Bakgrund
När Franklin Delano Roosevelt valdes till ordförandeskapet 1932 var det på ett löfte att återställa det amerikanska folkets förtroende och att få Amerika ut ur den stora depressionen. Roosevelt uppgav i sitt första inledande tal att ” vi har inget att frukta men frukta sig själv.,”Hans mål var att lugna amerikanernas ekonomiska rädsla, utveckla politik för att lindra problemen med den stora depressionen och få stöd från det amerikanska folket för sina program.
omedelbart efter valet började Roosevelt formulera politik för att få till stånd lättnad från de ekonomiska svårigheter som det amerikanska folket upplevde. Dessa program blev känd som New Deal, en referens tagen från ett kampanjtal där han lovade en ” ny affär för det amerikanska folket.,”Den nya affären fokuserade på tre allmänna mål: lättnad för de behövande, ekonomisk återhämtning och finansiella reformer. Under hundra dagar, kongressen antagit 15 stora bitar av lagstiftning om inrättande av nya Affärsbyråer och program. Bland dessa var Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), som bildades för att skydda insättare från att förlora sina besparingar i händelse av bankfel. Ett annat program var Civil Conservation Corps (CCC), som satte tusentals män att arbeta med projekt i nationella skogar, parker och offentliga länder., Jordbruksanpassningsadministrationen (AAA) skapades för att underlätta jordbrukarens desperata situation under depressionen genom att upprätta ett program för produktionsgränser och federala subventioner. För att ta itu med problemen med industri och arbetstagare, Kongressen passerade National Industrial Recovery Act (NIRA) i juni 1933. NIRA fastställde regler för rättvis praxis för enskilda industrier för att främja industriell tillväxt. Det skapade också den nationella Återvinningsförvaltningen (nra). NRA var kanske en av de mest svepande och kontroversiella av de tidiga New Deal-programmen., Syftet var tvåfaldigt: för det första att stabilisera verksamheten med koder för ”rättvis” konkurrenspraxis och för det andra att generera mer köpkraft genom att tillhandahålla jobb, definiera arbetsstandarder och höja lönerna. Den nationella regleringsmyndigheten återspeglade också fackföreningens förhoppningar om skydd av grundläggande Tim-och lönestandarder och liberala förhoppningar om omfattande planering. General Hugh S. Johnson ledde NRA och så småningom föreslog en ”filt kod” utlovar arbetsgivare i allmänhet att följa samma arbetsnormer., I mitten av juli 1933 lanserade han ett korståg för att piska upp populärt stöd för NRA och dess symbol för överensstämmelse, ”Blue Eagle” med mottot ”vi gör vår del.”Örnen, som hade modellerats på en indisk thunderbird, visades i windows och stämplades på produkter för att visa ett företags överensstämmelse. Det fanns även en parad ner New Yorks Fifth Avenue med över en kvarts miljon marchers i September för att visa stöd för NRA och ” Blue Eagle.,”
samtidigt som man utvecklade program för att hjälpa Amerika att komma ur den stora depressionen behövde Roosevelt också lugna rädslan och återställa amerikanernas förtroende och för att få sitt stöd för programmen i den nya affären, inklusive NRA. Ett av sätten FDR valde att uppnå detta var genom radion, det mest direkta sättet att få tillgång till det amerikanska folket. Under 1930-talet hade nästan varje hem en radio, och familjer tillbringade vanligtvis flera timmar om dagen samlades och lyssnade på sina favoritprogram., Roosevelt ringde sin radio talar om frågor av allmänt intresse ”Fireside chattar.”Informell och avslappnad, samtalen fick amerikanerna att känna som om president Roosevelt pratade direkt med dem. Roosevelt fortsatte att använda fireside-chattar under hela sitt ordförandeskap för att ta itu med det amerikanska folkets rädsla och oro samt att informera dem om de positioner och åtgärder som den amerikanska regeringen vidtagit.
ämnet för lektionens presenterade dokument, Fireside Chat på syftet och grunden för återhämtningsprogrammet, var NRA., Även om detta radiomeddelande, som gavs den 24 juli 1933, tog upp några av problemen och problemen med den stora depressionen, fokuserade det också på vilken industri, arbetsgivare och arbetstagare kunde göra för att åstadkomma ekonomisk återhämtning.
för en tid arbetade NRA. Det gav en förtroendeluft till det amerikanska folket att övervinna rädslan för depressionen och den nedåtgående vändningen av löner och priser. Men när återhämtningen började, fientlighet bland affärsmän växte med de dagliga irritationer av Code enforcement., Inom två år hade NRA utvecklat många kritiker och i maj 1935 slogs ner av Högsta domstolen som grundlagsstridig. Experimentet av NRA lades i allmänhet ner som ett misslyckande. Koderna hade dock satt nya standarder för företag och arbetstagare som 40-timmarsveckan och slutet på barnarbete. Den nationella regleringsmyndigheten hjälpte också tillväxten av fackföreningar med godkännande av kollektiva förhandlingar.
resurser
Allen, Frederick Lewis. Bara igår och sedan igår: en populär historia av 20-och 30-talet. New York: Bonanza Books, 1986.
Foner, Eric och John A., Garraty, red. Läsarens följeslagare till amerikansk historia. Boston: Houghton Mifflin, 1991.
Tindall, George Brown, med David E. Shi. Amerika: En Berättande Historia. New York: W. W. Norton och Företag, 1992.
dokumenten
Fireside Chat på syftet och grunden för återhämtningsprogrammet
24 juli 1933 
Visa på DocsTeach, online-verktyg för undervisning med dokument från Nationalarkivet
Franklin D., Roosevelt Library
första Carbon Files
1933-1945
National Archives Identifier: 197304
affisch visas av företag för att visa deltagande och stöd för nra-programmet
ca. 1934
Klicka för att förstora
Franklin D. Roosevelt Library
Public Domain Photographs
1882-1962
National Archives Identifier: 195507