Määrittely: Joharin ikkuna on psykologinen työkalu self-arvioida, yksi on käyttäytymistä sekä sen suhdetta muiden kanssa, kautta palautetta tai julkistamista. Se on yksi tehokkaimmista keinoista self-analyysi ottamalla huomioon toisen näkökulman ymmärtää itseään paremmin.
Se auttaa määritettäessä osaamisalueita tai vahvuuksia, puutteita, laajuus, kehitys ja haaste.,
Sisältö: Joharin Ikkuna
- Malli
- Tarve
- Sovellus Liiketoiminta
- Esimerkki
- Johtopäätös
Joharin Ikkunan Malli
Joharin Ikkunan malli oli ilmaisemat Joseph Luft ja Harrington Ingham vuonna 1955.
malli koostuu neljästä kvadrantista, joista jokainen määrittää eri yhdistelmän. Nämä yhdistelmät ovat seurausta itsestään tunnetuista tai tuntemattomista tosiasioista sekä toisille tutuista tai tuntemattomista tosiasioista.,
ymmärtää paremmin tämä malli, anna meidän käydä läpi seuraavat neljä mahdollisia yhdistelmiä Joharin Ikkunan Malli:
- Areena: areena tai avoin alue edustaa kaikkea, mikä on tehnyt julkinen tai yleisesti tunnettu itselle ja toisille liian. Se sisältää henkilön käyttäytymisen, asenteen, taidot, vahvuudet, heikkoudet jne.
- sokea piste: lahjakkuuden alue tai henkilön tietty ominaisuus tai käyttäytyminen, joka voi olla positiivinen tai negatiivinen, muiden tiedossa; henkilö itse ei kuitenkaan ole tietoinen siitä.,
- Julkisivu: se on piiloalue, joka on salaisesti yksinäisen henkilön tiedossa, eli hänen tunteensa, tunteensa, ajatuksensa jne., kun taas toiset ovat tietämättömiä siitä.
- Tuntematon Alue: alue, joka jää havaitsematta henkilön itsensä tai itsensä ja myös piilossa muilta, on ilmaisua kuin tuntemattomia alueita. Tämä alue koostuu uusia mahdollisuuksia ja kehitysmahdollisuuksia sekä uhkia ja epävarmuustekijöitä.
Tarve Joharin Ikkuna
Joharin ikkuna on yksi kaikkein hyödyllisiä työkaluja organisaatiot menestyvät ja onnistuvat yli sen kilpailijat., Oppia sen muita etuja, lue alla:
Self-Tietoisuus: Se toimii self-tiedostoanalyysityökalu. Siten itsensä tiedostaminen hänen vahvuuksistaan, heikkouksistaan, mahdollisuuksistaan ja uhistaan tarkastelemalla myös muiden näkemyksiä.
sydämelliset suhteet: se auttaa parantamaan ihmissuhteita, sillä kaikki tutustuvat toisiinsa paremmin ja keskittyvät kukin itsensä kehittämiseen.,
parantaa viestintää: Johari-ikkuna tasoittaa tietä avoimelle vuorovaikutukselle ja kehittää ymmärrystä esimiesten ja alaisten kesken.
Joukkueenkehitys: vahva joukkueenrakentaminen on vaikeaa, jos joukkueen jäsenet eivät tunne toisiaan. Tämä malli parantaa ihmissuhde suhde keskuudessa tiimin jäsenet tekemällä jokainen tuntee muut joukkueessa.
Henkilökohtainen kehitys: se tarjoaa mahdollisuuksia parempaan, sillä sokea alue paljastaa ne tuntemattomat tosiasiat, jotka ovat muiden tiedossa, mutta jotka yksilö on saattanut itse jättää huomiotta., Nämä tosiasiat liittyvät joskus yksilön asenteeseen, tottumuksiin ja käyttäytymiseen, joka on korjattava.
ryhmädynamiikka: Joharin ikkuna kannustaa avoimiin keskusteluihin ja palautteeseen ryhmän sisällä. Tämä parantaa ryhmän suorituskykyä ja kehittää keskinäistä ymmärrystä ryhmän jäsenten poistamalla ongelma-alueet ja väärinkäsityksiä.
