industrialister
”Lammot Du Pont, även om en multimiljonär, var familjens fanatiker på sparsamhet, som ofta bär sitt eget bagage för att undvika att behöva tippa.”
gerard colby zilg in Du pont: bakom nylonridån
Du Pont är ett av de mest kända familjenamnen i amerikansk industrihistoria. 1802 Éleuthère Irénée du Pont (1771-1834), en invandrare från Frankrike, byggt ett krut bruk på Brandywine River i Delaware., Draghjälp av krut försäljningen till regeringen i Kriget 1812 (1812-14), började företaget att samla ihop stora vinster under det Amerikanska inbördeskriget (1861-65) och första Världskriget (1914-18). Med sina krigsvinster diversifierade Du Pont kraftigt; det var inte längre bara ett sprängämnesföretag utan ett världsledande kemiskt företag. Familjen du Pont blev en av de rikaste familjerna i nationen. 1926 blev Lammot Du Pont den åttonde familjemedlemmen i följd som utsågs till ordförande för familjeföretaget., Han fortsatte att expandera Du Pont fortune under 1930-talet stor Depression, den värsta ekonomiska krisen i USA: s historia. När President Franklin D. Roosevelt (1882-1945, serverad 1933-45, se inlägg) infördes nya sociala och ekonomiska program som är utformade för att hjälpa landet att återhämta sig från sina ekonomiska problem, Lammot du Pont och andra familjemedlemmar organiserad politisk opposition till dessa program, som var kollektivt heter den Nya Affären. Du Ponts fruktade New Deal-programmen skulle vara för restriktiva mot företag och industri.,
bygga en industriell jätte
i 1800 Éleuthère Irénée Du Pont de Nemours flydde till USA från revolutionära Frankrike tillsammans med sin far och andra familjemedlemmar. Éleuthère, uppmuntrade av President Thomas Jefferson (1743-1826, serverad 1801-09), som grundades E. I. Du Pont de Nemours & Företaget, som tillverkade svart pulver i en fabrik på Brandywine River strax norr om Wilmington, Delaware., Produktionen av svart pulver, den rådande formen av krut fram till senare på artonhundratalet när den ersattes med en rökfri form av krut, började 1802 på Du Pont fabriken. Kriget 1812 gav företagets förmögenheter ett tidigt uppsving.
Éleuthères plötsliga död i slutet av 1834 placerade sin son, Alfred Victor Du Pont (1798-1856) ansvarig för verksamheten fram till 1850. Efter att ha stött på hälsoproblem vände Alfred verksamheten över till sin bror Henry (1812-1889) 1850., Henry visade sig vara en slug chef och långsiktig president, vilket kraftigt ökar effektiviteten i krutproduktionen. Du Pont-företaget gjorde stora vinster under det amerikanska inbördeskriget. Verksamheten expanderade till en ny fabrik byggd i New Jersey, och den nya fabriken producerade massor av dynamit en dag 1880. Av 1881 hade Du Pont företaget trängt 85 procent av sprängämnesmarknaden, etablera sig som en industri jätte under en period av snabb industriell tillväxt i USA. Henry lämnade dock bolagets VD position 1889., Eugene Du Pont tog över men visade sig vara en mindre dynamisk ledare; under hans ledarskap började verksamheten sakta.
under tiden, i oktober 1880 Lammot Du Pont, den framtida du Pont president, hade fötts i Wilmington, Delaware, hem för du Pont dynastin. Hans far hette också Lammot, och hans mor var Mary Belin Du Pont. Han hade två äldre bröder, Pierre och Irénée. Young Lammot växte till stor del upp av Pierre och Irénée efter faderns död i en nitroglycerinexplosion 1884. Liksom hans äldre bröder deltog Lammot i Massachusetts Institute of Technology., Han tog examen 1901 med en examen i civilingenjör och fann arbete som föredragande för ett företag i Philadelphia, Pennsylvania.
