8 anställdas Engagemangsstatistik du behöver veta i 2021 [INFOGRAPHIC]

för att få en bättre förståelse för det nuvarande tillståndet för anställdas engagemang, lade vi ut viss statistik för dem som älskar siffror.

anställdas engagemang är nyckeln till att bygga ett framgångsrikt företag. Men att driva anställdas engagemang kommer inte lätt: över hela världen är endast 15% av de anställda engagerade i sitt arbete. Så vad gick fel?

ladda ner ebook ”10 principer för Modern medarbetarkommunikation” och lära sig att kommunicera med den moderna medarbetaren i dagens digitala ålder.,

innan djupdykning i siffror, låt oss ta en titt på definitionen av anställdas engagemang och dess betydelse på arbetsplatsen.

Vad är anställdas engagemang?

i dagens snabbt föränderliga affärsmiljö, behålla topp talang är en topp utmaning för de flesta företag.

enligt ny forskning av mer än 600 amerikanska företag med 50-500 anställda, 63.3% av företagen säger att behålla anställda är faktiskt svårare än att anställa dem.

du är förmodligen bekant med ”war for talent” – konceptet., I grund och botten, det innebär att på grund av bristen på kompetens företag står inför för närvarande och anställdas förväntningar (de inte bara titta på fördelarna, de tar också hänsyn till företagets värderingar och utvecklingsmöjligheter du erbjuder), det blev mer utmanande för företag att behålla topp talang.

idag söker mer än en tredjedel av arbetarna aktivt eller tillfälligt för ett jobb. Som ett resultat spenderar amerikanska arbetsgivare $ 2.9 m per dag och letar efter ersättningsarbetare. Det är 1,1 miljarder dollar per år. Aj!

Så, vad krävs det för att behålla topp talang?,

i ett nötskal, om du vill hålla koll på ditt spel och vinna ”krig för talang”, måste du utveckla en effektiv strategi för anställdas engagemang.

men att investera i anställdas engagemang betyder inte att göra dina anställda nöjda. Faktum är att medarbetarengagemang inte betyder anställd lycka eller anställd tillfredsställelse. Alla dessa begrepp är anslutna, men de är inte synonymer!

Tänk på det: även om dina anställda är nöjda med de anställdas förmåner du erbjuder eller arbetsmiljön, betyder det inte nödvändigtvis att de faktiskt är engagerade i sina jobb.,

inte alla experter och forskningsföretag har samma definition av anställdas engagemang. Till exempel:

– Quantum Workplace definierar anställdas engagemang som ”styrkan hos de mentala och känslomässiga anslutningarna anställda känner sig mot sina arbetsplatser”.

– enligt Gallup är engagerade anställda ”de som är involverade i, entusiastiska över och engagerade i sitt arbete och arbetsplats”.

– enligt Willis Towers Watson är anställdas engagemang ”anställdas vilja och förmåga att bidra till företagets framgång”.,

– Aon Hewitt definierar anställdas engagemang som ”nivån på en anställds psykologiska investeringar i sin organisation.”

Så, vad är anställdas engagemang?

i huvudsak är anställdas engagemang det emotionella engagemang som arbetstagaren har till organisationen.

När anställda känner sig engagerade bryr de sig om företaget och de gör sitt bästa för att uppnå företagets mål.

När anställda är engagerade är deras #1-mål att bidra till företagets framgång., Anställdas engagemang handlar inte om anställdas förmåner eller bonusar, Det handlar om att vara en del av ett framgångsrikt företag.,

för Att lära sig mer om definitionen av de anställdas engagemang, kolla in videon nedan där Kevin Kruse, medarbetarnas engagemang expert och keynote speaker, förklarar vad engagemang är och viktigast av allt, vad det inte 👇

