Qu’est-ce qu’il n’y a pas une telle chose comme un déjeuner gratuit (TANSTAAFL)?
« There isn’t no such thing as a free lunch » (TANSTAAFL), également connu sous le nom de « there is no such thing as a free lunch » (TINSTAAFL), est une expression qui décrit le coût de la prise de décision et de la consommation. L’expression véhicule l’idée que les choses apparaissant libres ont toujours un coût payé par quelqu’un, ou que rien dans la vie n’est vraiment libre.,
Un déjeuner gratuit se réfère à une situation où il n’y a aucun coût encouru par la personne recevant les biens ou services fournis, mais les économistes soulignent que même si quelque chose était vraiment gratuit, il y a un coût d’opportunité dans ce qui n’est pas pris.
principaux plats à retenir
- « Il n’y a pas de déjeuner gratuit » (TANSTAAFL) est une expression qui décrit le coût de la prise de décision et de la consommation.,
- TANSTAAFL suggère que les choses qui semblent être libres auront toujours un coût caché ou implicite pour quelqu’un, même si ce n’est pas la personne qui reçoit l’avantage.
- dans l’investissement, l’achat de bons du Trésor est un exemple de quelqu’un qui pense obtenir une bonne affaire pour très peu. Mais le compromis dans l’achat de bons du Trésor est le coût d’opportunité de ne pas être investi dans des titres à plus haut risque et à plus haut rendement au fil du temps.,
Comment fonctionne le TANSTAAFL
Le concept de TANSTAAFL est important à prendre en compte lors de la prise de divers types de décisions, qu’elles soient financières ou de style de vie. Le concept peut aider les consommateurs à prendre des décisions plus sages en tenant compte de tous les coûts indirects et directs et des externalités.
en économie, TANSTAAFL décrit le concept de coûts d’opportunité, qui stipule que pour chaque choix fait, il existe une alternative non choisie qui aurait également produit une certaine utilité., La prise de décision nécessite des compromis et suppose qu’il n’y a pas de véritables offres gratuites dans la société. Par exemple, les produits et services offerts (gratuitement) à des particuliers sont payés par la personne qui donne le cadeau. Même quand il n’y a personne pour assumer les coûts directs, la société en supporte le fardeau, comme dans le cas des externalités négatives comme la pollution.
les investisseurs doivent rester particulièrement méfiants à l’égard d’un déjeuner apparemment gratuit lorsqu’ils traitent avec des investissements qui promettent un flux de paiements fixes assez élevés sur une période de plusieurs années avec un risque supposé faible., Beaucoup de ces investissements restent chargés de frais cachés, dont certains peuvent ne pas être pleinement compris par les investisseurs. En général, tout investissement qui promet un rendement garanti n’est pas un déjeuner gratuit parce qu’il y a un coût implicite quelque part, y compris le coût d’opportunité de ne pas investir ailleurs.
Il y a aussi le coût implicite lié aux risques invisibles. Certaines maisons de courtage ont fortement commercialisé des titres adossés à des hypothèques (MBS) comme un déjeuner gratuit apparent au début des années 2000., Ces placements ont été décrits comme étant des placements très sûrs, notés AAA, adossés à un portefeuille diversifié de prêts hypothécaires. Cependant, la crise du logement aux États-Unis a révélé le véritable risque sous-jacent de ces investissements, ainsi qu’un système de notation défectueux qui classait les pools de prêts comme AAA, même lorsque de nombreux prêts sous-jacents comportaient des risques de défaut très importants.
même les produits et services offerts gratuitement aux particuliers ne sont pas vraiment gratuits; une entreprise, un gouvernement ou un individu en paie finalement le coût.,
histoire du concept TANSTAAFL
on pense que le concept de TANSTAAFL est né dans les saloons américains du 19ème siècle où les clients recevaient des déjeuners gratuits avec l’achat de boissons. De la structure de base de l’offre, il est évident qu’il existe un coût implicite associé au déjeuner gratuit: l’achat d’une boisson.
cependant, il y a des coûts supplémentaires invisibles résultant de la consommation du déjeuner gratuit. Parce que les déjeuners étaient riches en sel, les clients ont été incités à acheter plus de boissons., Ainsi, les saloons ont délibérément offert des déjeuners gratuits dans l’espoir de générer suffisamment de revenus en boissons supplémentaires pour compenser le coût du déjeuner. La proposition d’un bien ou d’un service à l’achat d’un autre bien ou service, qui est un oxymore tactique de nombreuses entreprises utilisent encore pour attirer les clients.
TANSTAAFL a été référencé de nombreuses fois historiquement dans une variété de contextes différents. Par exemple, en 1933, L’ancien maire de New York Fiorello H. La Guardia a utilisé l’expression italienne » È finita La cuccagna!, »(se traduisant par » no more Free lunch”) dans sa campagne contre le crime et la corruption. Des références populaires à l’expression peuvent également être trouvées dans « la Lune est une maîtresse dure » de Robert Heinlein ainsi que dans le livre de Milton Friedman « There Ain’t No Such Thing as a Free Lunch. »
exemples de TANSTAAFL
dans différentes disciplines (par exemple, Économie, finance, statistiques, etc.), TANSTAAFL a des connotations différentes. Par exemple, en science, il fait référence à la théorie selon laquelle l’univers est un système fermé. L’idée est qu’une source de quelque chose (par exemple,, matière) provient d’une ressource qui sera épuisée. Le coût de l’approvisionnement en matière est l’épuisement de sa source.
dans le sport, TANSTAAFL a été utilisé pour décrire les coûts de santé associés à une grande activité sportive, comme « pas de douleur, pas de gain. »Malgré les différentes significations, le facteur commun est le coût.
pour les investissements, TANSTAAFL aide à expliquer le risque., Les bons du Trésor (bons du Trésor), les billets et les obligations offrent un rendement presque sans risque; cependant, le coût d’opportunité d’investir dans l’un de ces instruments est l’occasion perdue d’investir dans un placement alternatif plus risqué. À mesure qu’un investisseur se déplace plus haut sur le spectre des risques, L’expression TANSTAAFL devient d’autant plus pertinente que les investisseurs fournissent des capitaux dans l’espoir de réaliser des gains plus importants que les titres moins risqués; cependant, ce choix suppose le coût que les perspectives de croissance pourraient ne pas être atteintes et que l’investissement pourrait être perdu.,