training zo ‘ n cruciaal onderdeel van democratisch leiderschap. Laat uw leden om cursussen te volgen, ontvangen coaching of mentoring, en ontdek leermogelijkheden om hen te helpen verbeteren. Het belangrijkste is, geef ze de tijd en ruimte om deze nieuwe vaardigheden te oefenen zonder angst voor mislukking.ook moedigen wij Democratische leiders aan om ook in hun eigen opleiding te investeren!, Als democratische leider moet je veel vaardigheden oefenen – zoals communiceren, faciliteren, spreken en relatievorming, onder anderen. Als je merkt dat je worstelt in een van deze gebieden, zoek extra ondersteuning.
handhaaf neutraliteit
Het kan verleidelijk zijn om beslissingen in een bepaalde richting te leiden, vooral als je sterk het gevoel hebt dat de ene optie beter is dan de andere. Dit gaat echter ten koste van het doel van democratisch leiderschap. Onthoud: jouw rol is niet om de beslissingen die worden genomen te beïnvloeden., Je doel is om de verantwoordelijkheid te delen, je leden te machtigen en vervolgens het besluitvormingsproces te vergemakkelijken. Terwijl uitdagend, je moet jezelf zo veel van een neutrale derde partij lid mogelijk te maken.
kansen vinden om
te verbeteren een van de nadelen van de stijl van democratisch leiderschap is dat sommige mensen onvermijdelijk ontevreden zullen zijn met de uiteindelijke beslissing. Terwijl we meevoelen met het willen om iedereen gelukkig te maken, is het gewoon niet realistisch. Dus wees niet hard voor jezelf als leden klagen over de uitkomst. In plaats daarvan, gebruik dit als een kans om te verbeteren., Naast het feit dat ze niet tevreden zijn met de resultaten, hebben uw leden ook constructieve feedback te delen over het proces of uw methode van leiderschap? Het kan moeilijk zijn om te horen, maar deze observaties kunnen ongelooflijk waardevol zijn en u helpen uw leiderschapsstijl te verfijnen.
kijk om je heen en je zult waarschijnlijk overal democratisch leiderschap in actie zien. Als dit een leiderschapsstijl is die u aanspreekt, raden wij u aan om onze aanbevelingen in praktijk te brengen.,
inzicht in de sterke en zwakke punten van uw eigen leiderschapsstijl kan u helpen beter te bepalen welke aanpak het beste is voor uw huidige rol. Bekijk ons ebook, 10 leiderschapsstijlen die u moet kennen, om meer te leren over verschillende benaderingen van leiderschap en wanneer en hoe ze toe te passen.