nu har vi infört olika ledarstilar i vår serie. Vissa kan du vara bekant med, medan andra är helt nya begrepp. Dagens ledarstil är en du sannolikt hört talas om, och kanske till och med aktivt öva i din egen roll: demokratiskt ledarskap.
Vad är demokratiskt ledarskap?,
definitionen
demokratiskt ledarskap, som också är allmänt känt som deltagande ledarskap, handlar om att låta flera personer delta i beslutsprocessen. Denna typ av ledarskap kan ses i ett brett spektrum av sammanhang, från företag till skolor till regeringar.
ramverket
på 1990-talet publicerade John Gastil en artikel i tidskriften Human Relations som skisserade ramen för demokratiskt ledarskap. Denna ram definierar tre kärnprinciper i denna ledarstil:
- ansvarsfördelningen., Den demokratiska ledaren borde inte vara den som håller fast vid allt ansvar. I stället är deras roll att fördela ansvaret och maximera andras engagemang i ett försök att uppnå de angivna målen.
- empowerment av andra. Demokratiska ledare måste också ge sina medlemmar möjlighet att fatta smarta beslut., Att uppmuntra människor att ta på sig delat ansvar är ett bra sätt att uppnå detta, eftersom processen med engagemang kan hjälpa dem att bli mer praktiserade vid beslutsfattande, kritiskt tänkande och andra värdefulla färdigheter som kan öka deras självkänsla och kompetens.
- medhjälp till beslutsfattande. Slutligen måste Demokratiska ledare också spela rollen som facilitator när det gäller beslutsfattande. Det innebär att man kan styra grupper genom produktiva samtal, upprätthålla sunda relationer mellan lag och skapa ett utrymme där ett demokratiskt tillvägagångssätt verkligen omfamnas.,
vilka är fördelarna och nackdelarna med demokratiskt ledarskap?
på dagens arbetsplats är demokratiskt ledarskap allmänt accepterat och praktiserat. Men det betyder inte att det inte har nackdelar eller svagheter.,
Cons
- minoritetsutlåtandet åsidosätts
- involvering av flera personer kan leda till fler kommunikationsluckor och förvirring
- kan ta längre tid att komma till ett beslut
- en okvalificerad eller otränad grupp kan resultera i mer beslutsfattande
hur man tillämpar demokratiskt ledarskap
en av fördelarna med demokratiskt ledarskap är att det kan tillämpas i många sammanhang., Oavsett om du är en grundskolans rektor som driver ett möte för föräldrarna till studenter eller en vicepresident som är värd för en brainstorm med anställda, kan demokratiskt ledarskap vara en värdefull färdighet att vända sig till. För att maximera effektiviteten i denna ledarstil rekommenderar vi att du tar följande steg:
investera i utbildning
en demokratisk organisation är bara lika bra som dess medlemmar. Med andra ord, om dina medlemmar inte vet hur man tänker kritiskt och fatta bra beslut, kommer du sannolikt inte att se positiva resultat., Det är orättvist att förvänta sig att alla magiskt ska få dessa färdigheter, varför utbildning är en så kritisk del av demokratiskt ledarskap. Låt dina medlemmar att ta kurser, få coaching eller mentorskap, och upptäcka inlärningsmöjligheter för att hjälpa dem att förbättra. Viktigast, ge dem tid och utrymme att träna dessa nya färdigheter utan rädsla för misslyckande.
på samma sätt uppmuntrar vi Demokratiska ledare att investera i sin egen utbildning också!, Att vara en demokratisk ledare kräver att du övar många färdigheter-som att kommunicera, underlätta, tala och relationsbyggande, bland annat. Om du befinner dig kämpar i något av dessa områden, söka ytterligare stöd.
upprätthålla neutralitet
det kan vara frestande att styra beslut i en viss riktning, särskilt om du starkt känner att ett alternativ är bättre än det andra. Detta besegrar dock syftet med demokratiskt ledarskap. Kom ihåg: din roll är inte att påverka de beslut som fattas., Ditt mål är att dela ansvaret, ge dina medlemmar, sedan underlätta beslutsprocessen. Medan utmanande, måste du göra dig själv så mycket av en neutral tredje part medlem som möjligt.
hitta möjligheter att förbättra
en av nackdelarna med den demokratiska ledarskapsstilen är att vissa människor oundvikligen kommer att vara missnöjda med det slutliga beslutet. Medan vi empati med att vilja göra alla glada, det är helt enkelt inte realistiskt. Så var inte hård mot dig själv när medlemmar klagar över resultatet. Använd istället detta som en möjlighet att förbättra., Förutom att vara missnöjd med resultaten, har dina medlemmar någon konstruktiv feedback att dela om processen eller din metod för ledarskap? Det kan vara svårt att höra, men dessa observationer kan vara otroligt värdefulla och hjälpa dig att finjustera din ledarstil.
titta runt, och du kommer sannolikt att se demokratiskt ledarskap i aktion överallt. Om det här är en ledarstil som tilltalar dig, uppmuntrar vi dig att ta våra rekommendationer för att börja träna.,
att förstå styrkor och svagheter i din egen ledarstil kan hjälpa dig att bättre identifiera vilket tillvägagångssätt som är bäst för din nuvarande roll. Kolla in vår ebook, 10 ledarskapsstilar du borde veta, för att lära dig mer om olika metoder för ledarskap och när och hur man tillämpar dem.