Betydelsen av de Anställdas Engagemang på Arbetsplatsen

Som tidigare förklarats, engagerade medarbetare gör sitt bästa för att arbeta för att uppnå företagets mål och de är villiga att gå den extra milen för att bidra till företagets framgång.,

anställdas engagemang har blivit en av de främsta prioriteringarna för de flesta företag och här är varför:

anställdas engagemang ökar produktiviteten på arbetsplatsen. Engagerade anställda överträffar sina kamrater som inte är förlovade. Sammantaget är företag med högt medarbetarengagemang 21% mer lönsamma.
anställdas engagemang förbättrar moralen på arbetsplatsen.
anställdas engagemang minskar frånvaro. Faktum är att en Gallup-studie visar att mycket engagerade arbetsplatser såg 41% lägre frånvaro.
engagerade anställda ger en bättre kundservice.,
låg anställd engagemang är ett kostsamt problem! Det kostar företag $ 4,129 i genomsnitt att hyra ny talang, och runt $986 att ombord på den nya hyran. Det innebär att du förlorar över $ 5,000 varje gång en anställd går ut genom dörren, för att inte tala om den obestridliga kostnaden för att förlora en erfaren anställd!

engagerade anställda är mer effektiva och produktiva. Men majoriteten av arbetsplatsen runt om i världen är inte engagerad, och detta har allvarliga återverkningar för affärsframgång!,

därför är det viktigt att förstå siffrorna bakom anställdas engagemang för att förbättra anställdas engagemangsinitiativ och taktik.

Vi lade fram den viktigaste anställdas engagemangsstatistik för dig att tugga på (och kom ihåg att rulla hela vägen ner till botten av den här sidan för att kolla in den infographic vi gjorde med dessa anställdas engagemangsstatistik).

8 statistik om anställdas engagemang du behöver veta

det finns hundratals intressanta statistik om anställdas engagemang.,

för att göra det lättare för dig har vi valt topp 8-statistik som du definitivt bör veta om om du vill skapa en engagerande företagskultur.

är du redo? Vi hoppar in!

85% av de anställda är inte engagerade på arbetsplatsen

enligt Gallups tillstånd på den globala arbetsplatsen är endast 15 procent av de anställda engagerade på arbetsplatsen.,

det betyder att majoriteten av arbetskraften runt om i världen antingen tittar på sin arbetsplats negativt eller bara gör det minsta för att göra det hela dagen, med liten eller ingen känslomässig anknytning.

studien avslöjar också anmärkningsvärda geografiska skillnader-33 procent av USA: s anställda är engagerade på jobbet – mer än dubbelt det globala genomsnittet.

å andra sidan, i Västeuropa, är endast 10 procent av de anställda engagerade i arbetet. Situationen ser särskilt alarmerande ut i U.,K, där antalet engagerade medarbetare är så lågt som 8 procent – och antalet har varit i stadig nedgång under de senaste åren.

relaterat: mångfald och inkludering bästa praxis att fokusera på i 2021

81% av de anställda överväger att lämna sina jobb

enligt en studie 2017 skulle 81 procent av de anställda överväga att lämna sina jobb för rätt erbjudande, även om de inte skulle leta efter ett jobb för tillfället.,

att byta jobb handlar inte heller om pengarna, eftersom 74 procent av yngre anställda skulle acceptera en lönesänkning för en chans att arbeta på sitt ideala jobb, och 23 procent av dem som söker ett jobb skulle inte behöva en löneökning för att ta en ny position.

för att kunna stanna kvar på jobbet måste anställda ha relationer med andra människor på arbetsplatsen och arbetslivet måste balanseras med sitt personliga liv.,

anställda är också mer benägna att leta efter ett annat jobb om deras medarbetare gör det också, så företagen bör vara försiktiga med en dominoeffekt som äger rum i deras arbetskraft.

låga anställdas engagemang kostar företag $ 450-500 miljarder varje år

Enligt en studie om arbetsplatsengagemang i USA, lossade anställda kostar organisationer runt $450-550 miljarder varje år.

