wat bestaat er niet zoiets als een gratis Lunch (TANSTAAFL)?
“Er bestaat niet zoiets als een gratis lunch” (TANSTAAFL), ook wel bekend als “er bestaat niet zoiets als een gratis lunch” (TINSTAAFL), is een uitdrukking die de kosten van besluitvorming en consumptie beschrijft. De uitdrukking brengt het idee over dat dingen die vrij lijken altijd een prijs hebben betaald door iemand, of dat niets in het leven echt gratis is.,
een gratis lunch verwijst naar een situatie waarin de persoon die de geleverde goederen of diensten ontvangt geen kosten maakt, maar economen wijzen erop dat zelfs als iets werkelijk gratis was, er alternatieve kosten zijn in wat niet wordt genomen.
Key afhaalmaaltijden
- “Er bestaat niet zoiets als een gratis lunch” (TANSTAAFL) is een zin die de kosten van besluitvorming en consumptie beschrijft.,
- TANSTAAFL suggereert dat dingen die vrij lijken te zijn altijd verborgen of impliciete kosten voor iemand zullen hebben, zelfs als het niet de persoon is die de uitkering ontvangt.
- bij het investeren is het kopen van schatkistpapier een voorbeeld van iemand die denkt dat ze een goede deal krijgen voor heel weinig. Maar de afweging bij het kopen van schatkisten is de alternatieve kosten van niet worden belegd in hoger risico, hoger-beloning effecten in de tijd.,
hoe TANSTAAFL werkt
het TANSTAAFL-concept is belangrijk om te overwegen bij het nemen van verschillende soorten beslissingen, of het nu gaat om financiële of levensstijl. Het concept kan consumenten helpen verstandiger beslissingen te nemen door rekening te houden met alle indirecte en directe kosten en externe kosten.in de economie beschrijft TANSTAAFL het begrip alternatieve kosten, waarin staat dat er voor elke gemaakte keuze een alternatief is dat niet wordt gekozen en dat ook enig nut zou hebben opgeleverd., Besluitvorming vereist afwegingen en gaat ervan uit dat er geen echt gratis aanbod in de samenleving is. Bijvoorbeeld, producten en diensten geschonken (gratis) aan individuen worden betaald door de persoon die het geschenk. Zelfs als er niemand is om de directe kosten te dragen, draagt de samenleving de last, zoals in het geval van negatieve externe effecten zoals vervuiling.
beleggers moeten bijzonder op hun hoede blijven voor een schijnbaar gratis lunch wanneer zij te maken hebben met beleggingen die een stroom van vrij hoge, vaste betalingen beloven over een periode van meerdere jaren met een zogenaamd laag risico., Veel van deze investeringen blijven beladen met verborgen Vergoedingen, waarvan sommige niet volledig worden begrepen door beleggers. In het algemeen is een investering die een gegarandeerd rendement belooft geen gratis lunch omdat er ergens impliciete kosten zijn, inclusief de alternatieve kosten om niet elders te investeren.
Er zijn ook de impliciete kosten die verband houden met ongeziene risico ‘ s. Sommige brokerages sterk op de markt gebracht hypotheek-backed securities (MBS) als een schijnbare gratis lunch in de vroege jaren 2000., Deze investeringen werden beschreven als zeer veilige, AAA-rated Investeringen, ondersteund door een gediversifieerde pool van hypotheken. Echter, de huisvestingscrisis in de VS blootgesteld het ware onderliggende risico van deze investeringen, evenals een defecte ratings systeem dat pools van leningen geclassificeerd als AAA, zelfs wanneer veel van de onderliggende leningen droeg zeer aanzienlijke wanbetalingsrisico ‘ s.
zelfs gratis aan particulieren gegeven producten en diensten zijn niet echt gratis; een bedrijf, overheid of individu betaalt uiteindelijk de kosten.,
geschiedenis van het TANSTAAFL-Concept
het begrip TANSTAAFL zou zijn ontstaan in 19e-eeuwse Amerikaanse saloons waar klanten gratis lunches kregen bij de aankoop van dranken. Uit de basisstructuur van het aanbod blijkt dat er impliciete kosten verbonden zijn aan de gratis lunch: de aankoop van een drankje.
Er zijn echter extra ongeziene kosten als gevolg van de consumptie van de gratis lunch. Omdat de lunches hoog in zout waren, werden klanten verleid om meer drankjes te kopen., Dus de saloons doelbewust aangeboden gratis lunches met de verwachting dat ze genoeg inkomsten in extra drankjes zou genereren om de kosten van de lunch te compenseren. Het voorstel van een gratis goed of dienst met de aankoop van een ander goed of dienst is een oxymoronische tactiek veel bedrijven nog steeds gebruiken om klanten te verleiden.
TANSTAAFL is in de geschiedenis vele malen gebruikt in een verscheidenheid van verschillende contexten. Zo gebruikte de voormalige burgemeester van New York Fiorello H. La Guardia in 1933 de Italiaanse uitdrukking ” È finita la cuccagna!,”(vertaald naar “geen gratis lunch meer”) in zijn campagne tegen misdaad en corruptie. Populaire verwijzingen naar de zin kunnen ook worden gevonden in Robert Heinlein ‘ s “the Moon Is a Harsh Mistress” en in Milton Friedman ‘ s boek “There Ain’ t No Such Thing as a Free Lunch.”
voorbeelden van TANSTAAFL
over verschillende disciplines (bijv. economie, financiën, statistiek, enz.), Heeft TANSTAAFL verschillende connotaties. In de wetenschap verwijst het bijvoorbeeld naar de theorie dat het universum een gesloten systeem is. Het idee is dat een bron van iets (bijv.,, materie) komt uit een bron die uitgeput zal zijn. De kosten van de levering van materie is de uitputting van de bron.
in de sport werd TANSTAAFL gebruikt om de gezondheidskosten te beschrijven die gepaard gaan met groot zijn in een sport, zoals “no pain, no gain.”Ondanks de verschillende betekenissen, de gemeenschappelijke factor is de kosten.
voor investeringen helpt TANSTAAFL risico ‘ s te verklaren., Schatkistpapier( T-bill), notes en obligaties bieden een vrijwel risicovrij rendement; de alternatieve kosten van het beleggen in een van deze instrumenten zijn echter de gemiste kans om te investeren in een alternatieve, risicovollere investering. Naarmate een belegger hoger op het risicospectrum beweegt, wordt de zin TANSTAAFL nog relevanter omdat beleggers kapitaal voorzien van de hoop om grotere winsten te behalen dan wat minder risicovollere effectenrendement; deze keuze gaat echter uit van de kosten die groeivooruitzichten niet kunnen worden bereikt en de investering kan verloren gaan.,