u kunt zien dat het verloop wordt beschreven als een percentage van uw totale personeelsbestand. Door verloop van het ene jaar op het volgende te volgen, kunt u patronen identificeren en hoge of lage punten in het behoud van werknemers te lokaliseren.
verloop is nauw gerelateerd aan het verloop of de snelheid van de werknemers. Omzet heeft echter meer te maken met de cultuur die je creëert binnen je bedrijf en de frequentie van aannemen en stoppen/ontslaan. Uitputting is meer bezig met het grote plaatje en de numerieke verandering in uw personeelsbestand.,
hoe verlaag je het verloop:
let op de tevredenheid van werknemers.
zoals ze zeggen, is de eenvoudigste verklaring meestal de beste. Vaak is de reden dat werknemers een bedrijf verlaten voor een nieuwe werk kans is dat ze niet gelukkig zijn waar ze zijn. Misschien houden ze niet van de bedrijfscultuur, voelen ze zich niet gewaardeerd, of willen ze nieuwe verantwoordelijkheden op zich nemen in hun werk. U kunt al deze factoren te beperken door het maken van de tevredenheid van werknemers een prioriteit.,
Bekijk ons artikel over employee engagement voor meer informatie over hoe u ervoor kunt zorgen dat uw medewerkers tevreden zijn.
bieden concurrerende compensatie.
mensen hebben veel minder kans om naar de exit te gaan als u hen net zoveel of meer kunt betalen dan uw concurrenten. Een gekwalificeerde werknemer heeft weinig reden om loyaal aan u te blijven als ze meer geld ergens anders kunnen verdienen. Doe wat marktonderzoek om te bepalen wat de gemiddelde inkomsten zijn voor mensen in uw branche, zodat u uw werknemers concurrerend kunt compenseren. Dit wordt meestal gedaan door een compensatie analist.,
huren voor de lange termijn.
goede aanwervingspraktijken kunnen in de toekomst een hoog verloop helpen voorkomen. Wanneer u nieuwe medewerkers in dienst neemt, evalueer ze grondig om ervoor te zorgen dat ze een goede pasvorm zijn, niet alleen voor de functie, maar voor de cultuur van uw organisatie. Een van de beste interview vragen die je kunt stellen is: “hoe lang zie je jezelf in deze rol?”In wezen, je moet dieper graven om erachter te komen of de kandidaat is klaar om een lange termijn inzet te maken om voor u te werken.,
de Bottom Line:
verloop is een belangrijke HR-maatstaf die u veel kan vertellen over de richting van uw bedrijf en mogelijke problemen die u mogelijk moet aanpakken. U kunt deze eenvoudige tips gebruiken om te helpen uw verloop te verlagen en dezelfde medewerkers op hun plaats te houden voor de komende jaren.