frikopplade arbetstagare tar mindre ansvar och ägande av sin attityd, beteende och motivation och dränerar den totala produktiviteten.,

studien rekommenderar att företag fokuserar på att uppmuntra personlig byrå och att de använder verktyg för att övervaka och upprätthålla personligt engagemang.

det är också viktigt att ansluta medarbetarnas jobb till organisatoriska uppdrag, ge erkännande och uppmuntra samarbete.

företag med högt engagerad arbetskraft är 21% mer lönsamma

anställdas engagemang handlar inte bara om mjuka, immateriella och känselbaserade recensioner om anställdas välbefinnande.,

anställdas engagemang har en mycket verklig inverkan på företagets framgång, och anställdas engagemang bör betraktas som en del av en affärsstrategi.

enligt Gallups metaanalys visade affärs-eller arbetsenheter som gjorde det högsta på anställdas engagemang 21 procent högre lönsamhetsnivåer än enheter i den lägsta kvartilen. Företag med mycket engagerad arbetskraft gjorde också 17 procent högre på produktiviteten.,

framgångsrika organisationer fokuserar på anställdas engagemang genom att se till att alla anställda har den bästa kunskapen och verktygen som är tillgängliga för att utföra sina jobb så bra som möjligt.

chefer i framgångsrika organisationer ser också till att alla anställda vet vad som förväntas av dem och stöder deras anställdas professionella utveckling.

effektiv kommunikation leder till mer produktiva anställda och genom detta, till en mer lönsam arbetsplats.,

men vi är inte där ännu: en nyligen Interact / Harris undersökning visar att 91% av de tillfrågade anställda tror att deras ledare saknar kommunikationsförmåga. Dessutom litar nästan 1 av 3 anställda inte på sina arbetsgivare, enligt Edelman Trust Barometer. Det är ganska alarmerande, eller hur?

God företagskultur ökar intäkterna med 4X

i en större långsiktig studie ökade företag som hade de bästa företagskulturerna, som uppmuntrade allround ledarskapsinitiativ och som uppskattade deras anställda, kunder och ägare 682 procent i intäkterna.,

under samma utvärderingsperiod — 11 år — växte företag utan blomstrande företagskultur endast 166 procent i intäkter. Detta innebär att en blomstrande företagskultur leder till mer än fyra gånger högre intäktstillväxt.

företagskultur och medarbetarengagemang går hand i hand och ett företag som fokuserar på medarbetarengagemang och förbättrar deras företag kommer att dra nytta av ökade intäkter, ökad produktivitet och ökat medarbetarengagemang.,

47 procent av människor som aktivt söker ett nytt jobb precisera företagskultur som den främsta orsaken till att vilja lämna, så om du vill förbättra både anställd lagring och lönsamhet, förbättra företagskulturen bör vara en av dina affärsprioriteringar.,

läs om hur man undviker misstag i anställdas engagemang, Se det här inlägget: de 3 största misstag du gör i anställdas engagemang

1 i 3 yrkesverksamma citerar tristess som deras främsta anledning att lämna sina jobb

enligt EN 2018 Korn Ferry Survey, majoriteten — 33 procent — av de förändrade jobben citerar tristess och behovet av nya utmaningar som den främsta anledningen till att de lämnar.

den näst vanligaste orsaken var det faktum att arbetskulturen inte passade arbetstagaren eller deras värden, med 24 procent att välja detta som huvudorsak., Sökandet efter en större lön kom fjärde, med endast 19 procent att välja den som huvudorsaken till att lämna.

att se till att anställda har tillräckligt med utmaningar och variation i sin arbetsdag är en av de viktigaste chefsuppgifterna. Utan förmåga att utveckla sig och lära sig, förlorar anställda motivation och börjar leta någon annanstans för ett jobb.

personlig utveckling är naturligtvis bra för företaget också, och när anställda utvecklar sina färdigheter och kompetenser blir deras arbetsprodukt mer raffinerad och företaget blir mer lönsamt.,

