Hvad Er Der Ain ‘ t No Such Thing as a Free Lunch (TANSTAAFL)?
“Der er ikke sådan noget som en gratis frokost” (TANSTAAFL), også kendt som “der er ikke sådan noget som en gratis frokost” (TINSTAAFL), er et udtryk, der beskriver omkostningerne ved beslutningstagning og forbrug. Udtrykket formidler tanken om, at ting, der vises Gratis, altid har nogle omkostninger betalt af nogen, eller at intet i livet virkelig er gratis.,
en gratis frokost henviser til en situation, hvor der ikke er nogen omkostninger afholdt af den enkelte, der modtager de varer eller tjenester, der leveres, men økonomer påpeger, at selvom noget virkelig var gratis, er der en mulighedsomkostninger i det, der ikke tages.
Key Takeaways
- “There ain’ t no such thing as a free lunch” (TANSTAAFL) er en sætning, der beskriver omkostningerne ved beslutningstagning og forbrug.,
- TANSTAAFL antyder, at ting, der ser ud til at være gratis, altid vil have nogle skjulte eller implicitte omkostninger for nogen, selvom det ikke er den enkelte, der modtager ydelsen.
- ved investering er køb af Statsregninger et eksempel på, at nogen tror, at de får en god aftale for meget lidt. Men afvejningen ved at købe statskasser er mulighedsomkostningerne ved ikke at blive investeret i værdipapirer med højere risiko, højere belønning over tid.,
Sådan fungerer TANSTAAFL
TANSTAAFL-konceptet er vigtigt at overveje, når man træffer forskellige typer beslutninger, uanset om de er økonomiske eller livsstil. Konceptet kan hjælpe forbrugerne med at træffe klogere beslutninger ved at overveje alle indirekte og direkte omkostninger og eksternaliteter.
i økonomi beskriver TANSTAAFL begrebet mulighedsomkostninger, hvori det hedder, at der for hvert valg er der et alternativ, der ikke er valgt, hvilket også ville have produceret noget værktøj., Beslutningstagning kræver afvejninger og antager, at der ikke er nogen reelle gratis tilbud i samfundet. For eksempel betales produkter og tjenester, der er begavet (gratis) til enkeltpersoner, af den person, der giver gaven. Selv når der ikke er nogen til at påtage sig de direkte omkostninger, bærer samfundet byrden, som det er tilfældet med negative eksternaliteter som forurening.
investorer skal forblive særlig forsigtige med en tilsyneladende gratis frokost, når de beskæftiger sig med investeringer, der lover en strøm af ret høje, faste betalinger over en periode på flere år med angiveligt lav risiko., Mange af disse investeringer forbliver lastet med skjulte gebyrer, hvoraf nogle måske ikke forstås fuldt ud af investorer. Generelt er enhver investering, der lover et garanteret afkast, ikke en gratis frokost, fordi der er nogle implicitte omkostninger et eller andet sted, herunder mulighedsomkostningerne ved ikke at investere andre steder.
Der er også de implicitte omkostninger relateret til usete risici. Nogle mæglere markedsførte stærkt pant-backed securities (MBS) som en tilsyneladende gratis frokost i begyndelsen af 2000 ‘ erne., Disse investeringer blev beskrevet som værende meget sikker, AAA-rated investeringer, støttet af en diversificeret pulje af realkreditlån. Boligkrisen i USA udsatte imidlertid den sande underliggende risiko for disse investeringer samt et defekt ratingsystem, der klassificerede puljer af lån som AAA, selv når mange af de underliggende lån havde meget betydelige misligholdelsesrisici.
selv produkter og tjenester, der gives gratis til enkeltpersoner, er ikke rigtig gratis; en virksomhed, regering eller individ betaler i sidste ende omkostningerne.,
historie om TANSTAAFL-konceptet
begrebet TANSTAAFL menes at have sin oprindelse i amerikanske saloner fra det 19.århundrede, hvor kunderne fik gratis frokoster ved køb af drikkevarer. Fra tilbudets grundlæggende struktur er det tydeligt, at der er en implicit pris forbundet med den gratis frokost: køb af en drink.
Der er dog yderligere usete omkostninger som følge af forbruget af den gratis frokost. Fordi frokosterne var højt i salt, blev kunderne lokket til at købe flere drikkevarer., Så salonerne tilbød med vilje gratis frokoster med forventning om, at de ville generere nok indtægter i yderligere drikkevarer til at opveje omkostningerne ved frokosten. Forslaget om en gratis vare eller service ved køb af en anden vare eller service er en O .ymoronisk taktik, som mange virksomheder stadig bruger til at lokke kunder.
TANSTAAFL er blevet refereret mange gange Historisk i en række forskellige sammenhænge. For eksempel brugte den tidligere ne!York-borgmester Fiorello H. La Guardia i 1933 den italienske sætning “fin finita la cuccagna!,”(oversættelse til “ikke mere gratis frokost”) i hans kampagne mod kriminalitet og korruption. Populære henvisninger til udtrykket kan også findes i Robert Heinleins “månen er en hård elskerinde” såvel som i Milton Friedmans bog “der er ikke noget som en gratis frokost.”
eksempler på TANSTAAFL
på tværs af forskellige discipliner (f.eks.), Har TANSTAAFL forskellige konnotationer. For eksempel henviser det i videnskab til teorien om, at universet er et lukket system. Ideen er, at en kilde til noget (f. eks.,, stof) kommer fra en ressource, der vil blive opbrugt. Omkostningerne ved levering af materiel er udmattelsen af dens kilde.
i sport blev TANSTAAFL brugt til at beskrive de sundhedsmæssige omkostninger forbundet med at være god til en sport, som “ingen smerte, ingen gevinst.”På trods af de forskellige betydninger er den fælles faktor omkostninger.
for investeringer hjælper TANSTAAFL med at forklare risiko., Skatkammerbeviser (T-bill), noter og obligationer, som tilbyder en næsten risikofrie afkast; men muligheden for omkostningerne ved at investere i et af disse instrumenter er den manglende mulighed for at investere i en alternativ, mere risikable investeringer. Når en investor bevæger sig højere på risikospektret, bliver udtrykket TANSTAAFL endnu mere relevant, da investorer giver kapital håb om at opnå større gevinster end det mindre risikable værdipapirudbytte; imidlertid antager dette valg omkostningerne, at vækstudsigterne muligvis ikke opnås, og investeringen kan gå tabt.,