en ny generation tar över
Vid Eugenes död 1902 beslutade de äldre medlemmarna i Du Pont-familjen att sälja familjeföretaget. Men tre av de yngre Du Ponts-Pierre och två av hans kusiner, Alfred och T. Coleman-kunde lägga ett erbjudande tillsammans för att ta kontroll över företaget och undvika försäljning till icke-familjemedlemmar., De bjöd in Lammot att gå med i familjeföretaget tillsammans med Pierre personliga sekreterare i finansiella frågor, John Jakob Raskob. Ju mer utgående Coleman blev president, Pierre drev front office, Alfred övervakade forskning och produktion, och Raskob hanterade de komplexa finansiella arrangemangen. Lammot namngavs chef för det ursprungliga Varumärketvinfabrik. Efter att ha tagit sitt nya jobb gifte sig Lammot med Natalie Driver 1903; hon var den första av hans fyra fruar. Lammot skulle far tio barn, åtta av Natalie och två med sin fjärde fru.,
under ledning av Pierre, Alfred, Coleman, Lammot och Raskob blomstrade företaget igen. De ökade kraftigt produktionseffektiviteten och fick kontroll över många andra mindre pulverföretag. Av 1905 du Pont dominerade marknaderna för sprängning pulver, dynamit och krut. Det producerade 75 procent av landets sprängämnen och hade tillgångar på 60 miljoner dollar. På grund av sitt nära monopol för sprängämnesindustrin var du Pont bland de industriella jättarna som lockade federal antitruståtgärd under det första decenniet av det tjugonde århundradet., (Antitrustlagar uppmuntrar företagskonkurrens genom att bryta upp monopol.) År 1910 beordrade regeringen Du Pont att bryta upp sitt ammunitionsmonopol. Men det lämnade Du Pont ansvarig för uppbrottet, så företaget LED LITE.
med Coleman upplever hälsoproblem, Pierre hade blivit tillförordnad president 1909. Pierre och Raskob omstrukturerade Du Pont-företaget till ett modernt ledningssystem med flera ledningsnivåer och separata avdelningar som ansvarar för de olika produkterna., Pierre ökade också det aktiva forsknings-och utvecklingsprogrammet för att återfå regeringens respekt som ledde fram till första världskriget som svar på de tidigare statliga antitrust-stämningarna. Raskob blev kassör av det jätte företaget.
första världskriget vinster
1915 du Ponts tillsammans med andra ledande industrialister och bankirer etablerade National Security League till lobbyn (försök att övertala lagstiftare) för USA inträde i första världskriget.lobbying ansträngning var förmodligen baserad på patriotism och skydd av de allierade, men många misstänkte önskan om vinst var starkare., USA gick slutligen in i kriget 1917. Du Pont company, med Pierre som president, bror Irénée nu chef administratör, och Raskob styra finanser, gjorde vinster på $59 miljoner per år säljer sprängämnen till den amerikanska regeringen och allierade nationer.
ganska blyg offentligt men en mycket kompetent affärsman, Lammot flyttade stadigt och blev vicepresident med ansvar för Black powder-operationen 1916, när krigsproduktionen snabbt ökade. Han spelade en viktig roll för att utöka företagets produktionskapacitet för att möta efterfrågan på militära sprängämnen., Du Pont levererade 40 procent av de sprängämnen som användes av de allierade under första världskriget.
diversifiering
företaget behövde investera sina stora krigs vinster, så Raskob uppmuntrade du Ponts att köpa lager i det nybildade General Motors Corporation (GM). Av 1919 du Pont höll 27 procent av GM lager, och Raskob hade lämnat Du Pont att bli ordförande i GM: s finansutskott. När GM mötte konkurs 1920 under efterkrigstidens ekonomiska nedgång tog Pierre Du Pont över som GM: s president., Tillsammans med GM-grundaren William Durant (1861-1947) omorganiserade Pierre och Raskob GM till ett mycket diversifierat företag som tillverkar många typer av produkter. De kallade Lammot en chef för GM. Du Ponts aktieinnehav i GM klättrade upp till 36 procent under denna tid. När Pierre gick i pension från GM: s styrelse 1929 var GM världens största företag. Lammot följde Pierre som styrelseordförande från 1929 till 1937. Han var kvar i styrelsen fram till 1946.