37% av de anställda anser erkännande viktigaste

en studie frågade vad som skulle vara det viktigaste en chef eller ett företag skulle kunna göra som skulle hjälpa arbetstagaren att lyckas och 37 procent-den mest citerade erkännande som den viktigaste metoden för stöd.

andra lösningar släpar långt efter — 12 procent vill ha mer autonomi, 12 procent mer inspiration, 7 procent mer lön, 6 procent mer träning och 4 procent en kampanj. Detta innebär att över en tredjedel av arbetskraften först och främst måste erkännas.,

enligt en undersökning om givande och erkännande föredrar 43 procent att få erkännande privat på en med en chef, 10 procent föredrar att få erkännande offentligt framför sina kamrater, och 9 procent föredrar erkännande privat, i skriftlig form.

ta anställda för givet är ett bombsäkert sätt att släppa ner nivåerna av anställdas engagemang.

istället måste du se till att dina anställda känner sig hörda och värderade., Erkännande leder till ökad motivation, en känsla av stolthet och ökat självförtroende på jobbet, vilket i sin tur ökar medarbetarnas initiativ och tar ansvar för sin egen arbetsprodukt.

en ny rapport visar att 84% av högt engagerade anställda erkändes förra gången de gick utöver på jobbet jämfört med endast 25% av aktivt urkopplade anställda.

ett företag som aktivt erkänner och belönar sina anställda är mer sannolikt att se ökade nivåer av ansvarsskyldighet, ansvar och ledarskapsinitiativ.,

nu när vi är på ämnet, se till att kolla in den här artikeln också: Topp 15 anställd Motivation Tips och förmåner.

endast 29% av de anställda är nöjda med karriärmöjligheter

enligt SHRM: s 2017 anställdas arbetsnöjdhet och Engagemangsrapport är endast 29 procent av de anställda ”mycket nöjda” med nuvarande karriärmöjligheter tillgängliga för dem i den organisation de arbetar för.,

41 procent anser dock att detta är en mycket viktig faktor för arbetsnöjdhet, så företag bör ägna stor uppmärksamhet åt att se till att anställda känner att de kan avancera i sin karriär utan att lämna företaget.

enligt SHRM-studien ansåg 30 procent av de anställda karriärutvecklingsmöjligheter för lärande och personlig tillväxt i allmänhet mycket viktigt, men endast 30 procent var nöjda med sin nuvarande situation.,

chansen till professionell utveckling på jobbet är särskilt viktig för de yngre generationerna: enligt en Gallup-undersökning anser upp till 87 procent av Millennials utveckling i ett jobb viktigt.

betydelsen av professionell utveckling för anställdas engagemang är obestridligt, och chefer och HR-personal behöver tillhandahålla verktyg och resurser för att stödja sina anställdas professionella utveckling.

Employee Engagement Stats

har COVID-19 påverkat anställdas engagemang?,

anställda har gått igenom tiderna under de senaste månaderna. Situationen har varit stressande för de flesta av dem.

Tänk på det: de var tvungna att anta nya sätt att arbeta och hantera plötsliga nya arbetsarrangemang på nolltid. De var tvungna att klara av informationsöverbelastning, vilket gör det svårt för dem att upptäcka riktiga och falska nyheter. De blev också oroade över sin hälsa och jobb som antalet uppsägningar skyrocketed under pandemin.,

läs vidare: fjärrarbete: 20 sätt att engagera och ansluta till dina Fjärranställda

nu är frågan: har COVID-19 påverkat hur anställda känner för sina jobb och företag? Känner de sig mer motiverade och engagerade eller har pandemin haft en negativ inverkan på deras engagemangsnivåer?

de är dock frågor som hur anställda känner beror på hur deras företag har hanterat situationen.,

vissa nyutgivna statistik kan dock hjälpa oss att få en bättre förståelse för hur anställdas engagemang har påverkats av pandemin:

