A terceira definição de “subemprego”, descreve oposto fenômeno: alguns economistas, o termo refere-se ao “excesso de pessoal” ou “oculto de desemprego,” a prática de empresas ou de economias inteiras contratação de trabalhadores que não estão totalmente ocupados (em outras palavras, os empregados que não são economicamente produtiva, ou underproductive, ou economicamente ineficiente). Isto pode ser devido a restrições legais ou sociais em despedimentos e demissões (ex., regras sindicais que exigem que os gestores para fazer um caso para despedir um trabalhador ou gastar tempo e dinheiro lutando contra o sindicato) ou porque eles são trabalhadores overhead, ou porque o trabalho é altamente sazonal (o que é o caso em empresas de Contabilidade com foco na preparação fiscal, bem como a agricultura). A presença desta questão nos empregos de escritório de colarinho branco é descrita no fenômeno tédio, que postula que a principal questão enfrentada pelos trabalhadores de escritório é a falta de trabalho e tédio.,este tipo de subemprego não se refere ao tipo de tempo não-trabalho realizado, por exemplo, por bombeiros ou salva-vidas, que passam muito tempo à espera e à espera de trabalho de emergência ou salvamento; este tipo de actividade é necessário em caso de múltiplos incidentes simultâneos.este tipo de subemprego pode existir por razões estruturais ou cíclicas. Em muitas economias, algumas empresas tornam-se isoladas de pressões competitivas ferozes e se tornam ineficientes, porque lhes é concedido um monopólio do governo (e.g.,) ou devido a uma situação de abuso de poder de mercado (por exemplo, detendo uma posição de monopólio numa determinada indústria). Como tal, se eles podem empregar mais trabalhadores do que o necessário, eles podem não estar recebendo os sinais de mercado que os pressionariam a reduzir a sua força de trabalho, e eles podem acabar carregando os custos excessivos resultantes e lucros deprimidos.em alguns países, as leis ou práticas laborais (por exemplo, sindicatos poderosos) podem obrigar os empregadores a manter os trabalhadores excedentários. Outros países (ex., Japão) muitas vezes têm influências culturais significativas (a relativamente grande importância atribuída à solidariedade dos trabalhadores em oposição aos direitos dos acionistas) que resultam em uma relutância em abandonar o trabalho em tempos de dificuldade. No Japão, há uma longa tradição de que, se um trabalhador se compromete a servir uma empresa com um serviço longo e leal, a empresa, em troca, manterá o trabalhador na folha de pagamento mesmo durante as quedas econômicas., Em economias centralmente planejadas, demissões muitas vezes não eram permitidas para que algumas empresas estatais teriam períodos em que eles tinham mais trabalhadores do que eles precisavam para completar as tarefas da organização.o subemprego Cíclico refere-se à tendência para a utilização da capacidade das empresas (e, portanto, da sua procura de mão-de-obra) para serem mais baixas em períodos de recessão ou depressão económica. Em tais alturas, o subemprego dos trabalhadores pode ser tolerado e, na verdade, pode ser uma política empresarial sensata, tendo em conta o custo financeiro e a redução do moral de despejar e, em seguida, reintegrar o pessoal., Em alternativa, o pagamento de encargos gerais subutilizados é visto como um investimento nas suas futuras contribuições para a produção. Este tipo de subemprego foi dado como uma possível razão pela qual a Airbus ganhou quota de mercado da Boeing. Ao contrário da Airbus, que tinha mais flexibilidade, a Boeing foi incapaz de aumentar a produção com rapidez suficiente quando tempos prósperos retornaram, porque tinha demitido uma grande parte de seu pessoal em tempos difíceis.outro exemplo é o sector do turismo, que enfrenta uma procura cíclica em áreas onde as atracções estão relacionadas com o clima., Em alguns setores de turismo, como o sol e a areia passeios operados pelo Club Med, a empresa pode lançar bartenders, salva-vidas, instrutores de esportes, e outros funcionários no off-season, porque há uma forte demanda para os jovens a trabalhar para a empresa desde o seu glamour à beira-mar propriedades são desejáveis lugares para se trabalhar. No entanto, nem todos os sectores do turismo acham tão fácil recrutar pessoal. Alguns sectores do turismo exigem trabalhadores com competências pouco usuais ou difíceis de encontrar., Os campos de Caça e Pesca Do Norte de Ontário, que exigem guias qualificados, podem ter um incentivo para manter o seu pessoal durante a época baixa. Outro exemplo são as empresas que fazem excursões para turistas estrangeiros usando funcionários que falam a língua nativa dos viajantes. No Canadá, visitas guiadas estão disponíveis para turistas japoneses e alemães em suas línguas nativas; em alguns locais, pode ser difícil para as empresas encontrar pessoal de Língua Japonesa ou Alemã e, assim, as empresas podem manter seus funcionários em off – season.