Che cosa è Non esiste una cosa come un pranzo libero (TANSTAAFL)?

“Non esiste un pranzo libero” (TANSTAAFL), noto anche come “non esiste un pranzo libero” (TINSTAAFL), è un’espressione che descrive il costo del processo decisionale e del consumo. L’espressione trasmette l’idea che le cose che appaiono libere hanno sempre un costo pagato da qualcuno, o che nulla nella vita è veramente libero.,

Un pranzo gratuito si riferisce a una situazione in cui non vi è alcun costo sostenuto dall’individuo che riceve i beni o i servizi forniti, ma gli economisti sottolineano che anche se qualcosa fosse veramente gratuito c’è un costo opportunità in ciò che non viene preso.

Key Takeaways

  • “Non esiste un pranzo gratuito” (TANSTAAFL) è una frase che descrive il costo del processo decisionale e del consumo.,
  • TANSTAAFL suggerisce che le cose che sembrano essere libere avranno sempre un costo nascosto o implicito per qualcuno, anche se non è l’individuo che riceve il beneficio.
  • Nell’investire, l’acquisto di buoni del Tesoro è un esempio di qualcuno che pensa che stanno ottenendo un buon affare per molto poco. Ma il compromesso nell’acquisto di titoli del Tesoro è il costo opportunità di non essere investiti in titoli a rischio più elevato e a rendimento più elevato nel tempo.,

Come funziona TANSTAAFL

Il concetto di TANSTAAFL è importante da considerare quando si prendono vari tipi di decisioni, siano esse finanziarie o di stile di vita. Il concetto può aiutare i consumatori a prendere decisioni più sagge considerando tutti i costi indiretti e diretti e le esternalità.

In economia, TANSTAAFL descrive il concetto di costi opportunità, che afferma che per ogni scelta fatta, c’è un’alternativa non scelta che avrebbe anche prodotto qualche utilità., Il processo decisionale richiede compromessi e presuppone che non ci siano reali offerte gratuite nella società. Ad esempio, i prodotti e i servizi forniti (gratuiti) agli individui sono pagati dalla persona che dà il regalo. Anche quando non c’è nessuno ad assumersi i costi diretti, la società sopporta l’onere, come nel caso di esternalità negative come l’inquinamento.

Gli investitori devono rimanere particolarmente diffidenti nei confronti di un pranzo apparentemente gratuito quando si tratta di investimenti che promettono un flusso di pagamenti fissi piuttosto elevati per un periodo di più anni con un rischio presumibilmente basso., Molti di questi investimenti rimangono carichi di commissioni nascoste, alcune delle quali potrebbero non essere completamente comprese dagli investitori. In generale, qualsiasi investimento che promette un rendimento garantito non è un pranzo gratuito perché c’è qualche costo implicito da qualche parte, incluso il costo opportunità di non investire altrove.

C’è anche il costo implicito relativo ai rischi invisibili. Alcuni broker pesantemente commercializzato mortgage-backed securities (MBS) come un pranzo libero apparente nei primi anni 2000., Questi investimenti sono stati descritti come investimenti molto sicuri, con rating AAA, sostenuti da un pool diversificato di mutui. Tuttavia, la crisi immobiliare negli Stati Uniti ha esposto il vero rischio sottostante di questi investimenti, nonché un sistema di rating difettoso che classificava i pool di prestiti come AAA, anche quando molti dei prestiti sottostanti presentavano rischi di default molto consistenti.

Anche i prodotti e i servizi forniti gratuitamente agli individui non sono veramente gratuiti; un’azienda, un governo o un individuo alla fine ne paga il costo.,

Storia del concetto di TANSTAAFL

Si pensa che il concetto di TANSTAAFL abbia avuto origine nei saloni americani del 19 ° secolo in cui i clienti ricevevano pranzi gratuiti con l’acquisto di bevande. Dalla struttura di base dell’offerta, è evidente che esiste un costo implicito associato al pranzo gratuito: l’acquisto di un drink.

Tuttavia, ci sono costi aggiuntivi non visti derivanti dal consumo del pranzo gratuito. Poiché i pranzi erano ricchi di sale, i clienti erano allettati ad acquistare più bevande., Quindi i saloni offrivano intenzionalmente pranzi gratuiti con l’aspettativa che avrebbero generato entrate sufficienti in bevande aggiuntive per compensare il costo del pranzo. La proposta di un bene o servizio gratuito con l’acquisto di un altro bene o servizio è una tattica ossimorica che molte aziende usano ancora per invogliare i clienti.

TANSTAAFL è stato fatto riferimento molte volte storicamente in una varietà di contesti diversi. Ad esempio, nel 1933, l’ex sindaco di New York Fiorello H. La Guardia usò la frase italiana ” È finita la cuccagna!,”(traducendo in ” no more free lunch”) nella sua campagna contro il crimine e la corruzione. Riferimenti popolari alla frase si possono trovare anche in “The Moon Is a Harsh Mistress” di Robert Heinlein e nel libro di Milton Friedman ” There Ain’t No Such Thing as a Free Lunch.”

Esempi di TANSTAAFL

In diverse discipline (ad esempio, economia, finanza, statistica, ecc.), TANSTAAFL ha connotazioni diverse. Ad esempio, nella scienza, si riferisce alla teoria che l’universo è un sistema chiuso. L’idea è che una fonte di qualcosa (ad esempio,, materia) viene da una risorsa che sarà esaurita. Il costo della fornitura di materia è l’esaurimento della sua fonte.

Nello sport, TANSTAAFL è stato usato per descrivere i costi sanitari associati all’essere grandi in uno sport, come “nessun dolore, nessun guadagno.”Nonostante i diversi significati, il fattore comune è il costo.

Per gli investimenti, TANSTAAFL aiuta a spiegare il rischio., Buoni del Tesoro (T-bill), note e obbligazioni offrono un rendimento quasi privo di rischio; tuttavia, il costo opportunità di investire in uno di questi strumenti è l’opportunità scontata di investire in un investimento alternativo e più rischioso. Poiché un investitore si muove più in alto nello spettro del rischio, la frase TANSTAAFL diventa ancora più rilevante in quanto gli investitori forniscono capitale con la speranza di ottenere guadagni più grandi di quello che meno rischiosi titoli rendimento; tuttavia, questa scelta presuppone il costo che le prospettive di crescita potrebbero non essere raggiunte e l’investimento potrebbe essere perso.,

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