88% av organisationerna har uppmuntrat eller krävt anställda att arbeta hemifrån, oavsett om de visade coronavirusrelaterade symtom (Gartner)
medan 60% av arbetsgivarna har ökat medarbetarnas lyssningsinsatser, använder få formella lyssningsmetoder.,f pendla (47% av de svarande) och ett mer flexibelt schema (43%) (Den nya stacken)
22% av fjärranställda säger att de kämpar för att koppla ur efter arbete (buffert)
en hel vecka med virtuella möten lämnar 38% av de anställda känner sig utmattade medan 30% kände sig stressade (Forbes)
sedan pandemin bröt ut säger 75% av de anställda att de känner sig mer socialt isolerade, 57% känner större ångest och 53% säger att de känner sig mer känslomässigt utmattade (Harvard Business Review)
i början av april sa omkring 45% av arbetarna att de brändes ut, enligt en undersökning av 1,001 U.,S. anställda av Eagle Hill Consulting (Bloomberg)
85% av de anställda säger att de är mest motiverade när management erbjuder regelbundna uppdateringar om företaget nyheter (Handel Tryck på Tjänster)
Endast 42% av de anställda håller med om att ledarskap är ett effektivt sätt leda sin organisation genom krisen (Perceptyx)
När de anställda är mycket nöjda med kommunikationen om företagets svar på coronaviruset, 96% av dem anser att deras arbetsgivare sätter verkligen deras säkerhet först.,ly för att övervaka sina anställda med hjälp av metoder såsom virtuella klocka in och ut, tracking arbeta dator användning och övervakning av anställdas e-post eller intern kommunikation/chatt (Gartner)
45% av den vuxna befolkningen rapporterar att ångest och stress i samband med COVID-19 har haft en negativ påverkan på deras psykiska hälsa (National Law Review)
När det kommer till den pandemi, mer än 90% av de anställda som sa att de ville ha minst en gång i veckan meddelande från sina företag. 29% svarade att de föredrar dagliga kommunikation (Harvard Business Review)
Gallup Panel data från juni 8-14 visar att U.,S., 2020 för att starkt överens om att de känner sig väl förberedda för att göra sitt jobb, har deras arbetsgivare kommunicerat en tydlig handlingsplan som svar på COVID-19, deras omedelbara handledare håller dem informerade om vad som händer i deras organisation och deras organisation bryr sig om deras övergripande välbefinnande (Gallup)

rollen av intern kommunikation i anställdas engagemang

det allra första du behöver ta en titt på när det gäller att förbättra anställdas engagemang är din interna kommunikation.,

faktum är att din interna kommunikationsstrategi är en av de viktigaste drivkrafterna för anställdas engagemang.

När ett företag har en bra intern kommunikationsstrategi på plats känner sig anställda mer informerade, säkra och motiverade för att uppnå företagets mål.

undrar du vilka kommunikationsförmåga du behöver utveckla för att förbättra anställdas engagemang på din arbetsplats?, Kolla in videon nedan och läs mer om de bästa kommunikationsförmåga du inte kan ignorera:

dessutom minskar Effektiv intern kommunikation frustration på arbetsplatsen, vilket är starkt kopplat till anställdas engagemang.

Tänk på det: den typiska kunskapsarbetaren spenderar 2,5 timmar om dagen och söker efter information. När viktig information saknas måste anställda leta efter det själva. De hamnar surfa sina intranät och G-enheter i timmar och ringa sina kollegor för hjälp.,

i slutet av slutet leder dålig intern kommunikation till anställdas frustration och lägre produktivitet på arbetsplatsen. Så, innan du börjar planera din nästa anställd engagemang strategi, börja med din interna kommunikation!

vad händer härnäst? Ladda ner eBook ”10 Principles of Modern Employee Communications”där vi delar tips & bästa praxis för att framgångsrikt kommunicera med dina anställda i dagens digitala ålder.