det är jul på två dagar (från publicering av den här bloggen). Så vem kan vara en mer lämplig förvaltning tänkare än…
Walt Disney var kanske den mest visionära företagsledaren av det tjugonde århundradet. Han växte en enkel seriefigur till ett stort imperium, som säljer en sak: drömmar
kort biografi
Walter Elias Disney föddes 1901, i Chicago, men han växte upp på en gård i Missouri. Från den tidigaste åldern skissade han ständigt.,När familjen återvände till Chicago medan Disney var i tonåren, fokuserade han sin utbildning på att rita och studerade konst på kvällarna.
under första världskriget var Disney angelägen om att tjäna, men misslyckades med att visa att han var gammal nog. I stället gick han med i Röda Korset och i slutet av kriget körde ambulanser i Frankrike. Efter kriget hade han flera försök att skapa en karriär från cartooning, och lärde sig att göra animerade filmer snabbt upptäcka att målade transparenta cels gav bättre effekter än cut-outs., Efter en misslyckad verksamhet (som misslyckades genom att betala sina animatörer mer än han kunde sälja filmerna för) han flyttade till Hollywood och, med sin bror Roy, inrätta Disney Brothers Studio.
han fortsatte att innovera Tekniskt, basera sin teknik på sin tidigare upptäckt och konstnärligt, uppfinna sin stand-out karaktärsskapande Mickey (ursprungligen Mortimer) mus som innehöll i världens första ljudtecknad, Steamboat Willie, 1928., Nästa innovation var att använda Technicolour för tecknad film, med Silly Symphonies serien, men den stora träffen var när Disney placerat $2 miljoner i fara – en enorm summa i mitten av den Stora Depression – genom att göra den första någonsin full längd animerade långfilm snövit och de Sju Dvärgarna.
detta vann en oscar för den bästa bilden (faktiskt en oscar och sju Mini oscars – en annan först) och märkt Disney som ett kreativt geni. Fler animerade filmer följde, alla nu ses som klassiker: Dumbo, Bambi, Pinocchio och Fantasia., Sedan kom kriget och en serie animerade propagandafilmer att det är svårt-om inte omöjligt-att hitta kopior av.
Efter kriget återupptog strömmen av filmfilmer, men Disney visade också sin uppmärksamhet på en ny vision: temaparker. Först kom Disneyland Theme Park i Anaheim, Kalifornien, följt av Disney World i Florida, öppnade 1971, fem år efter Disneys död 1966.
lektioner för Chefer
av alla konton, Disney var en bristfällig chef i bästa fall, ofta lämnar bidrag unacknowledged och införa godtyckliga regler utan undantag., Inte alla hans regler var godtyckliga, men-föreläggandet mot svära upprätthöll den hälsosamma varumärkesbilden, och inte alla var utan undantag-Disney införde inte sin regel mot ansiktshår för män på sig själv.
vad vi kan lära oss är 5 värdefulla lektioner.
1. Vision betyder Vision
vi läser alltför ofta eller hör ett företags vision uttalande. Allt för att sällan har de någon känsla av syn: av visuell påverkan. Disney använde ständigt bilder för att illustrera vad han kunde se, för att hjälpa andra att se det också., Famously, Roy Disney kommenterade att, efter slutförandet av Disney World, Walt Disney hade redan sett det när han dog, även om det var långt ifrån färdigställande.
2. Vision är ingenting utan enhet
visionär han kan ha varit, men Disney hade också beslutsamhet, uthållighet och ibland hänsynslöshet att göra sin vision till verklighet. Det är också värt att nämna hur kompromisslös han var i hänsynslöst krävande det allra bästa arbetet från sin konstnärliga personal.
3., Mindre är mer
det verkar som en udda kommentar att göra av mannen som uppfann långfilm, men den stora mängden idéer som Disney övergav i var och en av de filmer han personligen övervakade var svindlande. I modern tid skulle de ha fyllt en låda uppsättning DVD-extrafunktioner. Och mycket av det var extremt bra – bara inte tillräckligt bra för Disney.
4. Skydda Varumärkesvärdena
allt Disney gjorde – och mycket av vad det fortfarande gör-är att skydda sin vision om vad Disney-varumärket betyder: drömmar. Där moderna chefer och konstnärliga regissörer har avvikit, har stora rader uppstått., Som far till en ung flicka, verkar kraften i Disney att framkalla undrar för mig att vara lika stor idag som det någonsin var.
5. Kreativitet är hårt arbete
Disney och hans lag arbetade hårt för att vara kreativa. Det var en ständig kamp med idéer, diskussioner och utslaktning av något mindre än det allra bästa. Och sedan fler idéer, mer diskussion och mer utslaktning. Disney drömmaren var hälften av en delad personlighet. Den andra halvan var Disney kritikern.,
om du är intresserad av kreativitet kanske du gillar:
- Creative Manager ’ s Pocketbook
- vårda Innovation Pocketbook