När Pierre övertog GM: s ledarskap vände han över Du Pont corporation-ordförandeskapet till Irénée., Lammot blev vicepresident i bolaget, och sedan president 1926. Han var den åttonde Du Pont att leda familjeföretaget. En kritisk fråga var hur man fortsätter att använda företagets utökade produktionskapacitet efter kriget. Lammot och Irénée spelade en ledande roll i förvärvet av olika företag som producerade ammoniak, plast, lacker, färger, insekticider och andra produkter som kan tillverkas av antingen samma material som sprängämnena eller av biprodukter från sprängämnesproduktion., Genom att expandera till dessa många nya produktlinjer fortsatte Du Pont profits att växa även efter kriget var över. Du Pont köpte också tusentals tyska patent och rekryterade tyska forskare. Företaget förvärvade också rättigheterna till cellofan 1923 från ett franskt företag, och försäljningen ökade snabbt. Lammot och Irénée hade förvandlat företaget från främst en ammunitionstillverkare till ett mycket diversifierat kemiföretag.
som VD expanderade Lammot ytterligare Du Pont genom att köpa företag i nya affärsområden och främja ny forskning., Forskning förde nya produkter, inklusive Freon® (köldmedium) 1929 och syntetiskt gummi i 1930. Rayon utvecklades, och metanol formulerades för användning i frostskyddsmedel. 1930 var du Pont det största kemiska företaget i USA. Dessa nya produkter höll företagets vinster på en relativt hälsosam $ 26 miljoner i 1932, det värsta året av den stora depressionen.
politiska frågor
du Ponts var aktivt involverade i politiska frågor., I början av 1928 tre du Pont bröder—Pierre, Lammot, och Irénée—och Raskob blev aktiv i Föreningen Mot Förbudet mot Ändring (AAPA). Organisationen var dedikerad till att upphäva förbud, det rikstäckande förbudet mot tillverkning och försäljning av alkoholhaltiga drycker som antogs 1920. AAPA: s medlemmar hävdade att förbudet mot alkoholhaltig dryckesförsäljning kränkte individuella rättigheter, skapade brott och kostade regeringen mycket intäkter genom förlust av skattepengar samtidigt som kostnaderna för brottsbekämpning ökade., Även 1928 avgick Raskob, en livslång republikan, från GM och blev ordförande för den demokratiska nationella kommittén, som stödde Alfred Smiths kandidatur (1873-1944) till president. Smith var mer tillmötesgående till upphävandet av förbudet än republikanska kandidaten Herbert Hoover (1874-1964) var.
American Liberty League
du Ponts, John Jakob Raskob och många andra ledande industrialister och finansiärer i USA förnekade New Deal sociala och ekonomiska program som infördes av President Franklin Roosevelt., I augusti 1934 blev de djärvare trots Roosevelt populära stöd. Tillsammans bildade de American Liberty League (alla) för att bekämpa affärsregler och program som Social trygghet. Ett viktigt mål var att besegra Roosevelt i presidentvalet 1936 och avsluta hans nya affärsprogram. Medlemmarna av alla var några av samma personer som hade bildat Föreningen mot Förbudsändringen sex år tidigare för att upphäva förbudet.,
alla hävdade att nya Affärsbyråer som Jordbruksanpassningsadministrationen och den nationella Återvinningsadministrationen kränkte personliga egendomsrättigheter genom att försöka reglera verksamheten. De hävdade att hjälpprogram representerade ”slutet på demokratin.”De motsatte sig också ökade skatter, ekonomisk planering och offentliga underskott. Vissa ledamöter kallade New Deal ett kommunistiskt koncept. Ligan var inte en stor organisation—medlemskapet nådde nästan 125 000 personer sommaren 1936 – men det representerade stor rikedom., I en massiv kampanj spenderade alla $600,000 för att försöka besegra President Roosevelt. Familjen Du Pont bidrog med en fjärdedel av pengarna. Medlemskapet sjönk kraftigt efter Roosevelts omval och ligan upplöstes officiellt 1940 då utländska frågor började prioriteras framför inhemska problem.
inte alla företagsledare gick med alla, och några förblev fast bakom President Roosevelt. På grund av sitt tidigare personliga stöd för Roosevelt vägrade Pierre Du Pont att delta aktivt i alla trots familjetryck., Roosevelt fann affärs opposition överraskande eftersom han trodde att de nya Affärsprogrammen skulle rädda det kapitalistiska ekonomiska systemet som hade gjort företagsledare så rika.
i du Ponts hemstad Wilmington, Pierre tjänstgjorde på borgmästarens akut arbetslöshet Hjälpkommittén i början av 1930-talet, under djupet av den stora depressionen. Trots en livslång republikan stödde Pierre demokraten Franklin D. Roosevelt för president i 1932-valet, till stor del på grund av förbudet upphävande fråga., Herbert Hoover hade vunnit det tidigare valet, och som representant för det Republikanska partiet undvek han att ta en stark ställning i frågan. Demokraterna å andra sidan gynnas upphävande av Förbud.