Soveltaminen Joharin Ikkuna Liiketoiminnan
Joharin ikkuna toimii olennainen työkalu analysoida työntekijöiden potentiaalia, työn organisatoriset suhteet ja parantaa joukkueen suorituskykyä.,
muut ihmiset liittyvät liiketoiminta myös edistää organisaation parantamiseen ja kehittämiseen. Nämä ovat rahoituslaitokset, osakkeenomistajat, asiakkaat, toimittajat jne.
kun otetaan huomioon yhtiön ja asiakkaiden tiedossa olevat ja tuntemattomat faktat, Joharin ikkuna antaa meille neljä kvadranttia.,
Anna meidän nähdä eri tapoja muuttaa liiketoimintaa suhteita käyttämällä tätä malli:
Palaute Vähentää Sokea Alue
Kun jatkuva palautteita asiakkailta ja tietämättä kilpailukykyisiä tuotteita kuluttajat voivat mieluummin; tekee yrityksen tietoinen asiakastyytyväisyyden taso, tuotteen suorituskykyä, kuluttajien uskollisuus, kilpailu, jne.
päivitetään markkinoiden kehitys ja vastaus vähentää sokea piste organisaation. Se myös lisää areenaa, kuten yllä olevassa kaaviossa näkyy.,
siirry pois mukavuusalueelta pienentääksesi tuntematonta aluetta
innovaatiot johtavat oppimiseen ja oppiminen edistää kasvua ja kehitystä.
siksi organisaation on tutkittava uusia mahdollisuuksia tai monipuolistettava toimintaansa uusiin tuotteisiin tai tuotantovälineisiin asianmukaisen tutkimuksen ja kehittämisen avulla markkinaosuuden ja kannattavuuden lisäämiseksi.
Kuten edellä, tutkimalla hyödyntämättömiä mahdollisuuksia ja kehittää uusia ideoita voi maksimoida avoin alue vähentämällä tuntematon alue ja kutistuu sokea piste sekä julkisivu.,
Disclosure to Reduction Hidden Area
ajoittain on joitakin vahvuuksia tai positiivisia piirteitä tuotteesta tai organisaatiosta, jota ei juurikaan edistetä. Nämä eivät välttämättä ole asiakkaiden tiedossa, jotka luovat organisaatiolle piilotetun alueen.
siksi organisaation on paljastettava vahvuutensa, kuten käytettyjen raaka-aineiden premium-laatu, tuotteiden parempi säilyvyys jne. kehittää asiakkaan luottamusta ja uskollisuutta.,
läpi edellä kaaviossa, voimme sanoa, että paljastaa sisäinen tieto voi vähentää julkisivu tai piilotettu alue laajentamalla areenalla.
Esimerkki Joharin Ikkuna
havainnollistaa käsite Joharin ikkuna-mallin paremmin, anna meidän käydä läpi seuraavat esimerkkiä;
organisaation työntekijät uuden henkilöstön ”A”, nähdä erityinen taito asettaa hänet.
” A ” on uusi yhtiölle sekä tiimille, ei tunne ihmisiä, organisaatiota ja työntekoa., Tämä johtaa kutistunut arena ja sokea alue, kun taas piilotettu kenttä ja tuntematon alue on laaja. Anna meidän nähdä sen edustus Johari-ikkuna:
Kun vuodessa tulee tuttu organisaatio ja kunkin jäsenen hänen joukkue. Hän on onnistunut keräämään mahdollisimman paljon tietoa hänen co-työntekijöitä, ja yhtiö ja muut nyt on oikeudenmukainen ajatus hänen kyvyt, käyttäytyminen, taidot ja asenne.,
Tämä lopulta laajenee areenalla tai avoin alue, ja vähentää piilotettu kenttä sekä tuntematon alue, kuten on esitetty alla Johari-ikkuna:
edellä muutos Joharin ikkunan ” A ” yhden vuoden aikana osoittaa, että jatkuva vuorovaikutus, säännöllinen palaute, lämpimät ihmissuhteet, henkilökohtainen parannus lisää avoimuutta ja kehittää luottamusta työntekijöiden keskuudessa.,
Johtopäätös
Kuten tiedämme, että kaikki neljä neljännestä ovat ainutlaatuisia, mutta säilyttää avoimuus ja lämpimät suhteet tiimin sisällä, se on olennaisen tärkeää maksimoida areenalla tai avoin alue.
siksi Joharin ikkuna pyrkii parantamaan ihmissuhteita, käyttäytymistä, asennetta ja taitoja organisaatiossa arvioimalla jatkuvasti kasvun laajuutta.