”Ljudhantering är hemligheten för alla framgångsrika företag.”
Jag är säker på att du måste ha hört denna fras många gånger i ditt liv. Varje framgångsrikt företag bygger på ett lags hårda arbete. Teamwork och professionellt samarbete arbetar på olika ledningsnivåer i företag. Dessa ledningsnivåer hjälper till att definiera auktoritet och ansvar inom en organisation.,
Vi kommer att diskutera de tre nivåerna av förvaltning, som är vanliga i varje företag. Många studier och undersökningar har angett effektiviteten av dessa företagsstrukturer. Vi kommer att dela detaljerna tillsammans med funktionerna för varje ledningsnivå.
utan ytterligare ado, låt oss diskutera nivåerna och deras funktioner –
1. Högsta ledningen
högsta ledningen består av ledande befattningshavare och beslutsfattare i en organisation. Varje medlem i högsta ledningen ansvarar för företagets riktning och tillväxt., Sound top-level management i ett företag definierar i princip framgång och framtid för ett företag.
alla chefer på C-nivå och några andra beteckningar faller under denna kategori., För att nämna några är några av toppnivåbeteckningarna –
- Chief Executive Officer
- Chief Marketing Officer
- Chief Sales Officer
- Chief Technology Officer
- President
- Managing Director
- Vice president
- Chief Operating Officer
- och några andra beteckningar
rätt uppsättning människor i toppklass
edningen kan göra eller bryta en organisation., Vi skulle också vilja upplysa dig om de funktioner som dessa chefer utför inom en organisation-
- Toppnivåhantering ansvarar för strategier och planer för verksamheten. De utgör företagets vision och uppdrag, vilket hjälper varje anställd och kunderna att förstå grunden för varje företag.
- de utformar funktioner och ansvar för Mellannivåhantering. De kommer att tilldela uppgifter och mål för de anställda att följa.,
- Toppnivåhantering utarbetar företagets policy
- de hanterar företagets finansiering och alla skyldigheter. Totalt är de ensamma ansvariga för organisationens överlevnad och tillväxt som helhet.
2. Mellannivåhantering
Mellannivåhantering består av cheferna för olika avdelningar i en organisation. Dessa chefer ansvarar för kommunikation mellan högsta ledningen och den lägre ledningsnivån. De hanterar de flesta avrättningar och mikrohantering inom en organisation.,
några av de standardbeteckningar som tillhör chefer på mellannivå är-
- Marketing Manager
- Purchase Head
- Sales Manager
- Operations Manager
- Branch Manager
- Finance Manager
- och liknande andra beteckningar
det finns en grundläggande uppsättning funktioner och ansvarsområden som hanteras av chefer på mellannivå. Primärt av dessa är-
- kommunicera policyerna och uppdraget som fastställts av högsta ledningen., De ansvarar för att hantera all kommunikation och upprätthålla en hälsosam affärsmiljö på kontoret.
- Micro-hantera de uppgifter som utförs av varje medlem i lägre nivå förvaltning. De ansvarar för all samordning mellan lag.
- de är ansvariga för utförandet av lägre Chefer. Att motivera och uppmuntra anställda att arbeta effektivt är ett avgörande ansvar.
- Mellannivåhantering hanterar alla rekryteringar och tilldelningar inom ett lag. De anställer de anställda och hanterar företagets resurser för optimal användning.,
3. Ledningen på operativ / lägre nivå
ledningen på operativ nivå ansvarar för samordningen mellan den operativa arbetskraften och ledningen på mellannivå. De detaljera specifika uppgifter till operativa arbetstagare och hantera team. Operativ nivå förvaltning har mycket få beslutsbefogenheter och i allmänhet utföra order av ledningen på mellannivå.,
några av standardbeteckningarna för chefer på operativ nivå är –
- handledare
- Foreman
- Clerk
- Junior Chefer
- inspektörer
- underavdelningschefer
precis som alla andra nivåer av ledningen är deras roll kritisk i förvaltningen.framgången för en organisation. Skillnaden ligger i det faktum att de inte fattar kritiska beslut, och deras effektivitet och prestanda beror på Mellannivåhantering., Några av de väsentliga roller som förvaltningen av operativ nivå spelar är –
- Det mest kritiska ansvaret för operativ nivåhantering är att kommunicera utmaningarna och klagomålen hos operativa arbetstagare.
- de ansvarar för att utbilda arbetstagarna och mikrohantera deras framsteg.
- de ansvarar för att upprätthålla hälsosamma arbetsvillkor för arbetstagare och förbättra effektiviteten i uppgifterna. Anställda på operativ nivå ser till att alla riktlinjer för verksamheten följs i företaget.,
- dessa chefer förvaltar företagets resurser och arbetar också för ett optimalt utnyttjande av dessa resurser.
- de hjälper ledningen på mellannivå vid bedömning av anställdas prestanda och alla andra roller hos personalavdelningen i företaget.