förutom Pierre, du Ponts var mycket upprörd med Roosevelts 1932 presidentval seger. Till deras bestörtning ökade Roosevelts New Deal-program som infördes 1933 regeringens roll i landets affärsverksamhet., Lammot och Pierre tog dock en aktiv roll i New Deal ’ s National Recovery Administration (NRA) genom att utarbeta affärskoder för den kemiska industrin. Pierre utsågs till och med till National Labor Board för att övervaka genomförandet av NRA: s industrikoder. Denna erfarenhet av att utarbeta koder och tjäna på styrelsen härdade Lammots förakt för de nya regeringsprogrammen., Han och Irénée anklagade att New Deal relief program var grundlagsstridiga eftersom ett segment av samhället beskattades för att finansiera hjälpprogram som skulle gynna bara arbetslösa, inte de människor som betalade skatten. (Vid den tiden var du Pont-bröderna bland de rikaste männen i världen.)
sommaren 1934 etablerade Lammot, Irénée och Raskob tillsammans med andra ledande industrialister och finansiärer i nationen American Liberty League (alla)., Ligan, tillägnad att besegra Roosevelt i hans 1936 omval bud och stoppa hans nya affärsprogram, möttes med liten framgång.
även 1934 undersökte den amerikanska senaten om big business hade drivit USA till första världskriget för att göra vinster. Lammot, Pierre och Irénée vittnade inför en kommitté som utreder krigsmaterieltillverkare. Även om ingen faktisk förseelse avslöjades, minskade allmänhetens uppfattning om du Pont corporation kraftigt när folk lärde sig om de stora vinster Du Pont hade gjort från kriget., Pressen märkt du Ponts ” köpmän av döden.”Som ett resultat, Du Pont tog PR åtgärder för att förbättra sin image, sponsra ett populärt radioprogram och skapa catchy företag slagord betonar fördelarna med Du Pont produkter till samhället.
smide på
bortsett från politik och PR på 1930-talet förfalskade företaget på att utveckla nya produkter som
nylon. Du Pont forskare hade utvecklat nylon av 1935, och det presenterades för allmänheten på 1939 New York World ’ s Fair., Nylon skulle bli den hetaste säljande produkten i Du Pont historia och användes för att göra nya konsumtionsvaror som nylon strumpor.
Lammot pensionerad från Du Pont ordförandeskapet och Pierre från styrelsen 1940. Tillsammans hade de byggt de bästa forsknings-och utvecklingsprogrammen i branschen. Under Lammot ökade budgeten för forskning från 2 miljoner dollar 1926 till 11 miljoner dollar 1940. Lammot var den sista medlemmen i familjen Du Pont som var ordförande för familjens verksamhet. Han var ordförande i styrelsen för du Pont genom andra världskriget (1939-45) fram till 1948., Under denna tid bidrog han till många konservativa politiska organisationer som motsatte sig den federala regeringens försök att reglera storföretag.
för allmänhetens bästa
du Pont-familjen var känd för mer än sin framgång inom industrin. Du Ponts utvecklade avancerade trädgårdar och donerade miljontals dollar till Delaware Public schools och statens motorvägssystem. Black American school System i Delaware finansierades enbart av du Ponts, och familjen gav betydande stöd till statens college för blacks, Delaware State College., Pierre du Pont var på Delaware skolans styrelse och blev statlig skola skatt kommissionär från 1925 till 1929 och statlig skatt kommissionär från 1929 till 1937 och mellan 1944 och 1949.Lammot dog på Fishers Island i New York i juli 1952. Även om ingen medlem av Du Pont-familjen var i Du Pont-företagsledningen i slutet av 1900-talet, ägde familjen fortfarande 15 procent av företagets lager.
för mer information
böcker
burk, robert f. företagsstaten och mäklaren staten: du ponts andamerican national politics, 1925-1940., cambridge, ma: harvard university press, 1990.
Carr, william H. A. du ponts of delaware. dodd, mjöd, 1964.
duke, marc. du ponts: porträtt av en dynasti. new york, ny: saturday review press, 1976.
zilg, gerard colby. du pont: bakom nylonridån. englewood cliffs, nj: prentice-hall, 1974.
zilg, gerard colby. du pont-dynastin. secaucus, nj: l. stuart, 1984.
webbplatser
Du pont heritage.http://heritage.dupont.com (nås den 7 september 2002).